Les entreprises qui réussissent sont celles qui ont une âme
Olivier DG Industrie ,Santé,Luxe, Dispositifs médicaux  ETI/BU groupe
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Profil mis à jour le : 16/07/2023

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Note Globale    

retructuring
procédures collectives
Transformation complexe
Pilotage de projets transversaux
transformation business
Finance
Amélioration de performance
direction de centre de profit
Communication
, ancien collab.

le 03/06/2022 par une personne étant President

Excellent manager

, ancien collab.

le 02/06/2022 par Neil Janin, Administrateur

Une analyse hors pair doublée d'une capacité de mise en œuvre.

Olivier

Toulouse

Olivier
DG Industrie ,Santé,Luxe, Dispositifs médicaux ETI/BU groupe

Expériences professionnelles

 

OPECA ET ASSOCIES (SAS)
Paris

DG

Jan 2018 - Aujourd'hui

organisation,etude de marché,.... dans le secteur du dispositif medical

analyse et stratégie d'un établissement thermal

gestion de crie dans le secteur sous traitance,entreprise liée à l automobile

autres missions (Mode,produits BIO,....)


Laboratoires SEBBIN

CEO Opérationnel

Mars 2010 - Déc 2019

Reprise de l'entreprise en liquidation judiciaire

Retournement de l'entreprise (résultat d'exploitation supérieur à 10%)

Gestion industrielle et de la qualité en période de forte croissance

Développement de l'activité commerciale ( croissance de 25%/an) à travers des filiales crées en Espagne,UK,Allemagne,Autriche,Suisse,..... qui atteindront 67% du Ca total ou des distributeurs en Asie,Latam,Moyen Orient Europe et Russie


Mise en place du plan R&D /reglementaire et marketing produits ( 80% du CA en nouveaux produits)

Animation de la Communication de la marque Sebbin


SPERIAN Protection,

Vice President

Sep 2003 - Mars 2010

Retournement de l entreprise (Résultat d'exploitation supérieur à 10% , initialement très négatif)

Développement des ventes en Europe (44 à 51 M€),en Asie (1 à 9 M€) et de la licence Timberland Pro (0 à 9 M€)

soit une croissance de 53 % (45 M€ à 65 M€)

Important travail de réorganisation des sites ( 8 sites à 4 sites) et d'amélioration des performances cout et fiabilité des livraisons d'environ 30% et développement du sourcing (Asie,pays de l'est et maghreb)

Reprise du centre de fabrication slovaque multi produits (gants,masques,bouchons d 'oreilles et chaussures)


LVMH Branche Mode et Maroquinerie 6 Mds
France

Président Directeur général KAMI /directeur opérations KENZO,LACROIX,CELINE,....

Jan 2000 - Août 2003

Création et développement de la société KAMI, centre textile/habillement/accessoires du groupe LVMH sous forme d 'un Share Service Center pour Louis Vuitton,Kenzo,Celine,Givenchy,Lacroix,...

Mise en place de l'ERP « Fashion Supply Chain »

développement d'un sourcing international ( asie,Peco,Mena)

Amélioration des performances industrielles et supply chain des marques KENZO,LACROIX,GIVENCHY,CELINE,...


Kenzo/LVMH
Paris

Directeur des opérations marques Kenzo/Lacroix

Mars 1998 - Déc 1999

Amélioration des performances industrielles ,Qualité et Supply chain de KENZO et de LACROIX

Préparation d un plan de synergies au niveaux du FASHION GROUP (VUITTON,CELINE,GIVENCHY,...)ce qui débouchera sur le poste suivant


Descamps/filiale DMC

Directeur des opérations

Jan 1996 - Fév 1998

Réorganisation industrielle de type Make or Buy (délocalisation Tunisie, fermeture site)

amélioration performance des sites et mise en sous traitance de la logistique

Préparation de la cession


CHARGEURS Textile

Directeur Général BU

Juil 1988 - Déc 1995

Retournement de la société industrielle en vue d'une cession

Plan d'amélioration des performances industrielles et logistique

Plan de réduction de couts et fermeture de sites (France, Allemagne)


McKinsey

Consultant

Jan 1986 - Juil 1988

Organisation et restructuration dans la sidérurgie

Fusion/acquisition et organisation post cession de Telemecaniqe Italie et Merlin gerin Italie

Dynamisation commerciale pour Mercedez benz truck


Certification

 

1984 : DEA de gestion et licence d'économie

1984 : Ingénieur généraliste (ENSEM)

Formation

 

2008     INSEAD - Trainings de gestion d'entreprise

1984     Université Henri Poincaré Nancy 1 Nancy , France - Diplôme d'études approfondies (DEA) de gestion industrielle

1984     Université Henri Poincaré Nancy 2 Nancy , France - Licence d'économie

1981     École Nationale Supérieure d'Électricité et de Mécanique Nancy , France - Ingénieur généraliste ENSEM

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Courant

Italien : Bon niveau

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