Amat victoria curam !

Note Globale    

Christophe

57 ans

Lyon

Christophe
DIRECTION / PDG / DG / CEO / CRO

Expériences professionnelles

 

Bibliothèque Pour l'Ecole
Jouac

Directeur Général

Sep 2023 - Aujourd'hui

  • Restructuration suite aux départs des DAF et DG
  • Développement du CA de 30 VRP
  • Mise en place de contrôle budgétaire, KPI & cash management
  • Renégociation de l'ensemble des contrats de fournisseurs
  • Actions omnicanales par la refonte des sites Internet et la présence sur les réseaux sociaux

L'Atelier des vins & Henri Maire France
Nuits-Saint-Georges

Directeur ATV et Directeur Commercial HMF

Juin 2020 - Mars 2022

15M€ CA, 150 VRP & VDI
Groupe Boisset, négoce et vente de vins aux particuliers

www.henri-maire.fr ; www.latelierdesvins.com ; www.boisset.fr

Missions en tant que DC et Membre du Comité de Direction :

  • Intégration réussie d’un réseau de 50 commerciaux supplémentaires
  • Mise en place d’indicateurs de gestion et de performance
  • Création d’une nouvelle marque « l’Atelier des vins »
  • Remaniement et modernisation des visuels des bouteilles de vins
  • Implémentation du CRM Salesforce
  • Président du CSE de l’UES
  • Amélioration des relations avec les IRP
  • Actions nationales de recrutements de contrats de professionnalisation
  • Formation terrain d’une « talent acquisition manager »
  • Réorganisation de la structure, optimisation des coûts, retour au profit
  • Actualisation de la communication en interne et sur les réseaux sociaux
  • Réaffectation des zones logistiques pour une meilleure couverture nationale
  • Lancement d’un projet crosscanal pour vendeurs indépendants

WIV France
Paris

Président Directeur Général, (CEO)

Mars 2014 - Mai 2020

40M€ CA, 450 employés
Holding avec 3 filiales et 1 site d'embouteillage en France
Groupe Pieroth, négoce et vente directe de vins du monde

www.pieroth.com

Missions en tant que PDG :

  • Fusion des filiales françaises
  • Mise en place aboutie du CRM Salesforce
  • Data mining et segmentation clients
  • Harmonisations des pratiques, des salaires et des KPI
  • Transfert Universel de Patrimoine (TUP)
  • Délocalisation des services achats et de la mise en bouteilles
  • Plan de Sauvegarde approuvé par le Tribunal de Commerce et tenu 3 ans
  • Négociation et mise en place de plans de sauvegarde de l’emploi (PSE)
  • Déménagement des services financiers et administratifs de Paris à Mâcon
  • Coopération avec les IRP, CSE et la DIRECCTE (DREETS)
  • Recherches de financement, ventes d’actifs immobiliers et de crédit d’impôt
  • Rachat de l’entreprise
  • Collaboration efficace avec l’Administrateur Judiciaire
  • Cession au Groupe Boisset

Remondis Electrorecycling
Troyes

Gérant et Directeur Général

Sep 2011 - Fév 2014

12M€ CA, 20 employés, 100 ouvriers
Usine de traitement de déchets d'équipements électriques et électroniques (DEEE) Groupe Rethmann

www.rethmann-gruppe.de

Mission de réorganisation globale en tant que DG :

  • Mise en place d’un plan de trésorerie
  • Elaboration des budgets et suivi des forecast
  • Analyse des P&L avec reporting mensuel en Allemagne
  • Création d’un poste de contrôleur de gestion
  • Négociations abouties avec les autorités politiques, la DREAL et les associations pour un agrandissement de plateforme : investissement 4M€
  • Actions de partenariats avec les collectifs locaux de réinsertion
  • Concertation réussie avec l’URSSAF pour plus de 200K€ d‘économies
  • Implémentation d’un système de rémunération avec primes de productivité
  • Baisse notable de l’absentéisme de +10 jours annuels à -4 jours
  • Obtention de marchés vitaux après appels d’offres www.ecosystem.eco
  • Gestion de crise conduite avec le Préfet lors des inondations de 2013

Groupe WIV Europe de l'Ouest & Tunisie
Mayence

Directeur Administratif et Financier (CFO)

Juin 2002 - Août 2011

10 filiales, 50M€ CA, 50 employés administratifs, 400 commerciaux
France, Benelux, Espagne, Suisse, Tunisie
Groupe international allemand de négoce et vente directe de vins internationaux

www.pieroth.com

Gestion des départements finances, comptabilité, RH, informatique, logistiques et service clients pour 10 sociétés

  • En charge de la trésorerie, le risk management, les budgets et le reporting mensuel (P&L) à la maison mère pour chaque entité
  • Mise place de nouveaux KPI worldwide
  • Lancement et co-gérant d’un centre d’appels à Tunis avec 140 employés
  • TUP des filiales belges et hollandaises, 15M€ et 100 salariés
  • Installation d’un système de livraisons internalisé en Belgique en J +1
  • Externalisation réussie en France d’une flotte automobile de 60 véhicules
  • Création d’un business plan et lancement d’une gamme de cosmétiques à base de polyphénols de raisin. CA de 700K€ dès la troisième année
  • Réorganisation des services support à Paris de 45 à 24 personnes en 6 ans sans plan social.
  • Obtention de la certification NF https://certification.afnor.org/services/nf-service-vente-directe

NeoLife International
Rome

Directeur des Opérations West Europe

Juin 1992 - Mai 2002

Europe, Hongrie, Croatie, Slovénie, Ghana, Nigéria, Mexique.

Multinationale américaine, vente directe de compléments nutritionnels et de cosmétiques

www.neolife.com

  • Création d’un pôle de services supports regroupés pour l’Europe de l’Ouest à Lyon avec une gestion locale individualisée par centre de profit pour chaque pays : Royaume-Uni, Allemagne, Autriche, Suisse et Espagne
  • Formation des employés à la relation clientèle à Rome (Italie) & Göteborg (Suède)
  • Gestion de crises et réorganisation des filiales en Slovénie et en Croatie
  • Mission à Budapest (Hongrie) pour optimiser les performances nationales et mettre en place un DAF / CEO local
  • Expatriation à Mexico City pour gérer la croissance rapide : CA 300K USD à 1.400K USD mensuels en moins d’un an +350%
    • Construction et aménagement de nouveaux bureaux au centre-ville
    • Gestion des livraisons en J+2 sur tout le territoire mexicain,
    • Recrutement et formation d’un CEO local
    • Budgets et Reporting P&L mensuels à la maison mère en Californie

SVP International
Genève

Consultant Commercial

Jan 1991 - Mai 1992

Conseil aux Entreprises
www.svp.com

  • Prospection téléphonique sur annuaires ou sur adresses fournies
  • Prise de rendez-vous
  • Formulation de propositions commerciales
  • Formations régulières aux techniques de vente chez Mercuri Urval Paris.

Banque Privée Scandinave
Genève

Contrôleur de Trésorerie

Jan 1990 - Août 1990

  • Responsable des positions devises nordiques over night en back office pour les cambistes

Certification

 

2007 : https://certification.afnor.org/services/nf-service-vente-directe

Formation

 

2010     INSEAD, Fontainebleau (France) - Blue Ocean Strategy Program

2009     HEC Paris (France) - Leadership et management du changement

1990     London Chamber of Commerce & Industry, Bristol (Angleterre) - Certificate of proficiency in Englich for Commerce

1989     Université des Sciences, Genève (Suisse) - Gestion de l'Entreprise et analyse financière. Options contrôle de gestion et choix des investissements

1987     British European Centre, Portsmouth (Angleterre) - Certificate of Completion

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

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