A ce jour, la retraite n'assouvit pas la passion avec laquelle j'ai exercé mon métier.
Pierre Management de transition / Medico-Social
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Profil mis à jour le : 29/08/2022
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Pierre

Management de transition / Medico-Social

La Ciotat , Bouches-du-Rhône — 69ans
 

Note Globale    

Pierre

69 ans

La Ciotat

Pierre
Management de transition / Medico-Social

Expériences professionnelles

 

Géométrie Variable

Mission de management de transition

Juin 2020 - Avr 2022

Cabinet de conseil en stratégie et management

  • Directeur Général d’une association Lozérienne qui assure la gestion de 3 foyers de vie accueillant 120 personnes déficientes intellectuelles.

Cabinet conseil

Mission de management d’appui

Jan 2018 - Juin 2018

  • Mission de management d’appui au sein d’un E.S.A.T. en remplacement du directeur. Etablissement de 103 places géré par une A.P.E.I.
  • Activités développées :
    • Espaces verts
    • Serre vente aux particuliers et collectivités territoriales.
    • Blanchisserie
    • Restauration mise en plat et tenue d’un self
    • Conditionnements alimentaires et autres
    • Ferronnerie et menuiserie

Société de Conseil et de Management de Transition

Auto-entrepreneur

Jan 2016 - Jan 2018

j’ai réalisé, en tant qu’auto entrepreneur et sous l’égide d’un cabinet conseil, plusieurs missions « d’évaluation externe » dans divers établissements et services :

  • FAM Le Guilhem UNAPEI 34 Pour personnes handicapées mentales vieillissantes.
  • F.A.M. LES CASCAVELLES pour autistes PL DES PALMISTES île de la Réunion IRSAM.
  • DIAPASON Association (loi 1901) qui intervient auprès de personnes présentant un handicap lié à une déficience auditive ou visuelle :
    • Siège social
    • 5 SESSAD (4 Départements)
    • 5 SAVS (4 Départements)

Chrysalide Marseille
Marseille

Directeur

Sep 1998 - Déc 2017

Successivement, Directeur à la « Chrysalide Marseille » de 3 complexes d’établissements « La Panouse », « La Plantation » et « La Valentine » dont les établissements accueillent et accompagnent des enfants, jeunes adultes et adultes en situation de handicap mental.

D’octobre 1998 à octobre 1999 : Complexe « La Panouse »

  • « M.A.S. Les Sophoras» : Personnes atteintes de déficience grave de la communication

    • Hébergement Complet Internat : 12 places
    • Accueil de Jour : 6 places
  • « Foyer Les Genêts" 50 lits -. Personnes bénéficiant du statut de travailleurs handicapés en ESAT.
  • « Accueil de jour Les Tournesols » : 12 Personnes en situation de handicap mental et affichant des troubles du comportement)
  • « ESAT Les Pins ». Capacité d’accueil : 120 travailleurs handicapés.
    • Les activités professionnelles :
      • Des travaux de conditionnement cosmétique (remplissage, marquage jet d'encre, étiquetage, assemblage...)
      • Des travaux de montage et assemblage électrique
      • Entretien de parcs et jardins du particulier à l'entreprise
      • Petits travaux de menuiserie.
  • D’octobre 1999 à janvier 2016 Complexe de « La Plantation »
    • Etablissements dédiés à l’hébergement d’adultes :
      • ​​​​​​​"M.A.S. Les Kiwis" - 40 lits - 8 accueil de jour - 80 salariés. Personnes polyhandicapées.
      • "M.A.S. Les Palmiers" - 16 lits - 30 salariés. Personnes affichant des troubles du comportement (psychoses déficitaires, troubles autistiques)
      • "Foyer Les Orangers" - 44 lits - 1 accompagnement d’urgence - 45 salariés. Personnes en situation de handicap mental et affichant des troubles du comportement)
      • « Foyer Les Clémentines" - 22 lits - 15 salariés. Personnes bénéficiant du statut de travailleurs handicapés en ESAT.
    • Filière Travail Adapté :
      • ​​​​​​​« ESAT Les Citronniers ». Capacité d’accueil : 120 travailleurs handicapés.
        • Les activités professionnelles :
          • Des travaux de conditionnement cosmétique (remplissage, marquage jet d'encre, étiquetage, assemblage...)
          • Des travaux de montage et assemblage électrique
          • Tous travaux de conditionnements industriels Entretien propreté des locaux
          • Entretien de parcs et jardins du particulier à l'entreprise
          • Détachement d’équipe intervenant en entreprise pour des activités de conditionnement​​
          • Une équipe multiservices (lingère – ménage – service restauration) intervenant au sein d’un établissement d’hébergement de la Chrysalide
      • « Complexe « La Valentine » De janvier 2016 à décembre 2017 :
        • ​​​​​​​ « I.M.E. » Sa capacité d’accueil s’étend sur deux sections :
          • Une section accueillant 25 enfants et adolescents de 6 à 20 ans présentant des Troubles Envahissants du Développement dont l’autisme.
          • Une section recevant 16 enfants et adolescents de 6 à 20 ans présentant un polyhandicap.
        • Etablissements dédiés à l’hébergement d’adultes :
          • ​​​​​​​ « Foyer Les Lilas » Capacité d’accueil : 36 lits - dont 1 d'accueil temporaire Personnes bénéficiant du statut de travailleurs handicapés en ESAT. 23 salariés.
          • « FAM Les Hortensias ». Capacité d’accueil : 32 lits dont 2 d'accueil temporaire. 42 salariés.
        • Filière Travail Adapté :
          • ​​​​​​​ « ESAT Les Glycines ». Capacité d’accueil : 127 travailleurs handicapés (dont 14 à temps partiel).
            • ​​​​​​​Les activités professionnelles :
              • ​​​​​​​Conditionnement
              • Routage
              • Numérisation et archivage électronique
              • Cuisine centrale et prestations associées
              • Blanchisserie industrielle
              • Mise à disposition d’équipes en entreprise
              • Multiservices
          • « ESAT Hors les murs Les Merisiers ». Capacité d'accueil : 30 personnes suivies en file active.
            • Accompagner les travailleurs handicapés dans leur projet professionnel d'intégration en conditions ordinaires de travail, de manière durable.
            • Assurer une veille à l'issue de la signature du contrat de droit commun afin de garantir la pérennité de l'orientation et de s'assurer de l'épanouissement de la personne dans son nouvel environnement.
          • « E.A. Les Bambous ». Son activité principale est centrée sur l’imprimerie pour un effectif agréé de 17 salariés.
            • Ses activités :
              • Impression numérique
              • Impression Offset quadri
              • Reprographie
              • Façonnage et finitions

Durant mes 4 dernières années de direction à « La Chrysalide Marseille », j’ai notamment collaboré avec l’antenne de l’AP-HM « Centre Ressources Autisme PACA - Hôpitaux Sud ».

« Les Centres de Ressources Autisme (CRA) sont des structures médico-sociales qui ont une vocation régionale d'accueil et de conseil auprès de l’ensemble des acteurs impliqués dans le diagnostic et la prise en charge de l’autisme et des troubles apparentés. »

Dans le cadre de ce partenariat j’ai recruté (en CDD), jusqu’à 4 jeunes professionnels sur des postes administratifs.

18 Janvier 2018 : arrêt de mes activités dans la fonction de Directeur titulaire.


La Plantation

Directeur adjoint

Août 1993 - Nov 1998

  • Direction du complexe d’établissements de la Plantation, accueillant des personnes en situation de handicap mental.

Établissements dans le secteur médico-social

Chef de Service Educatif

Jan 1983 - Août 1993

  • Chef de Service Educatif en M.E.C.S, IME pour déficients auditifs et Foyer de Vie.


Établissements dans le secteur médico-social

Educateur spécialisé

Jan 1978 - Jan 1983

  • Educateur spécialisé en M.E.C.S et IME pour déficients auditifs


Formation

 

2014     ARAFDES Lyon - Formation Evaluateur Externe en Etablissement Social et Médico-social

2012     - Management par l'écoute de la prévention des risques professionnels

1999     C.A.F.D.E.S. -

1995     - Formation intra-établissement : Démarche Qualité

1978     I.P.P.M.S de Montpellier - Diplôme d'état d'éducateur spécialisé

     - Terminale B

     - Certificat d'Aptitude d'Interprète en Français Signé

     - Formation A.C.T.I.F. : La Fonction de Direction et de Cadre

     - Diverses formations autour de la mise en œuvre des évaluations internes et externes dans le secteur médico-social

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