"Se concentrer sur les sujets que nous pouvons contrôler et sur lesquels nous pouvons agir"

Note Globale    

Materne

58 ans

Metz

Materne
DIRECTEUR GENERAL, B.U, OPERATION ET TECHNIQUE, GESTION PROJET, LOISIRS, TOURIME, INDUSTRIE

Expériences professionnelles

 

MH SOLUTIONS
Metz

Gérant

Fév 2022 - Aujourd'hui

MANAGER TRANSITION INDÉPENDANT

Expert en gestion opérationnelle et conduite du changement

J'accompagne et guide les entreprises dans leur stratégie, l'audit des processus, le coaching des équipes, ainsi que le pilotage de projets.

J'apporte mon expertise dans le cadre d'un accompagnement sur-mesure aux projets de développement sur la base d'une approche aussi bien opérationnelle que stratégique.

J'interviens à temps pleins ou à temps partagé dans des domaines d'activité très variés, aussi bien dans le secteur privé que dans le public.


SPL CHAMBLEY-MADINE
Nonsard-Lamarche

DIRECTEUR GÉNÉRAL

Déc 2019 - Jan 2022

Gestion de la Base de Loisirs de Madine et de l'Aérodrome de Chambley ;

  • Être responsable du pilotage et de la gestion afin d'assurer le résultat économique des deux sites ;
  • Coordonner et manager les équipes (50 salariés) ;
  • Garantir le fonctionnement opérationnel des activités loisirs ;
  • Assurer la promotion et les actions de communication visant à développer l'attractivité et la fréquentation du site ;
  • Concevoir, proposer et mettre en œuvre la stratégie de développement touristique ;
  • Piloter les programmes d'aménagements et d'investissements du site ;
  • Gérer la relation publique avec les élus et les collectivités ;
  • Assurer l'harmonisation et la communication des activités des partenaires privés.

Création d'une Société Publique Locale pour la gestion des deux sites ;

  • Déterminer et construire la procédure juridique nécessaire à la création de la structure en lien avec les services régionaux fonctionnels ;
  • Transférer les moyens matériels et les effectifs vers la nouvelle structure ;
  • Reprendre les engagements juridiques en cours ;
  • Mettre en place le progiciel de gestion financière ;
  • Formaliser la gouvernance et adapter l'organisation de la nouvelle structure.

WALYGATOR PARC
Maizières-lès-Metz

DIRECTEUR DE SITE

Jan 2017 - Déc 2020

GROUPE ASPRO OCIO

Parc d'Attractions, 280 000 visiteurs, 40 attractions, B to C / B to B, restaurants, boutiques, 350 employés en saison.

Garantir le bon fonctionnement de l'établissement sur les aspects financier, commercial, qualité, sécurité et ressources humaines ;

  • Manager les équipes opérationnelles, administratives et commerciales ;
  • Construire, assurer le suivi des budgets et garantir les résultats économiques du parc (EBITDA) ;
  • Développer le chiffre d'affaires, établir le plan marketing et commercial en lien avec la politique de la Direction Générale France ;
  • Être responsable de la sécurité et la qualité opérationnelle et gérer les obligations propres aux attractions et aux établissements ERP.

APPARTCITY
Montpellier

RESPONSABLE RÉNOVATION

Jan 2016 - Jan 2017

MISSION DE MANAGER DE TRANSITION

120 résidences Appart-Hôtels en France avec 1 200 collaborateurs.

Gestion campagne de rénovation et l'ouverture d'un établissement hôtelier.

  • Assurer les travaux de rénovation en adaptant le concept Appart'city ;
  • Cordonner les demandes de l'exploitant avec le promoteur, suivre et réceptionner les travaux et faire le suivi post livraison ;
  • Gérer la campagne de rénovation sur les résidences hôtelières en France ;
  • Etablir le processus rénovation et définir le concept avec les services supports ;
  • Evaluer les couts et effectuer les bilans financiers et faire valider les projets;
  • Accompagner l'ouverture d'une nouvelle résidence Appart'City Confort.

CENTER PARCS LAC D'AILETTE
Chamouille

DIRECTEUR GENERAL

Jan 2014 - Déc 2016

GROUPE PIERRE & VACANCES CENTER PARCS

Délégation service Publique, 300 employés, Village Vacances 800 cottages, hébergement 4 000 lits, 800 000 visiteurs, centre de convention 2 000 m², 4 restaurants, 2 bars, 3 boutiques, 40 activités loisirs, SPA, espace aqualudique 5 000 m2.

Diriger et coordonner le site sur les aspects financier, commercial, qualité, sécurité et ressource humaine, dans le respect des process, en adéquation avec les attentes des clients et en conformité avec la législation en vigueur ;

  • Manager les membres de l'équipe de direction, présider les réunions sociales et garantir le climat social du site ;
  • Être responsable des résultats économiques du domaine (EBITDA) ;
  • Construire les budgets opérationnels et établir les priorités pour les budgets d'investissements ;
  • Assurer les performances commerciales du site en lien avec la politique commerciale groupe ;
  • Développer le chiffre d'affaires et le plan marketing pour les ventes sur parc ;
  • Suivre les partenaires commerciaux et assurer les relations avec les partenaires régionaux ;
  • Être responsable de l'exécution de la politique de sécurité, d'hygiène et environnementale.

SUNPARKS ARDENNEN
Vielsalm

DIRECTEUR OPÉRATION

Jan 2013 - Jan 2014

GROUPE PIERRE & VACANCES CENTER PARCS

Village Vacances 450 cottages, restaurants, activités loisirs, Aquamundo.

Diriger et coordonner les services de restaurations et loisirs ;

  • Accompagner et coacher les managers dans l'attitude et le management des équipes ;
  • Développer le chiffre d'affaires loisirs et améliorer la satisfaction client ;
  • Optimiser et restructurer les points de ventes opérationnelles (restauration, boutique, réception,...).

DOMAINE CENTER PARCS DES TROIS FORÊTS. OUVERTURE DE PARC
Hattigny

DIRECTEUR ADJOINT

Jan 2009 - Jan 2013

GROUPE PIERRE & VACANCES CENTER PARCS

Village Vacances 400 employés, 950 cottages, 5 500 lits, 1 million de visiteurs, restaurants, boutiques, activités loisirs, espace aqualudique 5 000 m2 .

Assurer l'ouverture opérationnelle du parc;

  • Participer aux travaux de construction et à la réception des équipements et installations (ERP) ;
  • Recruter et organiser l'installation des équipes sur site ;
  • Suppléer le Directeur Général dans ses fonctions pendant son absence ;
  • Etablir et suivre les budgets d'exploitation et les investissements et définir la politique.

WIENERBERGER
Achenheim

DIRECTEUR MAINTENANCE, TRAVAUX NEUFS ET SÉCURITÉ

Jan 1993 - Jan 2009

Site de production de briques et tuiles, 80 salariés.

Garantir le bon fonctionnement de l'usine sur les aspects technique, travaux et sécurité ;

  • Manager une équipe de 30 personnes et organiser la maintenance et les travaux ;
  • Elaborer et suivre les budgets maintenance (1M€) travaux et investissements (5M€) ;
  • Coordonner les actions de prévention et sécurité dans l'entreprise ;
  • Effectuer diverses missions techniques transverses sur les sites de production du groupe.

Certification

 

2008 : DIPLOME UNIVERSITAIRE MANAGEMENT GENERAL D'ENTREPRISE

Formation

 

     IFG GNOF - Diplôme Universitaire Management Général d'Entreprise

     - Formation B-CoreManagement des Managers

     - Formation Manager de Proximité

     - Permis d'Exploitation Licence IV

     - Maître d'Apprentissage

     - Formateur interne, animation d'un programme de vente

Langues

 

Allemand : Langue maternelle

Anglais : Intermédiaire

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