« Les hommes n'acceptent le changement que dans la nécessité et ils ne voient la nécessité que dans la crise. »

Note Globale    

transformation
Direction de filiale
Direction generale
Analyse et stratégie financières
Finance


le 08/11/2020 par Anibal Aparicio, Directeur du développement

Lorenzo est un homme intègre et fiable.
J'ai eu l'opportunité de travailler avec lui dans 2 entreprise différentes et il a toujours été un partenaire exigeant et capable de faire bouger les lignes.



le 03/11/2020 par Paul Roger-machart, Manager audit interne

Excellent professionnel avec une expertise forte dans l'industrie aéronautique et automobile notamment, et une expérience significative de management d'équipes.
Engagement, implication et force de proposition, y compris dans des environnements industriels en transformation.

Lorenzo

Charny

Lorenzo
Directeur des Opérations/ Directeur Général

Expériences professionnelles

 

MAN Truck
Le Blanc-Mesnil

Directeur de Succursale

Jan 2023 - Aujourd'hui

Management de transition, Succursale jamais profitable depuis création il y a 10 ans.

  • Pilotage de l’amélioration de la Profitabilité ( en 4 mois le resultat opérationnel dépasse le Budget)
  • Mise en place des Comités de Pilotage de la Marge et d’un Suivi de Productivité
  • Optimisation de la Performance Qualité avec l’instauration des 5S

France, Italie, Espagne

DIRECTEUR DES OPERATIONS

Avr 2021 - Déc 2021

Leader de la Location de Trailers 400 personnes (Le plessis Paté)

Structure Capitalistique USA Square Capital fond d'investissemnt, CA :120M€

Management de transition dans le cadre de l'évolution de poste de l'ancien directeur des opérations.

* Améliorer les processus en soutenant le développement organique et externe
* Digitalisation des processus pour atteindre une gestion globale 2.0
* Lancement de nouveaux produits pour soutenir la croissance
* Gestion du P&L de la Région /Mise en place de la charte de la facture
* Gestion des nouveaux programmes immobiliers et standardisation
* Mise en place d'une politique QHSE innovante et d'une Stratégie de formation sur 3 ans.


France, Italie, Espagne

DIRECTEUR DES OPERATIONS

Avr 2021 - Déc 2021

Leader de la Location de Trailers 400 personnes (Le plessis Paté)

Structure Capitalistique USA Square Capital fond d'investissemnt, CA :120M€

Management de transition dans le cadre de l'évolution de poste de l'ancien directeur des opérations.

* Améliorer les processus en soutenant le développement organique et externe
* Digitalisation des processus pour atteindre une gestion globale 2.0
* Lancement de nouveaux produits pour soutenir la croissance
* Gestion du P&L de la Région /Mise en place de la charte de la facture
* Gestion des nouveaux programmes immobiliers et standardisation
* Mise en place d'une politique QHSE innovante et d'une Stratégie de formation sur 3 ans.


SMTP

CONSULTANT EXPERT EN STRATEGIE

Fév 2020 - Oct 2020

Société de Terrassement et gros oeuvre batiment, 100 personnes (Garges les Gonesse)

Structure Capitalistique Familiale, CA 40M€

Etablir une stratégie de réduction des coûts à empreinte CO2 faible
* Etude d'une solution de transport multimodal Rail-Route-Fluvial avec réduction empreinte CO2 de 50% +Transport double Fret valorisations des produits de Terrassement et démolition réduction des coûts 35%
* Elaboration du Business plan et du plan financier, ROI sur 3 ans - CA 8M€


CSPA
Chartres

CONSULTANT ET EN DEVELOPPEMENT COMMERCIAL

Jan 2018 - Oct 2018

Mettre en œuvre un Business attrayant et rentable en matière d'achat/revente et de restauration automobile
* Elaboration du Business plan avec Go to Market, Time to Market, Etudes de Marché d'Investissements) : obtention de 3 M€
* Constitution d'un Réseau de partenaires et d'apporteurs d'affaires


FRAIKIN

DIRECTEUR DES OPERATIONS GROUPE

Jan 2015 - Oct 2017

Leader Européen de la Location de véhicules 2800 personnes (Colombes)

Structure Capitalistique LBO, CA :464M€

Structurer le groupe pour retrouver une rentabilité propice à la revente à de nouveaux Actionnaires.


et d'un plan social adapté (70 collaborateurs), révision et Maîtrise des Coûts (-7% en 12 mois) de Services (gain de 30 %) accidents du travail) et avec l'implémentation d'un outil de planification au sein des ateliers (IR : +8% en 12 mois)
* Coordinateur International pour assurer la déclinaison de la stratégie du Groupe


PETIT FORESTIER

DIRECTEUR ENGINEERING GROUPE

Oct 2010 - Sep 2014

Leader Européen de la Location de systèmes frigorifiques 4100 personnes (Villepinte)

Structure Capitalistique Familiale, CA :715M€

Établir des synergies entre les trois activités du groupe et trouver des moteurs de croissance, en tenant compte de l'aspect environnemental.


sur le recyclage des caisses de camions en containers, gain de 30% de Marge sur cette activité renforcé la société Europ Assistance représentatives de la profession (Transfigoroute, TLF,...)


AIR LB (Groupe AMPHENOL)

DIRECTEUR INDUSTRIEL

Avr 2008 - Avr 2010

(Groupe AMPHENOL) Connectique moyenne Série 230 personnes (Blagny)

Structure Capitalistique USA, CA :65M€

Confirmer le leadership et poursuivre le développement Financier et Technologique


* Augmentation de la Valeur Ajoutée par l'agrégation des produits du Groupe
* Développement de Nx produits pour des programmes Aéronautiques Civils et Militaires
* Création de nouveaux produits selon le processus APQP (Qualité, Coût, Délai)
* Gestion des budgets (Développement, Investissements... )
* Management pluridisciplinaire (BE, Méthodes, Labo, Sous-Traitance Chine)
* Mise en place de la norme ISO 14001 (18 mois) et de l'Ecoconception


SOPEMEA

DIRECTEUR TECHNIQUE

Juin 2004 - Mars 2008

Groupe APAVE Centre d’essais 130 personnes (Velizy)

Structure Capitalistique Français, CA :14M€

Augmenter le taux de réussite des tests pour les clients tout en augmentant les ventes


* Management programmes d'essais systèmes Airbus A380, Boeing 787
* Expert technique auprès des Equipementiers et des Avionneurs
* Création d'une structure Projet / Développement Commercial/ Gestion Budgétaire


ALTRAN

RESPONSABLE ESSAIS ET DEVELOPPEMENT

Août 2000 - Juin 2004

Responsable essais et développement

IN-LHC (Groupe ZODIAC) Equipementier Aéronautique moyenne série 320 personnes (Châteaudun)

Définition et suivi des essais de développement sur servovalve Alternate Brake program A380.

Elaboration de la documentation de recette, de qualification, FMEA et de synthèse.

Relation avec clients (MessierBugatti ; Airbus UK)

Gestion d’équipes d’ingénieurs sur le produit « Park Shut Off Valve », programme CRJ700

Responsable définition d’essais

MESSIER-BUGATTI Equipementier Aéronautique moyenne série 700 personnes. (Velizy)

Définition des essais en collaboration avec Airbus sur éléments de filtration pour programme A380.

Evaluation des coûts et faisabilité

Responsable d’essais

ECE (Groupe ZODIAC) Equipementier Aéronautique moyenne série 650 personnes. (Paris)

Organisation d’essais sur systèmes électriques 115V400Hz/28V

Réalisation de programmes ERJ 170 et FA 728 (vibration, thermique, sur fréquence, sur tension, contaminants...) en collaboration avec Hamilton Sundstrand (Etats Unis).

Collaboration avec le C.E.A.T de Toulouse, centre d’essai SOPEMEA.

Gestion de planning, de ressources humaines (équipe de 5 techniciens essai) et technique.


Certification

 

2006 : Gestion de crise

2004 : Habilitation Secret Défense

Formation

 

2016     Paris School of Business - EXECUTIVE MBA OPTIONS FINANCE

2010     ESSEC - Master en Management Stratégique des Entreprises

1998     IPSA - Ingénieur Aéronautique

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Italien : Bilingue ou langue maternelle

Français : Bilingue ou langue maternelle

Chargement...