Là où il y a la volonté, il y a un chemin.

Note Globale    

Stéphane

Dijon

Stéphane

Expériences professionnelles

 

Vallourec Umbilicals
Venarey-les-Laumes

Directeur Général & Directeur Commercial

Jan 2015 - Avr 2023

Tubes en acier super duplex soudés au laser pour ombilicaux offshore Oil&Gas, 8M€, 53 emp.

  • Définition de la stratégie de croissance de l'activité.
  • Levée de fonds (35M€) pour la construction et le démarrage d’une nouvelle usine. Objectif 50M€, 135 employés. Développement commercial à l'international.
  • Mise en place d'une nouvelle équipe de direction et conduite du changement.
  • Pilotage du P&L et de la trésorerie.
  • Pilotage du programme d'amélioration continue.
  • Préparation à la diversification.
  • Vente des produits à l’international (UK, Norvège, Brésil, USA).
  • Conciliation, PSE et liquidation de la société suite à un changement d’actionnaire.


Vallourec Pipe Projects Division
Boulogne-Billancourt

Directeur de Projets

Jan 2013 - Jan 2015

Tubes en acier sans soudure pour les applications SURF Oil&Gas, 320M€, 30 chefs de projets à Paris et Düsseldorf

  • Harmonisation de la gestion projets au sein de 5 business units.
  • Création de la filière gestion de projet, mise en place des outils et des formations.
  • Mise en place d’un PMO et obtention de la certification ISO21500.

Vallourec Drilling Products
Rungis

Directeur de Projet

Jan 2011 - Jan 2013

Solutions pour forage - Technologie de télémétrie le long des colonnes de forage pétroliers et gaziers – Projet de 150M€ - Equipes en Europe et aux E-U.

  • Organisation du projet et constitution d'équipes en Europe et USA.
  • Création d'un établissement pour la fabrication et le test de prototypes. Réalisation de tests en Norvège.
  • Pilotage de la proprité intellectuelle.
  • Définition du business plan, validation et négociation d'accords avec Baker Hughes pour la constitution d'une JV.

Vallourec Fittings
Maubeuge

Directeur Général

Jan 2006 - Jan 2011

Métallurgie – Forge sur mandrin et usinage – Secteur des raccords à souder en acier pour la construction les raffineries et la pétrochimie – PME de 50 M€ et 220 employés.

  • Mise en place d'un programme d'amélioration de la productivité et de la rentabilité.
  • Gestion d'un conflit social.
  • Mise en place de partenariats pour étendre la gamme à des produits à plus haute valeur ajoutée.
  • Recherche d'un repreneur.

VALTIS
Nyon

Associé-Gérant

Jan 2002 - Déc 2005

Société de service – Valorisation et commercialisation de technologies

Accompagnement à la création de valeur et au développement de start-up's.

  • Levées de fonds et recherche de partenaires licenciés pour le développement de start-up's technologiques européennes dans les secteurs de l'énergie solaire et l'extrusion de polymères.

NOKIA - MAILLEFER EXTRUSION
Ecublens

Directeur Général de Conex Technologies

Jan 2000 - Jan 2002

Equipements industriels pour la fabrication de câbles, tubes et films en plastique – Groupe de PME, 1’000 emp., 240 M€.

  • Spin-off de 6 emp.
  • Construction et mise au point du du prototype.
  • Commercialisation de la nouvelle technologie d’extrusion.
  • Vente des licences.

NOKIA - MAILLEFER EXTRUSION
Ecublens

Directeur d'usine

Jan 1997 - Jan 2000

PME - Site d'assemblage, d'usinage et d'essai de lignes de production pour la câblerie - 250 personnes - 53 M€

Restructuration et amélioration de la rentabilité

  • Externalisation de la production non stratégique pour améliorer la flexibilité.
  • Amélioration de la productivité et réduction drastique des coûts.

NOKIA - MAILLEFER EXTRUSION
Ecublens

Directeur du centre de profit câbles pour automobiles

Jan 1995 - Jan 1997

Sites de production en Suisse et Finlande - 10M€.

  • Optimisation de l'offre en adaptant les produits à la demande du marché.
  • Developpement des ventes à l'international.

ACCENTURE (ex ANDERSEN Consulting)
Paris

Consultant Senior Manager

Jan 1986 - Jan 1995

Amélioration de la performance industrielle

  • Réalisation de plusieurs missions d'amélioration de la productivité, de réduction des coûts et des cycles de fabrication-conception notamment pour EDF (énergie), Alstom (ferroviaire), Thomson Electroménager (électroménager), Eurocopter (hélicoptères), La Défense Nationale (avionique), Elf Aquitaine (énergie), PSA (automobile).

Formation

 

1984     ENSAM - Arts & Métiers

Langues

 

Anglais : Courant

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