Innover et organiser pour mieux développer et progresser ensemble

Note Globale    

Patrick

Treillières

Patrick

Expériences professionnelles

 

LACROIX City Saint Herblain
Saint-Herblain

Directeur Général LACROIX City BU Signalisation

Avr 2021 - Jan 2023

    • Signalisation routière, urbaine et solutions de mobilité connectée, lumineuse et intelligente.
      Présence commerciale et industrielle multisites en France, DROM COM et Espagne. responsabilité P&L, mandat social, CA 60 ME, 350 personnes, multifiliales multisites.
      Renforcer la démarche Lean Six Sigma / Digitalisation et robotisation de processus / Introduire des méthodes agiles type design thinking sur le développement de nouveaux produits, refonte et rentabilité du portefeuille produits/services, rationalisation achats matières premières et analyse de la valeur/redesign to cost de produits stratégiques
      Développement commercial et industriel / Partenariats internationaux et distribution BtoB
      Innovation IoT / RSE / Ecodesign

BWDT Start Up
Paris

Associé-Directeur Général Délégué

Mai 2017 - Déc 2020

Associé - DG délégué -actionnaire minoritaire lors de la levée de fonds

Start-Up BWDT dans les machines outils pour le Luxe et le textile / Greentech / Mise en place business model, business plan, industrialisation / supply chain, plan commercial et partenariat grand comptes / groupes de luxe, fundraising


Université Paris Saclay - Versailles St Quentin en Yvelines - ESSEC - ESTACA
Versailles

Professeur associé et coordinateur entrepreneuriat étudiants-chercheurs - Incubateurs

Sep 2018 - Juin 2021

Université Versailles St Quentin en Yvelines - Paris Saclay - IAE Versailles St Quentin en Yvelines
IFG Institut Français de Gestion (Paris)
IEP Science Po St Germain en Laye
ESTACA
ESSEC Imagination Center
Coaching et conseil de start upers, incubateurs, partenaires publics et institutionnels. Coordination des programmes PEPITE PEIPS et MATURACTION, entrepreneuriat étudiants et chercheurs / Paris Saclay / Versailles.
Enseignement de modules / Stratégie / Innovation / Management / Economie / Finances / Entrepreneuriat


XPM Transition Partners
Caen

Dirigeant de Transition CEO/COO/Excellence Opérationnelle

Avr 2017 - Août 2017

Mission de dynamisation de la démarche lean six sigma, visual management / reporting, structuration en ilots de production, montée en compétences et mise en place d'un niveau intermédiaire de management de production, amélioration des performances QCD et rationnalisation des stocks, amélioration du processus de prévisions commerce-achats-industrie.


VINCI EUROVIA SIGNATURE Group
Caen

CEO Directeur Général - Filiales Industrielles & Internationales

Avr 2015 - Avr 2017

(périmètre de responsabilité P&L, CA. 120 M€, 550 pers., mandat social)
(C.A. 350 M€)
- Mngt des 7 filiales industrielles France/Allemagne et 5 filiales internationales. Signalisation horizontale / verticale dynamique ou statique, mobiliers urbains.
- Plan de redressement P&L, internationalisation Europe/Moyen-Orient, innovation et diversification vers la route intelligente et diversification (smart mobility, IoT). Réorganisation par clusters de compétences et refonte portefeuille produits/services (diminution des pertes par 2), déploiement Open Innovation, impression 3D, Marketing Produits, Achats, Lean Six Sigma & Visual Mngt.


LUCIBEL

COO Directeur Opérations

Jan 2013 - Mars 2015

(périmètre 150 pers.)
& Directeur Général Lucibel Barentin (mandat social, usine/R&D)
(250 pers., C.A. 25 M€ x3 en 3 ans)
- Start-up, innovation LED éclairage/santé. Déploiement opérations industrielles, développement produits, supply-chain et production France/Chine (3 usines).
- Plan de développement international +80%/an, organisation & recrutements, production, supply-chain, lean six sigma, e-commerce. Fusions & acquisitions. Refonte ERP. Levée de fonds, business plan, relations grands comptes /banques /région.
- France2 TV / Reportage pour émission François Lenglet/ Relocalisation Chine-France https://www.youtube.com/watch?v=CgXmTP3CMKo


XYLEM
Nanterre (92000)

Directeur Opérations (150 pers.) / Business Line Management (CA. 30 ME)

Jan 2006 - Déc 2012

Xylem est un des tous premiers leaders mondiaux d'équipements de transport et traitement de l'eau.
Xylem France (350 pers, C.A. 140 M€)
Directeur Opérations (périmètre de resp. 150 pers.) & Business Line Manager (responsabilité P&L, C.A. 30 M€):
- Equipements de pompage et traitement de l’eau. Management Supply-Chain (100,000 cdes/an, 50,000 réfs, entrepôts France/Europe), gestion projets clients (30M€/an), Achats (100M€/an), Qualité-ESH, relations IRP, CHSCT.
- Plan de développement d’activité Stations Préfabriquées +30%/2 ans.
- Plan de performance supply-chain France/Europe. Déploiement lean six sigma et Kaizens/5S/QRQC. Refonte ERP. Projet e-business 4.0 distributeurs agréés & grands comptes


ALSTOM Transport
Saint-Ouen-sur-Seine

Directeur Achats/e-Sourcing et Directeur Systèmes d’Information

Jan 2002 - Déc 2005

( C.A. 5 Mds €, 26000 pers.)
- Stratégie SI des Business Units Composants & Traction (6 usines Europe, budget SI 30 M€/an, C.A. 1 Mds€/an). Corporate application owner SI finance & e-business.
- Direction achats / e-sourcing / e-travel, frais généraux & investissements (50 M€/an).
- Stratégie et management systèmes d’information. Direction projets innovation etravel/e-sourcing et ERP/SAP (dont IFRS).


Groupe PHILIPS
Suresnes (92150)

Directeur Opérations et Service Client

Jan 1992 - Déc 2001

DG / Dir Ops / DAF / Achats
1998-2001 Directeur Opérations et Service Client
PHILIPS Electronics Digital Receivers (400 pers., C.A. 160 M€ x2 en 4 ans)
- Management opérations industrielles (4 usines EU/US/Asie), fablab, supply-chain, make/buy, qualité (ISO 9000 v2000, CMM) et service-client EMEA/Amérique/ASIE (10 centres SAV et logistique).
- Plan de développement international +50%/an, innovation agile, mise en place d’usines et services/SAV, contract management. Excellence opérationnelle, lean, qualité R&D & industrie. Marketing de fidélisation. Relations grands comptes.
1997-1998 Senior Buyer - Key Commodity Manager
PHILIPS Corporate Purchasing, (Fr) /Eindhoven (NL) Portefeuille 70 M€/an. Achats MRO équipements industriels, formations, e-business.
1995-1997 CEO Directeur Général & DAF, filiale en Colombie (périmètre de responsabilité P&L, 120 pers., mandat social)
Philips IC Colombia (ex-TRT) (C.A. 150 M$ 1994-97) - Expatriation
- Services techniques/ projets télécoms Colombie/Equateur/Venezuela
- Contract management / prpjets d’infrastructure télécom. Développement business. Relations grands comptes /banques /autorités. Gestion fiscale & finances.
1992-1994 Responsable Contrôle de Gestion et Comptabilité
T.R.T, Brive, France (groupe Philips) - Equipements télécoms, 320 pers.


Certification

 

2009 : Lean Six Sigma Black Belt

Formation

 

2009     ESCP Europe Business School Berlin-Londres-Madrid-Paris-Oslo-Turin-New Delhi - Executive MBA

2009     Université Paris IX Dauphine - PhD Sciences de gestion, stratégie & management; Stratégie / Innovation / Systèmes d'information / Gestion / e-Management

2006     Groupe ITT & US Michigan Institute of Technology - Lean Six Sigma Black Belt (certifié)

2002     Université Paris IX Dauphine - DEA stratégie, gestion et e-management

1992     Ecole Centrale de Lyon; EM Lyon Business School - Ingénieur; Master en management industriel, innovation et technologies

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Espagnol : Bilingue ou langue maternelle

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