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Alain
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Note Globale    



le 21/06/2020 par Patrick Le rolland, PDG

Manager de talent, il sait obtenir le meilleur des équipes existantes qu'il n'a pas constitué. Bon relationnel avec la clientèle et les banques. Utilise son talent de gestionnaire de projet afin de rétablir les marges.

Alain

61 ans

Toulouse

Alain

Expériences professionnelles

 

CPR PRODUCTION & CONSEIL (CONSEIL DE DIRECTION) , FRANCE

CONSULTANT INDÉPENDANT

Juil 2010 - Aujourd'hui

Missions de développement ou de redressement d'entreprises confrontées à des situations de rupture :

Société de développement de SYSTÈMES MÉCATRONIQUES (FRANCE)

DG Adjoint en charge des opérations, Direction Technique et Direction Commerciale de transition

Jan 2019 - Juil 2023


ÉQUIPEMENTS AÉRO & DÉFENSE (FRANCE)

Jan 2017 - Déc 2018

* Accompagnement business-development, soutien commercial

Société de développement de SYSTÈMES MÉCATRONIQUES (FRANCE)

Jan 2017 - Aujourd'hui

* Direction de transition et restructuration d'une des BU

ÉQUIPEMENTS AÉRO & DÉFENSE (FRANCE)

Jan 2016 - Aujourd'hui

2016 Société de sous-traitance en production ÉLECTRONIQUE EMBARQUÉE (FRANCE) 2016 Société de développement d' ÉQUIPEMENTS AÉRO & DÉFENSE (FRANCE) 2016 Société industrielle de MAINTENANCE D' ÉQUIPEMENTS AÉRONAUTIQUES (FRANCE)
* Direction Générale de transition

NAVIGATION & GEOLOCALISATION (FRANCE)

Jan 2015 - Aujourd'hui

* Diagno stic stratégique et prospection grands comptes industriels

StartUp d'outils logiciels BIG DATA / DATA ANALYTICS (FRANCE)

Jan 2014 - Jan 2015

* Diagnostic stratégique, Business-development grands comptes et accompagnement des associés

Constructeur d' INSTRUMENTS D'ANALYSES ORGANOLEPTIQUES (FRANCE)

Jan 2014 - Aujourd'hui

* Société cotée en redressement judiciaire ; Direction Financière de transition; sortie du RJ réussie

Constructeur de BROYEURS DE DÉCHETS INDUSTRIELS (FRANCE)

Jan 2013 - Jan 2014

* Développement à l'international sur le secteur Médical : gain du n°3 mondial (Suède)

Constructeur de TÉLÉPHONES CELLULAIRES MILITARISÉS (USA)

Jan 2011 - Déc 2012

* Déblocage d'une coopération commerciale avec un grand Systémier Aéro-Défense 2011-2012 Fournisseur de solutions d' ENTRAÎNEMENT ET SIMULATION (FRANCE)
* Développement à l'international, auprès de Sukhoi et du MoD de Singapour

Groupe d 'INGÉNIERIE (INDE)

Responsable grand-compte Airbus

Jan 2010 - Jan 2011

Gain d’une grosse compétition pour un BE offshore de 300p


GROUPE SEGULA TECHNOLOGIES, FRANCE

DIRECTEUR GÉNÉRAL, INGÉNIERIEAEROSPACE

Sep 2007 - Mars 2010

(Services, CA 90ME / 1.400p, France + Maroc / Ingénierie et Production mécanique et électronique) MISSION : Assurer la croissance et redresser la rentabilité, augmenter la visibilité sur les charges, Changer la perception clients, développer des relations fortes et durables, Soutenir la croissance externe.

* Rentabilité des secteurs malades rétablie et croissance maintenue en dépit de la crise,
* Image restaurée auprès des grands comptes et référencements clients gagnés / maintenus,
* Partenariat stratégique international développé en ingénierie.

GROUPE SOGECLAIR, FRANCE

DIRECTEUR FINANCIER et STRATÉGIE

Jan 2005 - Août 2007

(Services, CA 80ME / 900p, France + Allemagne + UK + Esp / Ingénierie) MISSION : Sécuriser l'organisation comptable et financière du groupe, développer le contrôle de gestion, Assurer le secrétariat juridique et la communication financière (groupe coté sur Euronext), Travailler les dossiers d'opportunités stratégiques et accompagner leur réalisation.

* Réorganisation compta & tréso, passage aux IFRS, refonte de l'ERP, sans aucune perturbation,
* Déploiement de tableaux de bord et d'analyses de rentabilité, négociation de tous les gros contrats,
* 4 dossiers d'acquisition, 2 de création, 1 de cession, menés au mieux des intérêts des affaires.

THALES AVIONICS SA, FRANCE

DIRECTEUR TECHNIQUE et POLITIQUE-PRODUIT

Juil 1999 - Jan 2005

(Produits, 8 lignes de 30 à 300ME budget de dev / 350p, France + Canada / Systèmes Avioniques) MISSION : Trouver des sources de croissance durable pour la BU, gagner les appels d'offres majeurs Définir et déployer la politique techno et piloter les projets de R&D de la BU.
rentabilité dans le cadre d'une « politique produit » cohérente, grâce à des choix technologiques innovants.

AEROSPATIALE AVIONS, FRANCE

RESPONSABLE DE LIGNE DE PRODUITS, DIVISION SYSTÈMES

Mai 1995 - Juil 1999

(Produits, CA 60ME / 70p, France / Produits logiciels et Services liés à l'avion) MISSION : Développer l'activité produits logiciels (start-up) et arriver à l'équilibre financier, Sécuriser les autres activités en préservant un fort niveau de marge.

* Chiffre d'Affaire quadruplé en 4 ans et objectifs de rentabilité toujours dépassés,
* Délégations Airbus et ATR maintenues, succès des produits logiciels, gain de clients majeurs,
* Portefeuille produit restructuré, modèle économique et commercial repensés, contrats sécurisés.

EUROCOPTER DEUTSCHLAND, ALLEMAGNE / MUNICH

CHEF DE PROJET

Juil 1993 - Mai 1995

(Produits, 40p dont Allemands et Anglais / Redressement / Logiciel embarqué critique) MISSION : Redresser un programme en grande difficulté, et tenir des délais jugés inatteignables, Pérenniser le savoir-faire dans la filiale allemande et homogénéiser les pratiques avec la France.

* Revue de qualification et 1er vol « système » passée avec succès, clés de paiement étatiques passées,
* Équipe restructurée et remotivée, méthodes et outils harmonisés avec la France, successeur formé,
* Contribution active aux appels d'offres export (Tigre UK, Espagne)

DGA / CEAT, FRANCE

RESPONSABLE DE DÉPARTEMENT, DIVISION EQUIPEMENTS & SYSTÈMES

Sep 1987 - Juil 1993

(25p, France / Qualification d'équipements avioniques & électriques, Certification logiciels) MISSION : Améliorer la productivité des activités de qualification d'équipements, Développer l'activité de certification logiciels et contribuer au rayonnement mondial du centre sujets, contribution active à l'évolution normative internationale (RTCA/EUROCAE DO178-B), couverture de l'ensemble des constructeurs et équipementiers du secteur (en Europe et aux USA),
* Rationalisation des autres activités, réduction du budget de moitié à iso-performance de service public.

Formation

 

1991     IAE - DESS d'Administration des Entreprises; Option Finances

1987     France - diplôme Ingénieur SUP'AERO; Option Automatique et Systèmes

1985     France - diplôme Ingénieur POLYTECHNIQUE; Corps de l'Armement

Langues

 

Espagnol : Courant

Anglais : Courant

Allemand : Courant

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