Accompagner les projets d'améliorations, de retournement et de transformation Business, RH, Supply Chain, Digitalisation

Accompagne des entreprises et organisations dans l'amélioration de leur performance à travers des activités variées adaptées aux besoins des clients, dans des environnements variés (grandes entreprises, pme, start-up, agence des nations unis).

Exemples de réalisations :

• Responsable de projets (90K à 1mio €) de rénovation de bâtiments jusqu'à 1 mio€ (Bureau International du Travail, Juin-Nov 2021) : analyses besoins, cahier des charges, appels d'offres, sélection des prestataires, suivi de chantiers.
• Design un atelier 'stratégie de croissance' avec speed coaching de start-up (Agence économique du Chablais) (2021)
• Étude de faisabilité, stratégie et business plan : lancement d'un produit propreté innovant par une start-up (2020)
• Diagnostics, conseils, coaching et formation atelier et situation de travail (DuPont Sustainable Solutions) : passer un cap dans la prévention des accidents à travers une approche comportementale ; clients secteurs distribution courrier, transports ferroviaires maritimes, construction routière (2018-2019)
• Participation à l'amélioration agile (design thinking, business canvas, scrum) en 48h de projets de start-up associant sport et digital pendant 3 Hackathons Digital Outdoor (2018-2021)
• Analyse du futur d’une société déficitaire (pme) commercialisant un logiciel de gestion distribution pharmacie
• Analyse préliminaire sur la stratégie pour une pme de 30 personnes souhaitant passer de 2 à 10 mio€ en 10 ans
• Auditeur Qualiopi® pour la SGS : certification de centres de formation pour adultes en France (depuis 2020)
• Étude préliminaire : quelle stratégie pour une pme de 30 personnes souhaitant passer de 2 à 10 moi€ en 10 ans
• Étude de marché Europe et États-Unis, concernant l’avenir d’additifs fluorés (Kline® consulting)

Pilote des projets européens d'amélioration de la performance avec des business variés (chimie, textiles, agro, plastiques) avec un focus sur la création de revenus, le contrôle des coûts, la productivité, l'amélioration de processus transversaux et la digitalisation.

Une approche fondée sur les principes de l'amélioration continue, du lean 6 sigma, scrum et sur la collaboration d'équipes pluridisciplinaires délocalisées. Principaux projets avec résultats :

• Amélioration de la productivité d'inventaires globaux avec une réduction annuelle de 15% (>10 M€)
• Suivi du lancement d'un nouvel ERP (sap scm7) permettant une gestion intégrée demande + supply chain (sc)
• Mise en place d'un business planning intégré (O. Wight) pour une meilleure performance et réactivité de la sc
• Création et animation de centres de décisions pour l'amélioration du service client (delivery to promise)
• Amélioration du processus de traitement de commandes non planifiées (100 mio€/an) d'un business saisonnier
• Standardisation et simplification (lean) d'un processus global de gestion des commandes ('order to cash')
• Design interne et mise en place d'une solution digitale ayant permis la vente de plus d'1 million € d'invendus
• Diagnostics et mise en place d'un pricing stratégique et opérationnel, pour une meilleure profitabilité et réactivité
• Développement (9 M€} du marché français du bâtiment: nouvelle approche commerciale et lancement de produits.

(en parallèle) Responsable Suisse promotion de la RSE : anime une équipe de 12 promoteurs internes, DuPont Suisse

Développe l'engagement et la participation autour de valeurs partagées (diversité, inclusion, respect, santé..).

Les principaux résultats comprennent :

• la formation en atelier de 750 personnes autour du respect avec la création d'un code de collaboration,
• des conférences et des ateliers sur les valeurs fondamentales,
• des get-together avec plus de 650 personnes,
• des enquêtes d'opinion annuelles avec une participation de 95%, suivies d'ateliers d'amélioration

MEMBRE DU CODIR DE 3 BUSINESS UNITS

Coach et RH expert pour 3 business chimie, produits btp et conseils en prévention accidents: 200+ fte, 300+ mio$

• Membre du leadership de 3 business indépendants de produits et services (chimie, plastiques, santé).
• Traduit les objectifs business en stratégie et plans d'action RH. Conseille le leadership. Propose des améliorations
• Pilote et améliore les processus RH et des projets d'amélioration de l'impact stratégique de la fonction ressources humaine : mise en place de la transformation organisationnelle et opérationnelle des RH (4 blocks model), communication digitale, diagnostics compétences et formation, coach de projets 6 sigma, promotion interne et externe des valeurs d'entreprises (diversité, interdisciplinarité, sst, ..), structuration des processus de recrutement internes et consultants : plus de 100 recrutements..
• Référent interne prévention des risques psychosociaux et promotion de la marque employeur notamment à travers des activités de conseils ad hoc en entreprises autour de la prévention des accidents (sst) et de la performance opérationnelle