Directeur général de transition, secteur numérique

Direction de cet éditeur de solutions logicielles, en difficultés. Diagnostic, préconisation, management de l'équipe de 38 collaborateurs

Indépendant

Mission :

• Accompagner des dirigeants dans l'élaboration de leur stratégie, leur organisation et leur management

Réalisations :

• NatureRigths : audit stratégique, préconisation et plan d'action sur le positionnement, l'organisation et le développement de l'association
• Club des Villes et Territoires Cyclables et Marchables : conseil sur l'organisation de la fonction administrative et financière et sur le projet de fusion avec une autre structure.
• Tamounte : conseil à l'élaboration d'une nouvelle offre.

Caduciel , éditeur de logiciel puis opérateur numérique au service de l'officine, filiale du groupe CERP, CA 4ME, 55 collaborateurs
Mission :

• Mener la transformation de cette entreprise en difficulté et la replacer au cœur de la stratégie du groupe

Réalisations :

• Elaboration de la vision stratégique et du business plan à 5 ans
• Relation avec l'actionnaire (reporting, animation de comité de pilotage)
• Refonte intégrale de l'offre de service, avec le développement de nouvelles activités
• Elaboration de partenariats stratégiques
• Réorganisation, management et accompagnement au changement des collaborateurs
• Lancement d'une démarche développement durable et mise en conformité avec la RGPD
• Gestion de la crise du COVID

Amélioration du résultat de 48% en 2 ans

Idento, start-up cybersécurité spécialisée dans la gestion de l'identité et des accès, CA 6ME, 28 collaborateurs

Mission :

• Aider le cabinet à se structurer dans un contexte d'hyper-croissance et préparer l'entrée d'un nouvel actionnaire

Réalisations :

• Elaboration du Business plan
• Accompagnement des dirigeants dans l'organisation de l'entreprise
• Structuration et pilotage des fonctions supports
• Communication, mise en place du site internet et réseaux sociaux
• Direction de projets
• Mise en conformité RGPD...

Conseil National de l'Ordre des Pharmaciens, 76 000 pharmaciens inscrits, 900 élus, 200 collaborateurs

Mission :

• Assurer la DSI de l'institution

Réalisations :

• Pilotage
• Gestion budgetaire
• Management de 30 personnes
• Direction de projets, du support et de la production
• Relation avec les partenaires institutionnels (ministère, ASIP, ANDPC, CAVP, facultés)
• Accompagnement de la transformation numérique de l'Ordre : refonte du SI métier, extranet, applications mobiles, plate-forme de suivi de l'expérimentation de la vaccination par les pharmaciens, RGPD, sécurité...

Groupe ADEF, Groupe associatif à but non lucratif des secteurs Médico-social et Logement social, 3000 salariés, 5 entités, 90 établissements

Missions :

• Mettre en place et diriger les SI du groupe, dans un contexte de forte croissance et de diversification
• Diriger une filiale numérique et un GIE informatique

Réalisations :

• Création et gestion de BU, Business plan et gestion budgétaire
• Management de 20 personnes
• Développement : conception d'offres commerciales, développement du portefeuille clients. Augmentation du CA sur les 4 dernières années, de 400KE à 2000KE
• DSI : organisation complète des SI, pilotage de projets, direction de la production et du support

Groupe de presse magazine

Mission :

• Gérer le système d'information du département Commercial-Diffusion

Réalisations :

• Datawarehouse commercial, base de données marketing, Business Intelligence, CRM, informatisation des forces de vente, mesure d'audience, gestion des achats d'espaces publicitaires

ESN spécialisée en informatique décisionnelle

Mission :

• Gérer des projets au forfait ou en régie

Réalisations :

• Plus de 15 projets menés pour des grands comptes de l'industrie ou de la santé