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Depuis une dizaine d'années, je travaille pour le compte du secteur privé et ponctuellement pour des missions opérationnelles avec des ONG.
Mes interventions s"apparentent à des missions plutôt d'urgence, de redressement, de remise en marche d'une société, d'une ouverture, d'une restructuration, d'un audit complet et d'une redéfinition de la stratégie commerciale par exemple. Le but est d'améliorer l'organisation, la rentabilité et parfois la sauvegarde d'une activité.
Pour cela, j'utilise les outils classiques d'audit afin de me faire une idée de la situation financière de la société dans laquelle j'opère. Si une passation a eu le temps de se faire, je peux déjà me faire une première idée que je confronte ensuite avec la realité: carnet de commandes, niveau des ventes, niveau des stocks, trésorerie, dettes, investissements etc... Pour cela je m'appuie sur la direction financière afin d'avoir toutes les cartes en mains pour commencer à prendre des décisions dans le respect des limites qui me sont imposées. Je garde néanmoins ma liberté de parole afin de ne pas nuire aux interets des actionnaires mais plutôt les sensibiliser aux faits et aux chiffres et des actions à prendre pour améliorer, maintenir ou développer.
J'aime être en relation directe avec les propriétaires/actionnaires afin d'être le plus transparent possible. Il en va de leur confiance en moi pour mener à bien ma mission.
Le nombre de missions réalisées à ce jour, souvent dans des conditions compliquées et d'urgence, me permettent d'être autonome, de prendre des initiatives et des décisions pragmatiques et logiques pour la bonne marche de ll'entreprise et des employés .
A bientôt,
Nicolas
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Nicolas 56 ans Lyon |
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| Direction Générale - FMCG, Services, Industrie - Intérim, Transition, Redressement - Afrique - Pays-Bas - International |
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Expériences professionnelles |
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Ministère de la Coopération et du développement allemand - GIZ
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Jan 2021 - Aujourd'hui |
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Expert PME - Accompagnement et assistance aux PME locales (Croissance et Développement) |
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2008 - Aujourd'hui |
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Missions de Direction Générale, Développement, Opérations, Organisation, Secteur Privé/ONG Missions de Direction Générale opérationnelles et de Direction Commerciale réalisées dans le cadre de Développement Commercial BtoB, BtoC, de Transition, de Changement, de Conseil et d'Intérim auprès d'acteurs du secteur privé en Europe et en Afrique de l' Ouest et Centrale. Quelques exemples de missions réalisées : |
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Bird Control Group
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Jan 2019 - Aujourd'hui |
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Développement commercial des activités pour le continent Afrique |
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Episode Clothing
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Avr 2018 - Jan 2019 |
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France, Pays-Bas - mission 10 mois |
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Editec
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Mai 2017 - Déc 2017 |
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UK, Kenya, Togo - mission 7 mois Développement commercial réseau de Distribution |
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Grupo Pefaco - Espagne, Niger
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Oct 2016 - Mars 2017 |
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Espagne, Niger - mission 6 mois Audit, restructuration filiale - mission de transition |
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Bird Control Group
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Mai 2016 - Août 2016 |
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France, Pays-Bas – mission 3 mois Développement réseau de distribution de professionnels agricoles. Pays francophones |
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Médecins du Monde
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Déc 2014 - Juin 2015 |
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ONG - Niger - mission 6 mois Logistique, Achats, Administration, Finances, HR et Sécurité dans le cadre d'une ouverture d'un Bureau de représentation. Relations fournisseurs et Administrations locales |
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Da-Viva Ltd
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Oct 2010 - Sep 2011 |
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Nigeria - mission 1 an Développement commercial - Réseau Retail, Franchises et Distributeurs |
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Menzies Africa
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Nov 2009 - Avr 2010 |
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Sénégal - mission 6 mois Service à l'Industrie aéroportuaire. Handling aéroport de Dakar Consolidation des activités, acquisition nouveaux clients |
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Save the Children
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Août 2008 - Juil 2009 |
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ONG - Niger - mission 1 an Logistique, Achats, Finances - Audit Interne - Grants management |
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Société des Gaz Industriels du Niger
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Sep 2011 - Sep 2013 |
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(ex filiale d'Air Liquide) - Niger - 2 ans Mission de remise en marche et en ordre suite au départ prématuré de l'ancien directeur général Audit, restructuration et reconquête de clients grands comptes (Miniers, Hôpitaux, BTP, Génie Civil) Redéfinition de la stratégie et Développement commercial via un réseau de Distributeurs nationaux Fournisseurs de l'Industrie minière, des hôpitaux publics et privés et de gros projets de génie civil /BTP Augmentation des ventes de 15% - Réduction de 20% de l'endettement de la société Distributeur exclusif des produits Air Liquide |
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American Apparel Europe
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Juil 2006 - Août 2008 |
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Pays-Bas - 2 ans En charge du développement des ventes en France & au Benelux à partir de 0 Responsable de l'évolution du chiffre d'affaire et de la marge des produits AA Développement et gestion d'un portefeuille de grands comptes (Printers) Impliqué dans l' ouverture de notre réseau boutiques Retail AA Création d'un show-room à Paris et Düsseldorf |
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Vlisco Group
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Juil 2004 - Juil 2006 |
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Pays-Bas - 2 ans Responsable de plusieurs filiales sur le plan commercial, opérationnel et budgétaire Responsable de l'élaboration des budgets (pays- produits- marques) Mise en place de nouvelles stratégies à appliquer (distribution - prix) Suivi des ventes et du développement des filiales à travers les Distributeurs et le réseau Retail (35 boutiques) Lancement de nouveaux produits sur plusieurs pays + Impliqué dans Marketing et Campagnes Publicitaires Contrôle, Audit des sociétés de Distribution et Gestion des réseaux de Distributeurs Intérim de 6 mois en 2005 à la Direction Générale de la filiale du Burkina-Faso |
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Niger-Afrique Vlisco Group
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Mai 2000 - Juin 2004 |
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Niger - 4 ans Manager de filiale, Responsable du Budget, des Achats, de la Gestion Opérationnelle, Commerciale, Logistique, Marketing et Financière de la filiale - CA (11 M Euros) +35% Gestion d'un réseau de 40 Distributeurs - Responsable de tous les Reporting au Board Relations avec autorités locales - Gestion d'une boutique de Détail |
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Tommy Hilfiger Europe
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Mai 1997 - Avr 2000 |
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Pays-Bas - 3 ans Responsable des analyses des ventes - produits/pays pour les marchés EMEA Gestion, répartition des stocks - Reporting à la Direction Commerciale et des Opérations |
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Banques, Sociétés de Bourse
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Mai 1993 - Avr 1998 |
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Front-Office : IMG (Amsterdam) Banque Paribas (Paris) Société Générale (Paris) |
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Formation |
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Langues |
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Francais : Langue maternelle Anglais : Langue maternelle Néerlandais : Intermédiaire Espagnole : Intermédiaire |
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