DG

(E-Santé Pays-Bas)

Mission conseil auprès du PDG : Stratégie, développement et financement

• Obtention financement, pilotage projets E-santé, partenariats internationaux ...
• Résultat : Développement de projets stratégiques à l'international

(SI Santé groupe AXELTIM)

DG 250 ETP France - Portugal - Maroc (management de transition).

• Conception de la stratégie de l'entreprise, business plan 3 ans et PAC 2020
• Résultat : Validation du PDG et implémentation

Santé médico-social

• Clients : Mutuelles, Croix-Rouge, Associations, MCO, SSR, Ephad...
• Management 10 cadres, C.A. 50 M€, 500 salariés, 150 clients.
• Résultat : Croissance + 10% C.A., fidélisation + 95% du CA, SST -35% AT

Luanda - Angola

• C.A. + Débours 110 M$ / 2 dir. commerciaux, 4 dir. régionaux, 400 salariés.
• Identification, justification et validation risques & réserves (15 M$).
• Résultat : Réorientation vers Industrie & Santé suite baisse cours pétrole (50%)

N° 1 conseil financement R&D

• Résultat : Conception offre conseil en R&D: organisation, financement et stratégie

Informations digitales Scientifiques, Techniques et Médicales

• Contrats : CNRS, APHP, Universités, EDF (+6 M€ ARR en 2012).
• Vente de solutions SaaS : réseau social Mendeley, E-books, moteur de recherche.
• Résultat : Retournement réussi de la filiale et croissance du C.A. de 17 à 30 M€.

Audit, Conseil & Big Data Finance

• Direction 10 consultants financiers + 5 commerciaux grands comptes.
• Missions d'audit, conseils et services : Faurecia, Alstom, Michelin, Nestlé...
• Ventes de solutions BPO : Airbus (1 M€ ARR), Nestlé (500 K€ ARR).
• Résultat : C.A. X 8 / Volume d'affaire en croissance de 3 à 50 M€ / an.

• Consultant – R&D France – solutions internet (mission durant mon MBA).
• Directeur régional – Antilles & Guyane françaises
  • Management 4 cadres, C.A. 10 M€, 200 salariés, membre du CODIR.
  • Clients : Centre spatial, CNES, Arianespace, groupes miniers, Croix-Rouge, CHU.
  • Négociations Délégations Services Publics (contrats 10-50 M€ / 7-15 ans).
  • Résultat : Redressement BU et implantation Antilles (signature CHU 1 M€ ARR).

Division restauration collective (devenue ELIOR Group)

• Consultant CHU – pilotage 100 fonctionnaires – Martinique.
• Chef de secteur santé: 16 clients (MCO, SSR), C.A. 4 M€, 70 salariés – Nice.