"Ils ne savaient pas que c'étaient impossible, et pourtant ils l'ont fait !!! "

Note Globale    

Systemes d'informations
Management de l'innovation
Supplier Management
structuration de startup
outils d'aide à la décision
Adaptabilité
redressement
transformation digitale
office
Pilotage d'une activité
Financement de startup
Amelioration de la performance
management d'equipe a distance
, ancien collab.

le 09/06/2022 par Isabelle Falvet, PRESIDENTE

Afin de structurer notre projet ‘Énergies Landes', nous nous appuyons sur Stéphane, ses expertises et son expérience dans la structuration d’une start-up. Nous avions besoin de donner de la cohérence à nos idées, nos réflexions technologiques et démarches commerciales pour en extraire une vision stratégique. Ce dernier nous à accompagnés à la rédaction d’un véritable plan d’actions, de BP et présentations associés.
Stephane est un professionnel engagé, faisant montre de créativité et à l'écoute.

Stéphane

53 ans

Bordeaux

Stéphane
DG industrie & management de l'innovation

Expériences professionnelles

 

AIIDOS
Bordeaux

Manager de Transition / accompagnement de PME Innovantes

Fév 2022 - Aujourd'hui

* Accompagnement d'un projet de PME (Energies Landes) pour la fabrication de Pellets, Biochar et Hydrogene, a partir de la biomasse landaise.


BIGARREN BIZI
Bidart

Fondateur, Président & Directeur Général

Mars 2009 - Juin 2020

  • Revalorisation de déchets issus des Equipements Electriques et Electroniques (DEEE)
  • Définition et Industrialisation du processus industriel / Rédaction du Business Plan / Contact avec les institutionnels
  • Structuration de l’organisation opérationnelle et financière de la société avec mise en place d’un ERP (Odoo)
  • Formations à la direction d’une TPE (pilotage financier, management et psycho sociologie de l’organisation, stratégies commerciales et marketing, démarches innovantes...)

BIMEDIA
La Roche-sur-Yon

Management de transition

Jan 2013 - Juil 2013

  • Audit Fabrication, industrialisation et Outsourcing de la caisse buraliste

SIEMENS VDO Automotive / CONTINENTAL

Directeur Achats et Qualité Fournisseurs de la Division «Capteurs »

Sep 2006 - Fév 2009

  • Coordination des achats mondiaux de la division représentant un budget de 250 M€ par :
  • La définition des axes d'amélioration des coûts matières et de la qualité fournisseurs
  • La définition et le respect des règles de «sourcing» pour les nouveaux projets
  • L'adaptation et la formation des ressources achats et SQM pour la division
  • Membre du Comité de direction de la division

SIEMENS VDO Automotive / CONTINENTAL

Corporate Commodity Manager

Nov 2000 - Sep 2006

  • Construire la stratégie mondiale d'achats de Siemens VDO Automotive sur la famille des composants électroniques passifs et inductifs auprès de 50 fournisseurs pour un budget de 200M€ et incluant :
    • La participation à la coordination mondiale de la famille au niveau du groupe Siemens
    • La négociation et le contrôle des conditions d’achats pour 37 usines par la mise en place d’un outil de négociation corporate et d'interface aux SAP locaux
    • La définition du Panel fournisseur et le sourcing dans les pays bas coûts (EPM)
    • Le pilotage des plans de progrès Qualité des fournisseurs

Groupe SAGEM

Responsable des achats Semi-conducteurs

Mai 2000 - Nov 2000

(4.2 Milliards d'€, 15 000 Collaborateurs, 15 Usines)

(Direction des achats)

  • Coordination globale des besoins des achats de composants électroniques Semi-conducteurs (mémoires, microcontrôleurs, ASICs, logique programmable et composants discrets standards)
  • Définition de la stratégie de négociation et pilotage des négociations (pluri-) annuelles (500M€)
  • Encadrement de l’équipe de Marketing achats et veille du marché (4 personnes)

Groupe SAGEM
Gare de Cergy Saint-Christophe

Responsable des achats de l'activité Accès Multimédia

Jan 1998 - Mai 2000

(Direction de l’activité)

  • Garant des coûts d’achats de l’activité pour les composants (Hardware & Software) entrant dans la fabrication des modems, terminaux Internet et téléphones DECT (40 M€) . (Target costing et suivi en usines)
  • Recherche et mise en place de partenariat technologiques pour les futurs produits de la division
  • Coordinateur Achats Groupe pour les composants électroniques bobinés (12 M€) (make or Buy/ Négociation, Panel fournisseurs)
  • Membre du groupe de Projet ERP pour le paramétrage du module achats de SAP R/3

Groupe SAGEM
13e Arrondissement de Paris

Acheteur Pilote composants Electroniques / Ingénieur Achats Produits

Juin 1994 - Jan 1998

(Direction des achats de SAT)

  • Responsable de la politique achat sur les familles de composants électroniques analogiques et mixtes, discrets, et composants de protections (10M€)
  • Coordinateur pour les composants électroniques bobinés (5 M€) dans une problématique de make or Buy
  • Ingénieur achats projet pour les produits d'Accès Multimédia

Groupe SAGEM
Montluçon

Acheteur en Usine

Jan 1994 - Juin 1994


Formation

 

1992     - DESS Achats Industriels des Composants Electroniques

1991     - MAITRISE EEA (Electronique, Electrotechnique et Automatique); Option Physique des composants

     ESTIA Entreprendre - Formation DIF

     CEGOS - «Conduite opérationnelle d'un centre de profit»

     MOOCs -

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Allemand : Bon niveau

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