Fédérer, Innover, Transformer, Développer, Gérer.
Jean-Pierre CEO, Directeur Général, Triple culture PME, Grands groupes, Entrepreneur/ Intrapreneur: transformation profitable
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Profil mis à jour le : 15/03/2024

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Jean-Pierre

CEO, Directeur Général, Triple culture PME, Grands groupes, Entrepreneur/ Intrapreneur: transformation profitable

Verrières-le-Buisson , Essonne — 56ans
 

Note Globale    

Développer
Gérer
Transformer
fédérer
Innover
, ancien collab.

le 19/04/2023

Champion de la croissance profitable, Mr Jouve fut à la fois un vrai mentor métier (négociation grands comptes) mais également un manager hors pair.

Jean-Pierre

56 ans

Verrières-le-Buisson

Jean-Pierre
CEO, Directeur Général, Triple culture PME, Grands groupes, Entrepreneur/ Intrapreneur: transformation profitable

Expériences professionnelles

 

Groupement de SCOP CALICE et Entreprise adaptée: TPC SCOP SA et SEFARD SCOP

Directeur général

Jan 2024 - Aujourd'hui

Conditionnement primaire et secondaie:

principales marque Luxe, Cosmétique: DIOR, BENEFIT, CAUDALIE, RABANNE, SEPHORA, CLARINS...

Agrifood: MONDELEZ (TOBLERONE, HOLYWOOD Chewing gum...), PALAIS DES THES

Fabrication marques blanches et marque en propre BIOGOOD de purée de fruits à destination du CHR.

Industrie métallurgique de fabrication de ressorts et feuillards à destination de l'Aéronautique, des Transports, des Collectivités, du Gnrad public.

4 sites industriels, 30 000 M2, 30 lignes de production.

Construit une vision stratégique innovante, la déploie et transforme le Business plan autour du Client et de l'Innovation Métiers en mode inclusif et RSE.

Budget 2024: CA +12%, Résultat net 10%. Réalisé à date: CA +15%.

Budget à 3 ans: CA X2 et Résultat net à 10% hors croissance externe ciblée.


Di BARBARA Advising

CEO Fondateur cabinet de Conseil en croissance saine et profitable

Mai 2023 - Aujourd'hui

Conseil, Mentoring Dirigeants et Board, Management de transition, au service de la croissance profitable durable.

M&A: Tentative d'acquisition de sociétés dans l'agroailmentaire (CAFE) et la COSMETIQUE

CA: 25 à 100 mio€

1 LOI et 1 protocole de cession


MAISON BAILLET

Directeur général (CEO)

Jan 2023 - Avr 2023

Groupe AGOUR CA 50 M€, 220 salariés. BAILLET Charcuterie

Mission de 4 mois

  • Apporter une vision stratégique, Embarquer les Equipes et démarrer le déploiement du Business plan: CA Industrie Charcuterie X 2,4, CA Groupe Digital X10. Mission avortée faute de levée de fonds annoncée.

DI BARBARA Holding

CEO Associé : M&A, LBO

Jan 2022 - Déc 2022

Source, étudie et négocie des acquisitions de PME: Agro-alimentaire / Vin, Spiritueux / Outdoor

CA profitables 5 à 25 M€, Industries, Marques, Distribution, Omnicanal, 3 LOI et un protocole de cession.


MAËLLYA

Directeur général (CEO) Fondateur

Jan 2014 - Déc 2021

Fonde MAËLLYA au capital de 540 824€ : développe, lance, déploie la première marque Grand public d'aromathérapie BIO prête à l'emploi fabriquée en FRANCE. 3 laboratoires externes

  • Développe un chiffre d'affaires profitable de près de 1,5 M€ en trois ans avec un EBE au quasi-équilibre sans levée de fonds et optimise la gestion du cash. CA= 4,5 M€ retraité en 2021.Vainqueur Grand prix de l'INNOVATION CARREFOUR- AUCHAN / FEEF 2016 et 2017. Top 5 lancements INNOVANTS chez NORAUTO.
  • Construit la chaîne de valeur incluant le mix marketing de la marque MAËLLYA de la R&D à l'utilisatrice finale en optimisant la production (3 laboratoires sous-traitants) et la supply chain. Source et déploie un ERP et un CRM. Génère la Demande et développe sa notoriété et fidélité par l'optimisation des 4 P dont un plan média efficace:TV, radio, on-line et réseaux sociaux, presse, box échantillonnage...
  • Recrute, développe, fédère une équipe de 9 collaborateurs dont un comité de direction, un Distributeur, 30 commerciaux, 3 consultants marketing/vente Séniors et l'ensemble des partenaires métiers.

ELEPHANT

CEO

Jan 2012 - Déc 2013

Marque ELEPHANT Thé et Tisanes- ( dossier FRALIB /UNILEVER) : fédère les partenaires sociaux en grève depuis deux ans, négocie avec les pouvoirs publics, le C.A. de la SCOP, définit la stratégie. 1 usine basée à 13- GEMENOS.

Entreprend et conduit un projet de LBO

  • Lève 15 M€ - Business plan « Pour un corps sain » : multiplie les ventes par 2,5, valorise l'exploitation et 2012 maintient 80 emplois industriels - Négociation stoppée in fine par UNILEVER qui ne cède pas la marque.

LUSTUCRU

Directeur commercial puis Directeur général délégué

Jan 2007 - Jan 2012

Retourne, développe et consolide le résultat financier avec CA +50% à 138 M€, un cash-flow
reconstitué et un EBE X 7 en un an. 230 collaborateurs. 2 usines. Rapporte aux Actionnaires.

  • Définit et met en oeuvre une politique générale basée sur l'innovation et la valorisation marketing / commerciale multi-canaux : GMS-Marques distributeurs-RHF-Industrie-International. Lance une gamme Santé-plaisir : BIO, Légumes, Œufs de plein air... et valorise le rayon. Passage de 74% de tarif en 6 mois (+25 points de base versus concurrence).
  • Fédère les équipes au service du plan stratégique par une politique RH innovante, rigoureuse et équilibrée.

PUBLIC'UP

Associé Fondateur

Jan 2004 - Jan 2007

Entreprend, développe et lance un média tactique national innovant et puissant. CA 185K€-
EBE 30%

  • Définit le business plan, le mix marketing, optimise la supply chain, lance le média Public'up®, "c'est bu, c'est lu, c'est retenu.., le gobelet publicitaire en distributeurs automatiques adressant les « actifs » 2004 et les « étudiants » et produit plusieurs vagues média pour annonceurs nationaux et régionaux ....

KODAK

Directeur de réseau

Jan 2000 - Jan 2004

Division Consumer imaging - CA 95 M€, +13% vs budget 2000


SARA LEE

3 fonctions successives

Jan 1993 - Jan 2000

  • 1997- 2000 : Directeur d’enseignes : CA 76 M€, +22% vs budget
  • 1994- 1997 : Directeur régional : CA 15 M€, +20% vs budget
  • 1993-1994 : Chef de secteur GMS (Sud-ouest)

MONDELEZ

Chef de secteur GMS (Sud-ouest)

Jan 1992 - Jan 1993


Formation

 

1990     France-Espagne-Maroc - BAC+3 : Bachelor international business

1989     - BTS de Commerce international

Langues

 

Espagnole : Niveau avancé

ANGLAIS : Bon niveau

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