Mobile en france
Excellent manager de transition.
Vision stratégique et application opérationnelle très intégrée et riche de sens.
Conviction managériale, très grande aptitude à impliquer, motiver et enrichir les savoirs-faire, les compétences et l'esprit d'équipe des acteurs de l'entreprise placés sous sa responsabilité.
Atteint rapidement ses objectifs, il construit et applique une stratégie claire et planifiée, tout en restant agile et mobile sur l'opérationnel.
Bertrand est un grand professionnel en recherche constante d’excellence.
La rigueur, la passion, la franchise, la persévérance et une grande éthique sont des valeurs que je partage et qui définissent très bien Bertrand.
Missions types :
- Amélioration de la performance et création de valeur pour l'entreprise et son écosystème, ainsi que ses actionnaires
- Transformation et retournement, accompagnement au changement
- Pilotage et développement de nouvelles activités
- Management relais avec création de sur-valeur (En plus la feuille de route)
Les bénéfices apportés à mes clients :
Missions en tant que :
- Directeur Général
- Directeur des Opérations - Stratégie - Développement - Performance
- Directeur Marketing et Commercial
De façon concrète :
- Fixer un cap, fédérer des énergies, piloter un projet, une entité, des équipes
- Stratégies de croissance organiques et externes / Stratégie de repositionnement
- Restructuration et redressement stratégique avec déclinaison opérationnelle en plans d'actions, organisations, outils de pilotage et KPI, offres marketing, ...
- Identification de nouveaux leviers de croissance, ouverture, lancement de nouveaux business-marchés et optimisation des business model
- Professionnalisation des équipes marketing-commerciales, mais aussi définition des politiques associées, organisation, process
- Politiques de distribution multi-canal : ventes directes-indirectes, partenariat, e-commerce, marketing digital, ...
- Transformation digitale au sein du business model et des process d'innovation, pour des enjeux de valorisation
- Accompagnement au changement et process métiers
- Aide aux Ventures Capitalist pour renforcer, remplacer, booster une équipe managériale au sein de start-ups, ou les aider à passer les étapes de croissance, comme de valorisation. Mais aussi, aide aux études de diagnostic d'intérêt d'investissement (Due Diligence) et/ou opérations de Fusac.
Bertrand 56 ans Lyon |
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Directeur Général & Directeur Business Development - Stratégie |
Expériences professionnelles |
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Août 2016 - Aujourd'hui |
Pilotage et accompagnement des organisations en transformation et restructuration, sur leurs plans stratégiques & opérationnels, leur organisation et process métiers, ainsi que sur leurs performances. Missions / Responsabilités : Directeur Général - Directeur des Opérations - Directeur du Développement et Stratégie - Directeur Marketing et Commercial) Clients et types de missions : Groupe Distribution-Déstokage International (Enjeux de recherche de Performance), Groupe Expert Comptable & Conseil (Dir. Marketing et mise en place Université d’Entreprise), Industrie (Marketing et opportunités nouveaux marchés - Industrie 4.0), Agence de communication (DG, stratégie, coaching, restructuration et process métiers, opération de Fusac, Marketing de marque et de l'offre, e-marketing et digital), Groupe Boulangeries (Marketing et communicationn, stratégie d'implantation, marketing de l'offre, e-marketing et digital), Société de Coaching (Stratégie, Organisation, Process métiers, Business, Politique de partenariat, Coaching de la Dirigeante). |
MIRABILIA
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Avr 2023 - Aujourd'hui |
MIRABILIA Lyon : Scène des Métiers d'art et de l'excellence https://www.salon-mirabilia.fr/ Promotion et mise en avant des métiers et artisans d'art. Biennale du 4 au 7 avril 2024
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Août 2016 - Mai 2017 |
Pilotage de l'entreprise vers un projet de développement à l'international fort. SpeakPlus - Market Place et organisme de formation en langues étrangères à distance par visioconférence / B2B & B2C - Formation en langues, Digital Learning, E-commerce, Saas Résultats : BP pour levées de fonds, Négociation avec les VC our une levée de fonds de type bridge, retournement BtoB, PA marketing-business, stratégie de marque, Storytelling et Stratégie de contenu, visibilité médias, Inboud Marketing. |
SITL
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Juin 2013 - Juin 2016 |
SITL (450 p.) / Cenntro Motors - Groupe industriel CleanTech / B2B Eco-mobilité - Véhicules Utilitaires Electriques / Micro filtration - traitement de l'eau - Filtres Enjeux : Accompagnement retournement industriel et phase d'accès au marché industriels
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Agence Mayflower
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Juin 2010 - Nov 2012 |
Pilotage P&L - Restructuration & Refonte plan stratégique et de développement Clients : Groupe Chateauform, Essilor, Décatlhon, Veolia, Comap, Amalia, Twinner, Evioo, Icade, Vinci Immobilier, Bouygues Graphiti, ... - Immobilier, industrie, distribution (fournisseurs, chaînes retail, e-commerce – alimentaire, mode, ...), santé, tertiaire, ... Enjeux : Restructuration stratégique-financière-organisationnelle et retrouver la croissance Résultats :
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SPINVALUE
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Fév 2003 - Juin 2010 |
SPINVALUE : Cabinet de conseil en stratégie et marketing - Management de transition Clients/Missions : High-Tech, ESN, Editeurs de logiciels, Internet, Services BtoB et BtoC, incubateurs/valorisation des laboratoires de recherche, Grands Comptes Enjeux / Résultats :
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SWAPCOM
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Sep 2001 - Oct 2002 |
SWAPCOM – Editeur de logiciels et fournisseur d’applications liées à la mobilité pour opérateurs Telco et entreprises BtoB Clients et partenaires : Opérateurs télécoms mobiles, SSII, transporteurs, SAV, ... Résultats : Refonte politique commerciale et reprise en main du service, une politique de distribution indirecte et partenariats, Innovation et lancement d’une offre de géolocalisation |
HEY ARING
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Mai 1998 - Août 2001 |
HEY ARING - Web Agency et éditeur CMS spécialisé sur les projets Internet E-business et à forte valeur ajoutée et technologique Clients et partenaires : Grands comptes, middle market, PME, associations, collectivités Résultats : Opération de croissance externe, Signature d'un des plus gros projets e-business de la région AURA (Montabert IR : +800K€ HT), Innovation de rupture et lancement d'un outil de gestion de contenu CMS type WordPress avant l'heure (AdmiXerSuite - Technolgie Java & XML), partenariats (GFI, AZLAN, CS), conception d'une gestion de projet basée sur ISO 9001, structuration organisationnelle et comptabilité analytique. |
SSII GENESIS - Opérateur EDI ILIS France - Editeur de logiciels ERP Transport GPI
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Juin 1992 - Avr 1998 |
GPI : Éditeur de logiciels et ERP spécialisé transport, logistique Ilis France : Opérateur EDI multi-normes et multi-réseaux avec un business model de vente aux messages Genesis : SSII - ESN spécialisée Grands Comptes et grands systèmes IT Clients: Entremont, Groupe Serse, Bosch, Panzani & William-Saurin, Adecco, transporteurs, logisticiens, industriels, Port Autonome de Marseille, ... Résultats et enjeux : Création et ouverture de nouveaux marchés (Géographique, comme le Sud de la France pour GPI et Ilis France/ De positionnement, comme le Middle Market pour Genesis / Sectoriel, comme la logistique et les opérateurs distributeurs, pour Ilis), Création d'une offre marketing de Business Intelligence (Genesis), étude d'opportunité du marché Web (Genesis), Mise en place d'une CRM (GPI), Signature du plus gros contrat business (Depolabo pour Ilis France), Management équipe commerciale (Ilis France) |
Formation |
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