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J'ai travaillé en étroite collaboration avec Olivier Defacques sur plusieurs projets immobiliers d'envergure et d'ambition considérable. Ces expériences m'ont permis de constater qu'il est non seulement un leader respecté, mais également reconnu pour son efficacité, son pragmatisme et sa bienveillance.
J'ai eu l'opportunité de collaborer à deux reprises avec Olivier Defacques, et je suis impressionné par sa capacité à analyser les problématiques contextuelles. Sa rapidité d'action et la pertinence des solutions mises en œuvre sont particulièrement remarquables.
Sous la direction d'Olivier Defacques, notre entreprise a connu une transformation notable. Grâce à sa vision éclairée et à sa capacité à orchestrer des retournements stratégiques, il a su catalyser nos compétences, nous orientant vers un domaine d'activité prometteur. Grâce à sa vision visionnaire et à son leadership éclairé, nous sommes parvenus à nous hisser au rang de leader national dans notre secteur d'activité.
Dirigeant développeur de grande qualité qui est très apprécié par ses équipes.
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Directeur Général de Transition aguerri, je catalyse la croissance des entreprises en période de changement. Ma stratégie centrée sur l'innovation et l'efficacité opérationnelle a généré des résultats tangibles dans divers secteurs. J'ai dirigé des équipes multidisciplinaires avec un leadership collaboratif, optimisant la performance tout en maintenant un cap stratégique clair. Ma flexibilité face à la complexité et ma passion pour la transformation m'ont permis de réussir dans des environnements exigeants. Je m'engage à créer des cultures d'entreprise résilientes et orientées vers l'excellence. Prêt à relever de nouveaux défis, je suis déterminé à laisser une empreinte positive à chaque mission. Adaptabilité et opérationnalité aisées - Vivacité d’analyse - Intelligence stratégique - Agilité relationnelle Fédérateur - Rassérénant - Charismatique
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Olivier 57 ans Alès |
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| Directeur Général, Direction usine, Direction des Opérations |
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Expériences professionnelles |
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STRADAL
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Jan 2024 - Aujourd'hui |
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Industrialisation unité de production et d'intégration Shelters. Direction d'usine. |
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S.....O
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Mai 2023 - Déc 2023 |
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Conduite du Changement de Transition Mise en place stratégie de lobbying commercial.
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OKapi Laboratories
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Oct 2022 - Nov 2023 |
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Consultant en Développement Produits et Marchés
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ASSIST Immobilier (ASSIST Group)
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Juin 2020 - Mars 2021 |
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* Audit patrimonial, valorisation et vente des actifs immobiliers et terrains pour générer Cash-Flow * Partenariat signé avec état malgache pour construction 350 logements fonctionnaires * Préservation de 95% des emplois du groupe - Cash-Flow en 9 mois : 4,5 M€ |
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ASSIST Aviation (ASSIST Group)
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Mars 2020 - Déc 2020 |
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Retournement d'entreprise et gestion crise suite arrêt transport passagers (COVID) |
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POLYTECH
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Oct 2017 - Déc 2019 |
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* Élaboration stratégie marketing et commerciale, rédaction fiches techniques et sécurité * Développement réseau distributeurs et installateurs agréés avec création centre de formation technique * 16 collaborateurs - Leader à Madagascar 2023 |
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C.E.I.M
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Juin 2016 - Déc 2018 |
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* Supervision conception et travaux * Sourcing et importation matériels de production et matières première * Mise en service, formation du personnel (production et administratif) * 59 collaborateurs |
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OKapi LABS
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Mars 2015 - Avr 2016 |
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* Réduction BFR, négociation et étalement dettes fiscales matériels 1er secours, contrôle de sécurité et formations en entreprises * N°1 depuis 2016 - Seule entreprise sécurité avec agrément ministériel de Madagascar * 2014 : 1,2 M€ - 14 collaborateurs * 2016 : 3,8 M€ - 22 collaborateurs |
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ASSIST CONSTRUCTION (ASSIST Group)
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Mars 2013 - Déc 2014 |
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* Arrêt achat locaux ; sourcing et importation directe matériaux et matériels de Chine/Turquie/Dubaï * Mise en place unité de fabrication de blocs creux (parpaing) et planchers préfabriqués autoportants. * Gestion des conflits et « tensions » avec le gouvernement Malgache * 20,5 M€ - 1300 collaborateurs |
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CENTRALE (ASSIST Group)
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Juin 2009 - Mai 2016 |
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* 2009 : 1 agence - 1,4M€ - 7 collaborateurs * 2016 : 4 agences, 10 revendeurs - 17M€ - 45 collaborateurs |
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HOLDING DÉMOCRITE
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Mai 2000 - Mars 2009 |
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EUROPE RÉNOVATION SERVICES
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Jan 1998 - Déc 2000 |
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* Développement réseau national * 1998 : 1 agence, 11 collaborateurs, 6 chantiers/mois * N+2 : 10 agences, 35 collaborateurs, 60 Sté sous-traitantes, 50 chantiers/mois |
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GAEC PEYBERNAT - Breedway Europe
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Jan 1993 - Jan 1998 |
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- Distribution matériel US Animark Inc (contrôle reproduction équine/ovine/bovine) - Centre élevage et entrainement chevaux
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DEFACQUES Emballages
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Jan 1985 - Jan 1993 |
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* Conditionnement à façon (Saint Gobin, Rank Xerox, Igol, etc.). * Création/personnalisation packaging et PLV |
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Formation |
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Langues |
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Anglais : Bon niveau |
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