Excellent professionnel, très proche de ses équipes. Bon manager. Très pédagogue.
Après 15 ans au service de gestionnaires privés et associatifs d'établissements médico-sociaux, je réalise des missions de conseil & accompagnement, de réorganisation, pour lesquelles je m'appuie d'abord sur les équipes.
Mes réussites :
Coeur de métier 1 :
- stabilisation/diminution du turn-over des équipes ; de 2015 à 2018 sur 70% de mes établissements
- réorganisation agile des structures; création d'organisations originales liées à un environnement. ex : création d'écosystèmes territoriaux (recherche de synergies horizontales ou verticales), double direction, mutualisation des équipes.
- restauration de la confiance; audits RPS, coaching des organisations.
- je suis un « révélateur de cadres-sup » ; coaching / mentoring ; 3 Directeurs Régionaux, 1 Directeur de l'Offre, 1 Directeur de BU internationale.
Coeur de métier 2 : ingénierie de formation de manageurs opérationnels
Coeur de métier 3 : Assistance à la maîtrise d'usage et études de marché sur les habitats ''senior compatibles'' (EHPAD / RSS / RA / habitats hybrides, habitats partagés et accompagnés), cf publications des les Echos, édition d'un Libre Blanc etc.
Herve 57 ans Draveil |
||
Directeur Territorial - Change Management |
Expériences professionnelles |
Association ADEF Résidences
|
Avr 2021 - Oct 2022 |
Etablissements et services Ehpad / handicap
|
Société de Conseil et de Management de Transition
|
Jan 2019 - Aujourd'hui |
Consulting "HABITAT & SERVICES Seniors compatibles"
|
ORPEA
|
Oct 2011 - Jan 2019 |
Établissements médico-sociaux
|
Diverses
|
Fév 2006 - Oct 2011 |
|
Certification |
2022 : MY MOOC - ESSEC : L INNOVATION MANAGERIALE EN PRATIQUE |
2020 : MY MOOC - originalité et modernité du mutualisme |
2007 : DU de gérontologie Paris VI |
Formation |
|
Langues |
Anglais : Bon niveau Espagnol : Bon niveau |
Chargement...