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Je recherche au vu de mon expérience internationale des missions de transitions pour des filiales de sociétés allemandes, anglaises ou américaines, dans les milieux techniques industriels ( Contrôle des Fluides, Pompes, Etancheité, Mesure et Regulation) soit dans la vente/distribution, ou une filiale incluant une production.
Ces missions peuvent se situer au niveau Direction commerciale ou Marketing, ou au niveau Direction Générale.
Je maitrise l'Anglais et l'Allemand, ainsi que la culture et le reporting des sociétés familiales US ou allemandes.
Je suis dans un logique de transmission de savoir et de développement de personnel, et saurais planifier, ou manager un changement, ou une reprise, dans des situations critiques ou de crise
Didier 65 ans Wettolsheim |
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Direction de Filiale- Direction EMEA- Business Development en milieu technique industriel |
Expériences professionnelles |
AW Chesterton
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Août 2007 - Juin 2018 |
(Société familiale de 200M$, en milieu de Process industriels avec 5 Business Units en équipement d' Etanchéité (Pompes & Hydraulique), spécialités en Lubrifiants et Revêtements spéciaux. (Anti-Corrosion/Abrasion) * Développement du CA de 30 à 50 M€ , 120 collaborateurs Note : responsabilité par intérim de la région Asie de Octobre 2014 à fin 2015 avec réorganisation régionale, renégociation et sortie de contrat exclusif en Chine et redéfinition de la stratégie de Vente et Marketing. |
Bürkert SAS
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Fév 2005 - Août 2007 |
* Fonction centrale au niveau du groupe :Marketing Stratégique |
société Bürkert Contromatic France
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Juil 2002 - Jan 2005 |
(Ventes France) * Stabilisation puis progression du CA à 16.5 M € (+6,7% en 2004), soit +26% sur la période 2000-2005 sur un marché en récession et revenu au niveau de fin 1999, avec 51 personnes.
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BÜRKERT Contromatic - France
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Jan 2000 - Juin 2002 |
Société de Vente dans le contrôle des fluides ( vannes, capteurs, régulateurs ). * Définition de la stratégie générale de la filiale de vente France |
BÜRKERT Contromatic AG
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Jan 1997 - Déc 1999 |
Bâle * Définition de la stratégie de développement Produits et Systèmes dans un concept de Contrôle des Fluides, responsabilité du Développement pour la partie internationale, membre du comité de Direction et du comité de pilotage pour l'Innovation Technologique.
* Responsabilité déléguée pour le Marketing de BÜRKERT Contromatic France |
BÜRKERT Contromatic AG
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Jan 1995 - Jan 1997 |
fondé de pouvoir, Bâle * Définition de la stratégie de développement des vannes (enjeu : 80% du chiffre Groupe)
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BÜRKERT Contromatic AG
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Jan 1992 - Jan 1995 |
Bâle * Responsabilité de la gamme de produits Vannes et Electro-vannes |
BÜRKERT Contromatic AG
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Jan 1990 - Jan 1992 |
Bâle * Support technique à la force de vente pour les pays anglophones |
BÜRKERT Contromatic France
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Jan 1983 - Jan 1990 |
* Développement du CA de 100 KF à 7 Millions de Francs sur le secteur Est de la France (Alsace -Lorraine -Franche Comté) |
société EFRAPO
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Jan 1981 - Déc 1982 |
* Distribution de fournitures industrielles sur le Haut-Rhin |
Formation |
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Langues |
Allemand : Près de La langue maternelle Anglais : Près de La langue maternelle |
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