J’ai travaillé plus de 30 ans dans le secteur du second œuvre du bâtiment et des biens industriels comme l’ascenseur, la fermeture industrielle, le contrôle d’accès physique et le compartimentage coupe-feu, dans des groupes internationaux tels qu'OTIS, le groupe BOLLORE ou des PME sous LBO.

Je propose mes compétences de Manager de Transition dans la gestion de business unit pour accompagner les entreprises dans leur organisation, leur développement ou leur redressement pour une meilleure profitabilité.

Benoist

58 ans

La Garenne-Colombes

Direction Générale & Commerciale - Conduite du Changement - BtoB

Expériences professionnelles

Société de Conseil et de Management de Transition

Management de Transition

Jan 2020 - Aujourd'hui

Ile de France

GESOP - GESOP Facilities et SOREF Distribution

Président

Jan 2016 - Jan 2020

Consolidation des 3 sociétés dans le domaine du compartimentage coupe-feu - 12 M€ - 60 pers
Stratégie Groupe, Build-Up, Juridique (Business, Corporate et Social), RH, Communication (E-marketing)
Reporting avec l'actionnaire (LBO), le Pool Bancaire et le Factor
Président du Conseil d'Administration et de la Holding VESTA
Situation de Retournement : Restructuration commerciale, financière, trésorerie et litiges chantiers

Automatic Systems
Bruxelles

Vice-Président Marketing Groupe

Jan 2015 - Déc 2016

Groupe Vincent Bolloré

Marketing marché pour les produits d'accès véhicules, piétons et haute sécurité
Responsable du Bureau d'Etudes produits véhicules et haute sécurité
Membre du Comité Exécutif / Stratégique Groupe (Belgique) - DG de la Filiale Française

Automatic Systems
Rungis

Directeur Général France

Jan 2005 - Jan 2015

Groupe Vincent Bolloré

Gestion de la filiale française - 100 pers - CA 23 M€ - Progression CA et RO + 87%
Situation de retournement : Restructuration commerciale, chantiers, trésorerie et financière
Fusion et intégration d'une filiale de fabrication et de distribution BCA - CA 8 M€ - 40 pers
Installation d'une nouvelle usine de production - AQ - Lean Manufacturing
Implémentation d'un nouvel ERP et CRM AX Dynamic

PORTIS (Division OTIS)
Bonneuil-sur-Marne

Directeur Régional Ile de France

Jan 2003 - Jan 2005

OTIS - Groupe United Technologies Corporation

Gestion du centre de profit - 65 personnes - CA 10 M€ - 80 pers
Organisation commerciale, chantier, administrative et financière
Intégration opérationnelle et commerciale de nouvelles sociétés

OTIS
Montpellier

Directeur d'Agence

Jan 1997 - Jan 2003

Gestion d'un centre de profit - CA 15 M€ - 100 pers
Responsable des ventes, de l'organisation, de la part de marché et de la marge
Responsable du service technique - Maintenance - Modernisation - Réparation
Gestion du personnel - Relations sociales - Gestion des budgets - Assurance Qualité

OTIS
Neuilly-sur-Seine

Chef des Ventes Grands Comptes

Jan 1995 - Déc 1996

OTIS
Paris

Chef de Promotion des Ventes

Jan 1994 - Jan 1995

OTIS
Nancy

Ingénieur Commercial

Jan 1989 - Jan 1994

Formation

1996 OTIS UNIVERSITY - « SALES AND MANAGEMENT » Formation dans 7 pays d'Europe

1989 - Diplômé de l'INSEEC Paris - Institut des Hautes Etudes Economiques et Commerciales

Langues

Anglais : Moyen

Direction Générale & Commerciale - Conduite du Changement - BtoB

Note Globale

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