Cadre dirigeant de filiales ou de Business Units avec des compétences particulières dans l’Automobile et l’ International, j’ai une expérience de Direction Générale de plus de dix ans dans quatre grandes groupes de dimension mondiale sur un périmètre de trente marchés en Europe, Moyen-Orient et Afrique.

Depuis quelques années j’exerce, de façon indépendante,  les fonctions de Consultant ou de Manager de Transition.

J’aime manager une entreprise et son P&L, piloter des équipes jusqu’à deux cent personnes et des réseaux de distribution.

Je définie la stratégie globale de l’entreprise en m’impliquant fortement dans ses opérations de vente, marketing, produit et pricing.

Je suis aussi capable de structurer et de restructurer l’entreprise et son réseau de distribution comme j’ai pu le faire pour Honda en France ou mener des projets transverses comme pour Fiat et Chrysler en Europe lors de leur fusion.

Aujourd’hui, prendre la direction des opérations d’une société de taille humaine de distribution dans l’industrie, aux cycles de décision courts, me permettrait d’atteindre des objectifs à court et moyen terme mais aussi de mettre en œuvre une stratégie de croissance durable et de développer des équipes professionnelles et loyales.