Directeur général puis Manager de transition axé développement depuis plus de 15 ans, j’évolue principalement dans des contextes de retournement, de croissance rapide, de continuité de service et de projets tactiques pour des unités de 50 à 200 collaborateurs allant de la production à la commercialisation

Mes compétences en définition d’axes de développement, en gestion, et en organisation de la production combinée à une très forte affinité commerciale m’ont permis d’opérer dans diverses sociétés de mêmes Groupes, de diriger un réseau européen leader dans le domaine des matériaux destinés à la construction bois, puis d’être missionné comme dirigeant de transition de filiales, d’ETI et de PME.

Énergique, constructif et orienté performances, j’accompagne les équipes et les dirigeants dans l’établissement du diagnostic, de la définition d’axes stratégiques à la mise en place du plan d’action pour assurer efficacité, qualité et résultats.

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