Directeur Général / Directeur des Opérations

Start-up de 32p spécialisée dans la conception et production de kits de conversion pour transformer des véhicules thermiques en véhicules 100% électrique.

Effectif Managé : direct = 7p - total = 30p / Rattachement CEO

• Passage à l’échelle, exécution du delivery et obtentions de financements.
• Redéfinition du plan produit au regard des attentes des clients, du marché.
• Structuration d’une roadmap technique autour des produits de demain (Marketing Mix).
• Pilotage de la force commerciale et renforcement de la prospection.
• Pilotage opérationnel, Pilotage des marges par affaire et Méthodologies de gestion des projets.
• Structuration et amélioration de la chaine de livraison usine, adaptations de la chaine logistique.
• Levée de fonds et financement d’actifs.

➔ Résultats obtenus :

• Partenariat RENAULT & Financement 2M€
• PDC 2022 = 1M€/ Livraison 2022 : 8 véhicules

500p / 65M€ - Activité de sécurité électronique - Marchés : bancaire, industrie et administration.

Groupe ONET – groupe familial français – 71000p – CA 2 Mds€

Effectif Managé : direct = 5p - total = 75p / CA = 12M€ / Rattachement DG + Présidente du Directoire

• Repositionnement de l’activité dans une logique de compétition.
• Membre du Comité de Direction.
• Amélioration la compétitivité du site de R&D et de fabrication des produits.
• Élaboration et mise en place de la stratégie de repositionnement d'entreprise dans une logique de compétition.
• Conduite de la structuration et des transformations inhérentes au développement.
• Structuration et amélioration de la profitabilité des activités : maitrise des coûts opérationnels, amélioration des marges, développement commercial et stratégique, partenariats, négociations achats.

➔ Résultats obtenus :

• Réduction des frais fixes 5%, Amélioration de la marge +1.5%
• Des indicateurs fiables et cohérents permettant un suivi pertinent de la stratégie.
• Une vision claire des axes de développement du département constructeur.
• Affirmation du business model et des impacts capex, ramp up, technologies pertinentes et compétences associées.

BU Energy Storage & Solutions

3300p / 526M€ - Conception, développement, fabrication de solutions de stockage d'énergie.

• Membre du Comité de Direction.
• Définir et accompagner la stratégie de développement.
• Livrer les projets d'Ingénierie pour 7M€ à la marge cible (CVM).
• Réponse à appels d'offres (RFI, RFP, RFQ), Réalisation des projets.

Résultats obtenus :

• Amélioration de l'efficacité organisationnelle, optimisation des processus développement en appliquant des méthodologies de fabrication optimisées.

650p / 350M€ - Conception, développement, fabrication de solutions de conversion d’énergie PV.

• Membre du Comité de Direction Elargi.
• Pilotage Centre de Coût (5 à 8M€ hors CAPEX).
• Création de la filiale SE SOLAR.
• Planifier et valider le plan de développement produit IEC & UL.
• Définition d’une stratégie d’amélioration de l’organisation, et de la stratégie des compétences.
• Encadrement, animation, développement d’une équipe mondiale jusqu’à 50p (France, Inde).
• Définition et conduite du plan de transformation.
• Optimisation des coûts.
• Assurer la continuité́ et l’amélioration des services.

Résultats obtenus :

• Augmentation des ventes de 42% sur 2 ans avec le lancement de 2 nouvelles offres.
• Amélioration des coûts de 5.5%.

171000p / 24,7Md€ - Spécialiste des solutions de haute disponibilité électrique.

Responsable Gestion Technique – Novembre 2012 à Décembre 2014

• Pilotage Centre de Coût ((2M€), Encadrement d’une équipe de 10 personnes.
• Assurer l’amélioration de l’offre et la Satisfaction Client.
• Délocalisation et création du centre de gestion technique en Inde.

Chef de Projet – Octobre 2011 à Octobre 2012

• Livrer les projets d’amélioration et de développement produits.
• Définir les solutions technico-économiques les plus appropriées.
• Garantir les délais de livraison, les budgets et la qualité des offres.

Responsable Monitoring Service – Octobre 2010 à Septembre 2011

• Conduire et déployer le projet de système de surveillance à distance.
• Conduire le déploiement du plan de communication.

8530p / 615M€ - Groupe international spécialiste de l'ingénierie au service de clients.

• Élaboration des propositions techniques et commerciales aux appels d'offres.
• Négociation avec département achats / département technique.
• Veille technique concurrentielle / positionnement de l'offre, prospection.

3500p / 640M€ - Conception, développement, fabrication d'Alimentations Sans Interruptions.

• Définir l'architecture et la spécification du système.
• Conduire les activités de conception et de développement.
• Assurer la conformité avec le TTM, le ROI, les coûts et la qualité.