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Poste de Direction Générale, Direction Commerciale, Direction de Projet en CDI ou poste de Management de Transition (conduite au changement, situation de crise, management relais)
« Fédérer les personnes vers le changement ou vers un objectif, Gérer et sortir des crises de blocage, Partager mes savoirs, Aider à créer et à développer de la valeur, Développer à l’international ».
24 ans en Direction Générale, Direction Commerciale, Marketing, Innovation, Gestion de projets dans un environnement international.
5 ans en Management de Transition (Conduite du changement, Gestion situation de crise, Management relais) en Gestion de projet, en Production / Qualité, Logistique, Supply chain en France, Allemagne / Roumanie, Chine, Sénégal.
J’ai une expertise généraliste avec 29 années de connaissances et d’expériences significatives, ainsi que de responsabilités variées (bureau d’études, gestion de projets, achat/commercial, production, logistique, qualité) et ce, dans de très nombreux pays (Europe, Asie, NAFTA, MERCOSUR, Afrique).
Cadre de direction accompli en TPE / PME / ETI / Grands Groupes, membre de différents comités de direction et leader réputé avec une longue expérience internationale (Europe, Asie, NAFTA, MERCOSUR, Afrique) dans la génération de revenus, le développement de nouvelles affaires, la gestion de projets, la gestion des opérations, la gestion de crise, la conduite du changement, je maitrise la mise en œuvre de plans tactiques pour dynamiser les ventes et améliorer les performances organisationnelles.
Avec une vision axée sur le client, sur la valeur humaine et sur l’atteinte des objectifs assignés, j’ai développé mes compétences avec une appétance et un succès partagé dans le management, la formation et le développement d’équipes multiculturelles et multidisciplinaires performantes.
Quel que soit le secteur d’activité, mon credo est que le succès repose premièrement sur la capacité à motiver et à fédérer les Hommes et les Femmes face aux enjeux.
De par mon vécu en tant que leader avec une approche structurée et ma personnalité ouverte et rigoureuse, pour réussir à donner un cap, il faut être humble vis-à-vis des autres, rester positif et calme dans l’adversité, ainsi que cultiver l’optimisme et la curiosité. C’est ainsi que l’on rassure, stabilise, intègre et motive les individualités dans un premier élan constructeur.
Doué d’une écoute consultative et d’une communication adaptée, mes expériences en négociation, en leadership, en résolution de problématiques complexes (commerciales, techniques, achats, qualité, production, supply chain), ainsi qu’en gestion des affaires sont multiples.
Ceci m’a permis d’acquérir une aptitude à évaluer rapidement les besoins de mon interlocuteur et à m’adapter très rapidement à tout nouvel environnement (type de structure, secteur d’activité).
J’apporte, avec ma personnalité ouverte mais rigoureuse, une approche organisée :
Disponible immédiatement et mobile France et Europe.
Philippe Auxon-dessous |
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Expériences professionnelles |
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Sep 2020 - Aujourd'hui |
- Réalisation de l'analyse marché (documentaire et terrain) auprès des professionnels des métiers de bouche et des hospitaliers (PMS / HACCP), - Définition du CdC fonctionnel de l'application Saas, - Définition du modèle économique et rédaction du Business Plan et des prévisionnels financiers, Mission accomplie avec succès : Acquisition d'un incubateur (Sup Agro) et levée de 700K€ (BPI + pool bancaire). |
Groupe Gelazur
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Jan 2019 - Avr 2020 |
Mission d'amélioration de performance commerciale, industrielle et financière. Résultats : Amélioration de l'EBE +600 K€ : - Remobilisation des personnels, - Amélioration du MIX produits / Clients (GMS, RHD, industriels, etc...), - Doublement de la capacité de production (45 * 90 Tonnes mensuelles), - Passage certification Qualité « IFS Global Market - Food certification ». |
Grupo Antolin
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Juin 2016 - Déc 2018 |
Résultats : - Projet (45 moules d'injection et lignes d'assemblage automatiques), problèmes industriels et qualité résolus avec succès en Qualité, Coût, Délai, - Pilotage des sous-traitants (planification, réalisation et installation, validation), - Gain de 60M€ de nouvelles affaires (sur 90M€ chiffrées). |
Grupo Antolin
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Jan 2012 - Mai 2016 |
- Développements de nouveaux grands comptes clients (BMW, Daimler, Ford et diverses JV Chinoises: +35% CA en 2015, - Promotion et lancement de nouveaux produits, - Renforcement du positionnement groupe : devenu N°1 du marché Europe . |
CML Innovative Technologies
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Sep 2005 - Déc 2011 |
- Développement de nouveaux grands comptes en Europe (Toyota, Fiat), en Chine / Japon (Nissan / JVs chinoises) et aux USA (Fiat Chrysler), - Lancement de nouvelles technologies (LED/Electronics): +45% of sales, - Passage au TOP 3 du marché en Europe . |
SLI Miniature Lighting
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Jan 2000 - Sep 2005 |
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Jan 1993 - Déc 1999 |
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Certification |
2016 : Formation management : Extraordinary Leader Program 360° par Zenger Folkman. |
1994 : Formation Qualité et Design to Cost par l’institut Renault de la Qualité (IRDQ). |
1993 : Formation Analyse fonctionnelle / Analyse de la valeur par le CIPES. |
1989 : Formation Qualité totale et Brainstorming. |
Formation |
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Langues |
Francais : Langue maternelle Anglais : Niveau avancé |
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