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FREDERIC DIRECTION GENERALE / DIRECTEUR DES OPERATIONS / DIRECTEUR DE SITE / EXPERIENCE INTERNATIONALE
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Note Globale    

FREDERIC

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FREDERIC
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Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

DIRECTEUR DES OPERATIONS DE TRANSITION

Juin 2016 - Aujourd'hui

Gestion de crise, retournement, restructuration, gestion de programme, management de relais

  • Analyser et définir les axes prioritaires, manager le P&L
  • Identifier les défaillances, détecter les pistes d’amélioration et les développer pour atteindre les objectifs
  • Piloter les transferts industriels, et prévoir les investissements
  • Manager la supply chain, et optimiser la production

PCC Structurals
Pau, France

Directeur Supply Chain international

Nov 2019 - Sep 2020

  • Optimisation du processus supply chain, montée en compétence
  • Coordonner et structurer les mesures sanitaires de la Covid19


VALFIDUS
Luxembourg

COO / Directeur des Opérations, 8 usines européennes (France, UK, Belgium, Netherlands, Italy)

Jan 2019 - Sep 2019

  • Construire le reporting groupe, impulser le Lean. Concevoir le guide EHS du groupe.
  • Plan de performance MT. Productivité +18%


AD Industries
Brive-la-Gaillarde, France

Directeur des Opérations

Jan 2018 - Déc 2018

  • Structurer l’ensemble des opérations. Déterminer et coordonner le plan de performance qualité et industriel.
  • Tx service +15pts, productivité 4%, gain qualité XX mns €, Business +X mns € / usinage


NOVARES
Libercourt, Lens, Paris, France

Responsable des Opérations Fusion, 2 usines

Sep 2016 - Déc 2017

  • Piloter la fusion de 2 sites. Usine en JAT.
  • Gérer le projet humain & industriel.
  • Optimiser, organiser les flux, CAPEX xx mns€.


Groupe Arche
France

Directeur Stratégie Industrielle, 5 usines européennes

Nov 2014 - Juil 2016

  • Développer la stratégie industrielle et organisationnelle.
  • Créer le réseau métiers.
  • Make or buy, productivité, stock. EDIT +XX%


Constellium
Nantes, Angers, France

Directeur des Opérations – Directeur d’Usines

Oct 2010 - Nov 2014

  • Restructurer l’ensemble des activités.
  • Manager le retour au profit

EBITDA 2010 -x mns € ; 2012 +x mns €, 2014 +x mns €


RIO TINTO ALCAN
Angers, France

Directeur de Production

Juil 2006 - Oct 2010

  • Piloter la supply chain, la production, les méthodes.
  • Déployer le lean. Coordonner les équipes.
  • Présider les DP et le CHSCT.
  • Tx service >90%, EBE/VA +XX%, Coût qualité -XX%, OPEX XX mns €


S.N.O.P
Paris, France

Directeur des Opérations, 10 usines européennes (France, Rép.Tchèque, Hongrie, Espagne)

Juil 1995 - Juin 2006

  • Gérer la transformation, les constructions des sites de production.
  • Structurer, planifier, mesurer le développement et la performance.
  • CAPEX XX à XX mns €/an.


VALEO VWS
Issoire, France

Responsable Maintenance – Sce Généraux

Juil 1994 - Juil 1995

  • Management de l’équipe (20 ingénieurs et techniciens). Déploiement de la TPM.
  • Développement de la maintenance prédictive, refonte du plan de maintenance.
  • Rétro-fit presses injection, gestion magasin


ALUMINUM DUNKERQUE
Dunkerque, France

Ingénieur Maintenance Méthodes

Sep 1991 - Juin 1994

  • Engineering mécanique & électrique. Elaboration des KPI et suivi
  • Réalisation des plans de maintenance (Thermographie, US, vibration, ...)

Formation

 

2010     ALCAN Talent Management - Gestion économique des entreprises et création de valeur

1994     IPHC (ENSTIM - IMT) - Ingénieur en Management et optimisation de la Production

1990     IUT Aix-en-Provence - DUT GMP - DUT Génie mécanique et productique

Langues

 

Anglais : Bon niveau

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