Manager de talent, il sait obtenir le meilleur des équipes existantes qu'il n'a pas constitué. Bon relationnel avec la clientèle et les banques. Utilise son talent de gestionnaire de projet afin de rétablir les marges.
Alain 61 ans Toulouse |
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Expériences professionnelles |
CPR PRODUCTION & CONSEIL (CONSEIL DE DIRECTION) , FRANCE
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Juil 2010 - Aujourd'hui |
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Société de développement de SYSTÈMES MÉCATRONIQUES (FRANCE)
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Jan 2019 - Juil 2023 |
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ÉQUIPEMENTS AÉRO & DÉFENSE (FRANCE)
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Jan 2017 - Déc 2018 |
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Société de développement de SYSTÈMES MÉCATRONIQUES (FRANCE)
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Jan 2017 - Aujourd'hui |
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ÉQUIPEMENTS AÉRO & DÉFENSE (FRANCE)
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Jan 2016 - Aujourd'hui |
* Direction Générale de transition |
NAVIGATION & GEOLOCALISATION (FRANCE)
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Jan 2015 - Aujourd'hui |
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StartUp d'outils logiciels BIG DATA / DATA ANALYTICS (FRANCE)
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Jan 2014 - Jan 2015 |
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Constructeur d' INSTRUMENTS D'ANALYSES ORGANOLEPTIQUES (FRANCE)
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Jan 2014 - Aujourd'hui |
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Constructeur de BROYEURS DE DÉCHETS INDUSTRIELS (FRANCE)
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Jan 2013 - Jan 2014 |
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Constructeur de TÉLÉPHONES CELLULAIRES MILITARISÉS (USA)
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Jan 2011 - Déc 2012 |
* Développement à l'international, auprès de Sukhoi et du MoD de Singapour |
Groupe d 'INGÉNIERIE (INDE)
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Jan 2010 - Jan 2011 |
Gain d’une grosse compétition pour un BE offshore de 300p |
GROUPE SEGULA TECHNOLOGIES, FRANCE
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Sep 2007 - Mars 2010 |
* Rentabilité des secteurs malades rétablie et croissance maintenue en dépit de la crise, * Image restaurée auprès des grands comptes et référencements clients gagnés / maintenus, * Partenariat stratégique international développé en ingénierie. |
GROUPE SOGECLAIR, FRANCE
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Jan 2005 - Août 2007 |
* Réorganisation compta & tréso, passage aux IFRS, refonte de l'ERP, sans aucune perturbation, * Déploiement de tableaux de bord et d'analyses de rentabilité, négociation de tous les gros contrats, * 4 dossiers d'acquisition, 2 de création, 1 de cession, menés au mieux des intérêts des affaires. |
THALES AVIONICS SA, FRANCE
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Juil 1999 - Jan 2005 |
rentabilité dans le cadre d'une « politique produit » cohérente, grâce à des choix technologiques innovants. |
AEROSPATIALE AVIONS, FRANCE
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Mai 1995 - Juil 1999 |
* Chiffre d'Affaire quadruplé en 4 ans et objectifs de rentabilité toujours dépassés, * Délégations Airbus et ATR maintenues, succès des produits logiciels, gain de clients majeurs, * Portefeuille produit restructuré, modèle économique et commercial repensés, contrats sécurisés. |
EUROCOPTER DEUTSCHLAND, ALLEMAGNE / MUNICH
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Juil 1993 - Mai 1995 |
* Revue de qualification et 1er vol « système » passée avec succès, clés de paiement étatiques passées, * Équipe restructurée et remotivée, méthodes et outils harmonisés avec la France, successeur formé, * Contribution active aux appels d'offres export (Tigre UK, Espagne) |
DGA / CEAT, FRANCE
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Sep 1987 - Juil 1993 |
* Rationalisation des autres activités, réduction du budget de moitié à iso-performance de service public. |
Formation |
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Langues |
Espagnol : Courant Anglais : Courant Allemand : Courant |
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