Agréable et Dynamique, Antoine est un Professionel expérimenté et polyvalent (Direction Commerciale, Marketing, Achats et Produits). Doué d'une grande capacité d'analyse et d'un bon relationnel, il maîtrise les fondamentaux du Retail que ce soit pour un réseau intégré et/ou de Franchise. Il a permis la relance de Newco et Keria en modifiant la stratégie. Les Challenges et le travail ne l'effraient pas; son expérience est un atout pour proposer des solutions et mettre en place les bonnes actions.
Vision Globale- capacité à transformer les process - Retournement / Redressement
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Antoine 57 ans Paris |
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| Directeur Général B to B to C |
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Expériences professionnelles |
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KERIA GROUPE
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Jan 2020 - Août 2022 |
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Amélioration de l'EBITDA malgré contexte COVID |
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KERIA GROUPE
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Jan 2014 - Déc 2019 |
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Direction des filiales NEWCO (Enseignes et Licences de marques) et MOBI-K (succursales). Direction des Marques et Réseaux : Tousalon (45 magasins, 30 millions de CA) et Place de La Literie (40 magasins, 15 millions de CA) Refonte des stratégies des deux marque (positionnement, concept, collection, politique commerciale) Restructuration des entreprises, des organisations, des réseaux et des modèles économiques. Développement du chiffre d'affaires et de l'EBITDA |
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KRYS GROUP
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Jan 2012 - Déc 2013 |
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DIRECTEUR DE KRYS GROUP EXPANSION Filiale regroupant les magasins succursalistes du Groupe (15 magasins -14,2 millions €) DIRECTEUR DU DEVELOPPEMENT ET DE L'AGENCEMENT 4 enseignes (Krys, Vision Plus, Lynx Optique et Lun's) - 1350 magasins -930 millions € |
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KRYS GROUP
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Jan 2004 - Déc 2011 |
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350 magasins - 125 millions d'euros de CA (x 2,5 depuis 2004) Définition et mise en œuvre opérationnelle d'une nouvelle stratégie de l'enseigne en 2009 (positionnement, concept, collection produits, politique commerciale et communication nationale) Pilotage économique de la forte croissance |
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KRYS GROUP
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Jan 2002 - Déc 2003 |
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Création et mise en place de l'animation du réseau (800 magasins). Mise en place d'une nouvelle stratégie produit et commerciale. |
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L'OREAL (Lascad/Division Produits Publics)
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Jan 2001 - Déc 2001 |
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En charge des centrales Intermarché, Système U et Métro |
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L'OREAL (Lascad/Division Produits Publics)
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Jan 1999 - Déc 2000 |
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Force de vente composée de 120 personnes |
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L'OREAL (Lascad/Division Produits Publics)
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Jan 1995 - Déc 1998 |
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Trois régions en quatre ans, auprès de l'ensemble des acteurs de la grande distribution |
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L'OREAL (Lascad/Division Produits Publics)
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Jan 1993 - Déc 1994 |
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L'OREAL (L'OREAL NEDERLAND BV)
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Jan 1991 - Jan 1993 |
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Adaptation de la politique merchandising des marques à la distribution néerlandaise Mise en place de partenariat categoriels et merchandising avec les principaux distributeurs |
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CENTRAL DE MEZCLAS - COLOMBIA
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Jan 1990 - Aujourd'hui |
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CONVENTION DES ENTREPRISES POUR LE CLIMAT
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Sep 2021 - Juil 2022 |
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ONE HEART COMMUNICATION
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Jan 2017 - Déc 2022 |
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Formation |
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Langues |
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Français : Bilingue ou langue maternelle Anglais : Courant Espagnol : Courant Néerlandais : Moyen |
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