Christophe : Manager | Manager de transition

* Éradication du backlog par optimisation pérenne des performances industrielles (clients Mondiaux) processus.
* Définition et mise en œuvre d'une stratégie permettant une croissance du groupe sur les marchés EMEAI.
* Restructuration de la société (tout périmètre) incluant PSE pour retrouver EBITA positif.

ABB/EPIP

Directeur Général & Directeur Industriel

Jan 2016 - Déc 2018

secours intelligents, de produits Antidéflagrant ATEX, de composants électrique, 160M€, 460personnes, Paris-Lyon-Courtenay) périmètre (clients Mondiaux).
* Amélioration de l'EBITDA +10% marge nette sur une entité.
* Développement de nouveaux produits pour pénétrer les marchés de demain.
* Fermeture d'une usine et pilotage du transfert industriel en Hongrie. Négociation avec les partenaires sociaux et les instances gouvernementales (Élus Régionaux, Préfet, Inspection du Travail, DIRRECTE) Revitalisation et vente du site.

EPIP France

Local Business Unit Manager ABB

Jan 2016 - Aujourd'hui

* Pilotage et optimisation des opérations industrielles (Produits d'installation électrique, plusieurs usines et filiales).
* Établissement d'une Stratégie de développement long terme.

AKEBONO Brakes Europe

Senior Consultant Business Performances

Jan 2016 - Aujourd'hui

performances,50M€, 160 personnes, Sous-traitance automobile, PARIS - ARRAS) opérationnelle et d'un PDCA.
* Amélioration des performances industrielles pour atteindre l'excellence de demain.
* Obtention d'un contrat majeur avec Porsche.

Goodyear tires trucks

Senior Practionner Performance Solutions

Jan 2014 - Déc 2015

(conseil en excellence opérationnelle, 100M$, 250personnes, Automobile, LUXEMBOURG) pilotage d'une mise en place de Process d'optimisation industrielle et business : Démarche TPM, Conduite du changement, Formations et encadrement, Coaching, Augmentation du niveau d'engagement des salariés.

Crisis Operational Manager CONFIDENTIEL

Jan 2013 - Aujourd'hui

* Gestion de crise suite à mise sur le marché de produits non-conforme aux AMMs.
* Audits analyse et éradication des points processus, méthodologie et opérations de dysfonctionnements.
* Redéfinition des zones et process de quarantaine.
* Rappel des produits incriminés.
* Gestion et Minimisation de l'impact médiatique et clientèles.

Bourgogne

Entrepreneur

Jan 2010 - Déc 2012

* Identification des cibles (35 audits menés, 2 sociétés retenues).
* Analyse des axes de progrès, du positionnement concurrentiel.
* Définitions de Business Plan.
* Recherche d'actionnaires, et montage des dossiers financiers.
* Retournement et revente

Arténius Pet Recycling Europe

Directeur Général

Jan 2008 - Déc 2009

alimentaire de matières plastiques, CA 35 M€, 135p, Sainte Marie la blanche)
* Restructuration de l'entité (supply chain, production, maintenance) -10% personnel.
* Lancement de démarches 5 S et «Aligned Reporting System», mise en œuvre d'outils de pilotage.
* Définition et mise en œuvre d'un pacte social.
* Développement du leadership du middle management.
* Finalisation d'un contrat de 5 ans avec le groupe DANONE.

DG FAREVA/SPPH (Pharmaceutique CA 80 M€, 460p, Dijon -Saint Quentin Fallavier-Aubagne)

Jan 2007 - Jan 2008

* Définition et mise en œuvre d'indicateurs de performance et de pilotage.
* Coaching des équipes d'encadrement et conduite du changement.
* Lancement et pilotage de démarches d'excellence opérationnelle.
* Définition et mise en œuvre de plan d'économie et d'optimisation des ressources: Augmentation du bénéfice net +20%.
* Renégociation de conventions avec les partenaires institutionnels.
* Développement et industrialisations de nouveaux produits.
* Négociation de nouveaux accords avec les partenaires sociaux. Création d'Unité Économique et Sociale.
* Lancement de démarche GPEC.
* Augmentation du chiffre d'affaires de 25%, Développement de la clientèle (+7 clients majeurs), Nutrition).
* Pérennisation de business via négociation de contrats cadre pluriannuels.

TETRA PAK

Directeur d'usine Adjoint

Jan 2002 - Jan 2007

* Définition et pilotage des méthodologies TPM World Class Manufacturing - JIPM excellence reward..
* Pilotage de la certification B.R.C. (hygiène alimentaire) - Certification obtenue en moins d'un an.
* Optimisation de la fonction maintenance - Taux de panne divisé par 4.
* Amélioration du comportement sécurité - nbre d'incidents divisé par 2.
* Renouvellement du Dossier d'Autorisation d'Exploiter - Autorisation officielle obtenue en septembre 2006.
* Définition et gestion des plans d'investissement usine - 50 M€ sur 5 ans, + 30% de capacité.
* Management de l'environnement - obtention de la certification ISO 14001.
* Mise en place d'ERP (SAP).
* Diminution de 30% de la valeur du stock, augmentation du taux de service de 20%.

ALBEMARLE PPC

Directeur Maintenance

Jan 1998 - Déc 2001

* Optimisation de la fonction maintenance et fiabilisation des équipements - Disponibilité accrue de 30% Conditionnement.
* Gestion des obligations sécuritaires: Mise aux normes des installations.

Bouygues Off Shore/CAMOM (Oil & Gaz)

Jan 1995 - Jan 1998

Bouygues Off Shore/CAMOM (Oil & Gaz)

Responsable Contrats de Maintenance

Jan 1998 - Aujourd'hui

Bouygues Off Shore/CAMOM (Oil & Gaz)

Chef de Projet

Jan 1996 - Déc 1997

Sécurité Portugal

Responsable Méthodes, Qualité

Jan 1996 - Aujourd'hui

Bouygues Off Shore/CAMOM (Oil & Gaz)

Chargé d'Affaires Maintenance Nigeria

Jan 1995 - Aujourd'hui

Certification

2013 : Senior consultant Operational Excellence & Business Perfomances Optimization

2002 : World Class Manufacturing for Plant Director

1999 : Root Causes Analysis

1997 : Leadership situtationnel

Formation

Roger Milliken University Center-USA - Praticien et Consultant Certifié en Excellence Opérationnelle et Lean Manufacturing TPM

Tetra Pak university - Sweeden; World Class Manufacturing (EFESO) - World Class Manufacturing for Plant Manager

ARJUNA - Paris; Mailleux & associated - Bruxelles - Gestion de Crise; Coach LEADERSHIP Situationnel 2

Apollo Associated Services Inc - Houston, Texas - Formateur ROOT CAUSE ANALYSIS

Langues

Francais : Près de La langue maternelle

Anglais : Près de La langue maternelle

Portugais : Niveau avancé

Japonais : Connaissances de base

Note Globale

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