Aider des entreprises BtoB à surmonter des difficultés, les gérer au quotidien et les accompagner dans leur développement

Note Globale    

conduite du changement
STRATEGIE
LANCEMENT d'ACTIVITE
Stratégie d'entreprises
START-UP
retructuring
direction projet
GROUPE FAMILIAL
Développement et stratégie d’entreprise
PILOTAGE OPÉRATIONNEL : STRATÉGIE / ORGANISATION / DÉVELOPPEMENT


le 22/06/2020 par une personne étant RQ Usines

Justesse de la vision
Rapidité dans la compréhension des problématiques et la mise en œuvre des actions
Donne du sens aux décisions et garde le cap
Bienveillance et humanité



le 02/06/2020

Jean-Luc est un leader qui inspire confiance et qui peut communiquer efficacement en tête à tête ou avec toute une organisation. Son approche pour faire face aux défis est de les affronter directement. Il est très à l'aise avec le changement. Il est analytique, empathique et écoute bien. J'ai apprécié beaucoup de travailler avec Jean-Luc.



le 25/05/2020

J.L. CARPENTIER est intervenu à ma demande comme DG d'une PME de 25 pers confrontée à une crise qualité majeure, de nature à faire coulée l'entreprise. Il a su : prendre le bon positionnement vis à vis de l'équipe, fortement déstabilisée, pour la maintenir en activité max pour passer la crise ; prendre le bon positionnement pour rassurer les clients et maintenir la relation ; traiter à son niveau ce qui devait l'être, prendre des initiatives, appeler à l'aide et informer avec justesse.



le 25/05/2020

Jean-Luc s'est investi entièrement dans la mission qui lui a été confiée. Sa clairvoyance, son expertise métier et sa capacité d'adaptation lui ont permis de définir rapidement une organisation plus performante. De plus, sa disponibilité et son amabilité ont rendu ce partenariat apprécié par tous.

Jean-Luc

61 ans

Lyon

Jean-Luc
DIRECTEUR GÉNÉRAL - INDUSTRIE BtoB - Retournement / Conduite du changement / Gestion de crise / Accompagnement de dirigeant

Expériences professionnelles

 

Missions de Management de Transition

DIRECTEUR GÉNÉRAL de TRANSITION

Jan 2012 - Aujourd'hui

Depuis 2012 DIRECTEUR GÉNÉRAL DE TRANSITION (missions)

ACOEM
Management-relais de la filiale française d'un groupe / Mise en place d’une organisation matricielle
06/2022-02/2023

Groupe français sous LBO - Effectif dirigé : 220 - CA géré : 40 M€ - Fabrication de capteurs et réalisation de prestations dans les secteurs de la fiabilité industrielle (machines tournantes) et de l’environnement (bruit, vibration, poussière, gaz)

Secteur : technologie et intelligence artificielle / Activité : fabrication et prestation de services / Clientèle : industries de process (chimie, papeterie, oil & gas, sidérurgie, etc.), mécanique et usinage, marine civile et militaire, collectivités

LMF
Réorganisation d'un groupe de fabrication et distribution de dispositif médicaux
09/2021-02/2022

Groupe familial français - Effectif dirigé : 90 - CA géré : 15 M€ - Assemblage de sets médicaux et distribution de dispositifs médicaux - Multisites

Secteur : santé / Activité : fabrication et distribution / Clientèle : prestataires de santé à domicile (PSAD), revendeurs spécialisés

QUEGUINER
Réorganisation de trois filiales industrielles dans les matériaux de construction
09/2019-03/2020

Groupe familial français - Effectif dirigé : 320 - CA géré : 70 M€ - Fabrication de béton prêt à l’emploi et préfabriqué, plasturgie - Multisites

Secteur : construction / Activité : fabrication / Clientèle : entreprises de construction, coopératives et exploitations agricoles, négoces de matériaux, appels d’offres publics et privés, prescripteurs BTP

ERAMET
Gestion de crise et conduite du changement dans le secteur métallurgique (3 missions)
09/2017-08/2019

Groupe français - Effectif dirigé : 25 à 100 - 3 missions successives pour la branche sidérurgique du Groupe Eramet - Forge, traitement thermochimique, sidérurgie

Secteur : métallurgie / Activité : fabrication / Clientèle : énergie (nucléaire et conventionnelle), aéronautique et aérospatial, défense, chimie, mécanique

ALI
Redressement de deux chaudronneries en difficulté
06/2014-12/2015

Groupe familial italien - Effectif dirigé : 200 - CA géré : 23 M€ - Fabrication de matériel professionnel de cuisson et de réfrigération - Multisites

Secteur : métallurgie et construction / Activité : fabrication / Clientèle : restauration collective et commerciale (CHR), installateurs, groupements d'achats, collectivités publiques et privées, bureaux d'études

CEC
Direction par intérim d'une société de distribution B-to-B de matériel et produits pour piscines
02/2013-12/2013

Groupe allemand - Effectif dirigé : 40 - CA géré : 28 M€ - Distribution BtoB de matériel et produits pour piscines

Secteur : construction / Activité : distribution / Clientèle : traitement d'eau, installateurs, artisans, groupements d'achats, GSB

CALDIC
Redressement de deux filiales de distribution de produits chimiques
02/2012-01/2013

Groupe familial néerlandais - Effectif dirigé : 60 - CA géré : 38 M€ - Distribution BtoB de produits chimiques - Multisites

Secteur : chimie / Activité : distribution / Clientèle : chimie, industrie agro-alimentaire, peintures, plasturgie, mécanique, verre, etc.


Direction de centres de profits

DIRECTEUR

Sep 2002 - Oct 2010

2002 - 2010 DIRECTEUR GÉNÉRAL

VICAT
Direction opérationnelle de la branche béton prêt à l'emploi (BPE) en France
03/2006-10/2010

Groupe familial français - Effectif dirigé : 450 - CA géré : 300 M€ - Multi sociétés et multisites - Fabrication de matériaux de construction pour gros-œuvre

Secteur : construction / Activité : fabrication / Clientèle : entreprises de BTP, négoce

FOSROC
Direction générale de la filiale française du groupe JMH, en cours de LBO
09/2002-03/2006

Groupe familial émirati - Effectif dirigé : 55 - CA géré : 14 M€ - Fabrication d'adjuvants pour béton, négoce de mortiers, membranes, mastics, etc. pour gros-œuvre et second-œuvre

Secteur : chimie et construction / Activité : fabrication et distribution / Clientèle : industries du béton, entreprises de BTP, distribution professionnelle


Direction commerciale

DIRECTEUR COMMERCIAL

Mai 1995 - Sep 2002

1995 - 2002 DIRECTEUR COMMERCIAL

SGL
Direction commerciale : composites et graphites de spécialités
2001-2002

MATRIX
Création de l’activité française pour un éditeur informatique britannique
1998-2000

UNILEVER
Direction commerciale et technique de la BU carton ondulé en Europe
1995-1998


Vente BtoB

INGÉNIEUR TECHNICO-COMMERCIAL

Sep 1986 - Avr 1995

1986 - 1995 INGÉNIEUR TECHNICO-COMMERCIAL

UNILEVER
Vente de spécialités chimiques pour la fabrication du papier-carton
1989-1995

HOECHST
Vente de spécialités chimiques pour la fabrication du papier et des engrais
1988-1989

CHEMETALL
Vente de produits de chimie fine pour la synthèse organique
1986-1988


Mots-clés

Août 1986 - Sep 1986

Mots-clés

acier ; acoustique ; adjuvant ; aéronautique ; allemand ; alliage ; amidon ; anglais ; armement ; b to b ; bâtiment ; béton ; bien d'équipement ; bilingue ; bpe ; btob ; b-to-b ; btp ; business unit ; business model ; capteur ; carbone ; carton ondulé ; céramique ; chaudronnerie ; chimie ; chimique ; ciment ; commerce ; composite ; conduite du changement ; conflit ; construction ; crise ; défense ; développement ; dg ; digitalisation ; directeur commercial ; directeur général ; distribution ; énergie ; environnement ; europe ; export ; fabrication ; fiabilité ; force de vente ; gestion ; gestion de crise ; graphite ; icpe ; ia ; industrie ; informatique ; ingénieur ; intelligence artificielle ; international ; lbo ; lean management ; lean manufacturing ; litige ; maintenance conditionnelle ; management ; management de transition ; manager ; manager de transition ; mandat social ; marketing ; matériaux ; mba ; mécanique ; médiation ; métallurgie ; modèle économique ; multisites ; nadcap ; négoce ; négociation ; nucléaire ; papier ; pme ; polymère ; polyvalence ; polyvalent ; préfabrication ; préfabriqué ; prestation de service ; rccm ; rcc-m ; redressement ; relation client ; ressources humaines ; retournement ; rh ; seveso ; sidérurgie ; social ; spécialité ; stratégie ; supply chain ; technologie ; traitement d'eau ; transition ; usine ; vente


Formation

 

2021     EM Lyon - Digitalisation et modèles émergents

2020     Unow - Intelligence Émotionnelle

2017     Paris 2 - Panthéon Assas - DU Médiation

2009     EGE Paris - Master Stratégie et Intelligence Économique

2006     EM Lyon - MBA

1997     CIMID Lausanne - BtoB Marketing

1985     ECPM Strasbourg - Ingénieur Chimiste

Langues

 

Allemand : Moyen

Anglais : Courant - 25 ans de pratique professionnelle

Français : Bilingue ou langue maternelle

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