Prévoir plutôt que subir

Note Globale    

Francis

61 ans

Vraiville

Francis
Directeur

Expériences professionnelles

 

Indépendant
Caen, France

Consultant Post Covid

Avr 2020 - Juil 2020

Mise en oeuvre d'une organisation post Covid avec la Direction

Mise en place d'un plan de sauvegarede de l'activité pour minimiser l'impact des effets duent à une pandémie, une catastrophe naturelle, un incident majeur sur l'outil de travail.... Mise en oeuvre de planx d'actions pour chacun afin de permettre la continuation de l'activité dans les meilleures conditions possibles, avec des titulaires d'action, des suppléants et des superviseurs.

Mise en place de plan d'actions et de suivi avec les prestataires extérieurs indispensable au bon fonctionnement de l'entreprise..


Thyssenkrupp Ascenseurs
Rouen (76100) - Le Havre

Directeur d'Agences Rouen - Le Havre

Avr 2017 - Sep 2019

CA 10M€ - 80 pers, Entreprise de service et de modernisation des ascenseurs

Agence à redresser suite à un manque de management, des pertes de clients, un taux d'absentéisme important et donc des mauvais résultats financiers

Management de l’ensembles des services (commerciaux, administratifs, gestion, RH, IRP, services techniques 7/7-24/24 représentation auprès des institutions locales).

Services auprès des bailleurs sociaux, des syndic, des industriels et des particuliers


Sarens (Levage lourd et service logistique)
Rouen - Le Havre

Directeur d’Agences et Directeur Commercial France

Mars 2014 - Juil 2015

CA 6M€ - 38 pers,

Directeur Commercial France (12-pers)

Management de la filiale Normande, et changement de la structure suite au rachat de l'entreprise pour une intégration dans Sarens France, Changement des statuts et de l'organisation, mise en oeuvre de la stragtégie du Groupe.

Management de l'activités et pilotages des équipes.

Gestion de l'entreprise, reporting au groupe.

Management de l’équipe commerciale France.


Société de Conseil et de Management de Transition

CONSULTANT

Jan 2011 - Déc 2013

Consultant en accompagnement d'entreprise suite à un changement d'actionnaire

Consultant en optimisation des:
- processus de production,
- processus administratifs,
- des organisations,
- KPI pour réduire le nombre et en avoir des pertinents


S2M Paliers magnétiques actifs
St-marcel (27950)

Directeur Demand-Chain

Jan 1983 - Déc 2011

Membre du COMEX 25 pers
Management des équipes, Supply-chain, Achats, Moyens généraux.
Directeur Business Unit 2005-2010 Membre du COMEX 120 pers
Management d’une Business Unit indépendante avec tous les services intégrés + création site de production en Chine, Gestion du
P&L, CA 22M€ 95% à l’export
Directeur Business Unit + Directeur Production 1998-2005
Membre du CODIR 60 pers
Responsable d’affaires et du SAV 1991 – 1998
Responsable de Projet BE 1988 – 1991
Metteur au point à l’international 1983-1987


Certification

 

2011 : expertise judiciaire

2010 : consultant

Formation

 

2012     Institut de l'Expertise - Certification à l'expertise judiciaire

2011     DEMOS - Certification de Consultant

2007     HEC - Maitriser les fondamentaux de la finance

2001     CEGOS - Certification à la Direction de PME

1983     Lycée Jules Ferry - BTS Electrotechnique

Langues

 

Anglais : Courant

Chargement...