Directeur Général, Ceo, Mandat social, Restructuring, Situation de crise, conseils aux entreprises

Audit sureté aéroportuaires Pariis CDG/ORLY, NICE, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Nantes.

Remplacement MAERSK TANKERS FRANCE
Mission de transition
✓ Mandat social pour la direction de la filiale dans la cadre de safermeture et du départ du DG dans un PSE
✓ Accompagnement de la Direction de MAERSK TANKERS Danemark pour la fermeture de la filiale
✓ Mise en oeuvere d’un PSE recouvrant 95 personnes
✓ Mise en œuvre des actions correctrices relatives à le’ensemble des dossiers en cours (juridiques, contentieux, financiers).

✓ Expérience entrepreneuriale : rachat par LBO (actionnaire unique)
✓ Mise en œuvre du business plan : ouverture de trois boutiques à Paris et d’une boutique à Osaka au Japon,
✓ Mise en œuvre d'une politique de communication forte (relation presse, graphisme, etc..)
✓ Développement de l'activité B-to-B (grands comptes ELIOR, hôtellerie de luxe, traiteurs)

Mission de transition
✓ Périmètre 22 M Euros, 170 personnes, 120.000 m 2 d'entrepôts
✓ Management des directeurs des opérations PACA et IDF
✓ Coordination commerciale au niveau national pour le Groupe.

Loxam Module
✓ Division : 22 M Euros, 60 collaborateurs, réseau de sous-traitants, 4 usines
✓ Elaboration du business plan et gestion de croissance de plus de 25 %/an
✓ Développement du réseau d’agence (recherche de terrains, négociations avec les investisseurs, recrutement des équipes, mise en œuvre des moyens opérationnels)
✓ Recherche de nouveaux partenaires industriels en France et en Europe (Espagne, Pays de l’Est)
✓ Gestion du budget d’investissement : 10 M Euros.

Solutions France IDF/Centre
✓ Directeur des opérations région (90 M Euros – 450 Personnes – 100000 m²)
✓ Key Account manager des clients stratégiques de la division (ORANCE, Métro France, Unilever…)
✓ Direction du réseau SPC France (Spare parts center : 27 micro-agences)

(Rachat par KUHN ET NAGEL, 350 M euros - 400 pers)
– Ile-de-France- Division PGC
✓ Gestion du périmètre IDF (8 agences, 145000 m² d’entrepôt, 350 collaborateurs, 45 M Euros, 4% de résultat net)
✓ Entretien et développement des relations commerciales(17 clients majeurs)
✓ Gestion de la filière « Vins et Spirit » ; démarrage dossier E-Business (Château on line)
✓ Chef de projet pour la construction d'un site de stockage multiusers de 100000 m² à Savigny (77)
✓ Gestion et Restructuration de sites en difficultés : reprise en main des relations commerciales, construction d’une nouvelle équipe de direction et d’exploitation, refonte du process, assainissement des comptes et amélioration des résultats.

pôle logistique ,
(250 M euros – 2000 pers)
✓ Direction et management de plusieurs centres de profit (7 agences, 100.000 m2, 200 collaborateurs, 15 M euros), commercial régional (IDF, Nord, Picardie)
✓ Promotion et entretien de la clientèle
✓ Elaboration et mise en œuvre du business plan régional
✓ Gestion des ressources humaines et résolution de conflits sociaux
✓ Conduite du plan de préparation à la certification qualité ISO 9002 de la région.