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Valentino Jacky

Directeur Général

Rennes , Ille-et-Vilaine — 59ans

2 avis

Expertises

gestion de projet

TRANSFORMATION

MANAGEMENT MULTI-SITES

change management

international et multiculturel

Aide à la décision

MARKETING ET COMMUNICATION

Outils

Secteurs

INDUSTRIE DES BIENS D'EQUIPEMENT

Technologie de l’information et de la communication (TIC)

bois ameublement

Note Globale

Déploiement organisationnel

change management

Aide à la décision

Multi-sites

international et multiculturel

MARKETING ET COMMUNICATION

, ancien collab.

le 08/07/2021

J'ai travaillé avec Jacky dans le cadre du retournement d'un site industriel en difficultés de trésorerie, il a su gérer la situation à la fois avec professionnalisme et avec empathie vis-à-vis des employés dont nous avons emmené l'entreprise en redressement judiciaire. C'était un réel plaisir de travailler avec lui, tant pour son expertise sur le sujet que pour la bonne humeur qu'il met un point d'honneur à véhiculer dans son quotidien.

le 06/04/2021

Un manager de transition d'exception et passionné par son métier : très opérationnel, rapide à comprendre la situation financière technique et humaine afin d'amorcer le changement rapidement, très sociable et chaleureux. Je retravaillerai avec lui avec plaisir.

#DIRECTEURGENERAL #DirecteurGénéral #COO

Diplômé de l’INSA Lyon et de l’IFG Executive Education Lyon, j'ai toujours été passionné par la création et l’amélioration de systèmes complexes.

J’ai fait mes premières armes au sein de bureaux d’études puis en production afin d’être au plus près des problématiques « terrain ».

Mon goût du défi et mon appétence pour le développement m’ont ensuite amené à évoluer sur des fonctions à hautes responsabilités qu’elles soient opérationnelles ou stratégiques.

En tant que Directeur Industriel, Directeur des Opérations puis Directeur Général, j’ai travaillé dans des contextes nationaux et internationaux, au sein de structures familiales comme d’entreprises sous LBO ou LBI (PMI, ETI ou grands groupes) dans les secteurs de la métallurgie, de l’automobile, ...

J’ai participé aussi à plusieurs montages financiers en vue de Fusacq en France et à l’étranger.

Mon âme entrepreneuriale m’a poussé à créer ma propre société afin d’accompagner et soutenir des actionnaires, investisseurs ou d’autres dirigeants face aux problématiques qu’ils peuvent rencontrer.

Dans ce cadre, j’interviens en tant que Dirigeant de Transition.

Cordialement,

Jacky

Expert en Stratégie & Excellence Opérationnelle

Valentino Jacky

59 ans

Rennes

Directeur Général

Expériences professionnelles

Hora and Co
35000 Rennes, France

Dirigeant de Transition - Conseil aux Entreprises

Jan 2019 - Aujourd'hui

▪ Management de Transition ▪ Stratégie ▪ Excellence Opérationnelle ▪ Conseil aux Entreprises ▪

Exemples de missions réalisées :

Filiale d’un groupe international dans le BTP, spécialiste de la construction métallique.

Mission : Stopper les pertes et développer un nouveau business model,
Résultat : Déploiement d’une organisation adaptée marchés / clients.,

Filiale d’un groupe agroalimentaire en 3ème et 4ème transformation.

Mission : Mettre en place un plan de sauvegarde de l'emploi dans le cadre de la fermeture d'un site de production historique.
Résultats : Conception et exécution du plan dans un climat social apaisé, fédération des ressources et des engagements du siège, gestion de la couverture médiatique.

Société agroalimentaire produits salés / sucrés haut de gamme.

Mission : Donner une nouvelle impulsion à l’entreprise.
Résultats : Mise en place d’un plan stratégique commercial et industriel.

Société du portefeuille d'un fonds d'investissement (extraction pétrolière et à l’armement).

Mission : Trouver une nouvelle dynamique à l’entreprise.
Résultats : Définition d’une nouvelle feuille de route et retour à la cohésion au sein d'un comité exécutif renouvelé.

Groupe SOLINA
Rennes (35)

Directeur Général

Jan 2016 - Jan 2019

Solutions à base d'ingrédients pour l'industrie agro-alimentaire. 1 615 collaborateurs répartis sur 18 pays, CA : 500 M€, 17 sites.
Société internationale sous LBO.
Zone Europe Du Sud

350 collaborateurs, CA : 130 M€, 8 sites, 4 centres de R&D, 1 plateforme logistique.
* Création et déploiement de la stratégie Zone :
o Gestion des aspects liés à la fonction (DAF, RH, Commerce, Marketing, R&D, Production, Communication...),
o Responsabilités stratégique & opérationnelle avec focus fort sur développement business,
o Amélioration de la performance financière (Ebitda, Cashflow),
o Développement de stratégies par fusion-acquisition,
o Mise en place politique Allergènes & démarche « Clean Label » ...

Groupe TORBEL
Lyon (69)

Directeur Général

Jan 2008 - Jan 2016

Ferrures pour volets, fenêtres, portes, portails et portes de garage. 500 collaborateurs répartis sur 5 pays, CA : 105 M€, 13 sites. Société familiale.

* Optimisation générale de l’activité du Groupe en vue de son retournement :
o Mise en place de plateformes logistiques dédiées Client (GSB ou industrie / quincaillerie),
o Développement marketing / R&D de nouvelles gammes de produits avec intégration design,
o Création du Bon de Commande Unique regroupant l'ensemble des marques du Groupe (gain 17 %),
o Mutualisation des compétences internes par centres de production régionaux (gain 13 %) ...

Groupe ROULLIER
Saint-Malo (35)

Directeur Prévention Des Risques Groupe

Jan 2005 - Déc 2008

Agrofourniture, agroalimentaire, agrochimie, technologies marines. 6 400 collaborateurs répartis sur 40 pays, CA : 3 100 M€, 60 sites.
Société familiale internationale.

* Définition et mise en place de la politique Qualité - Hygiène - Santé - Environnement du Groupe :
o Réduction des accidents du travail (12 %) et des accidents environnementaux (10 %),
o Gestion de sites SEVESO seuil haut et I.C.P.E.,
o Représentation auprès des administrations et organismes officiels : Préfectures, DREAL, CARSAT ...

Groupe ROULLIER
Saint Malo (35)

Directeur Industriel (en mission)

Jan 2004 - Jan 2005

Agrofourniture, agroalimentaire, agrochimie, technologies marines. 6 400 collaborateurs répartis sur 40 pays, CA : 3 100 M€, 60 sites.
Société familiale internationale.

Division Agrofourniture : Nutrition végétale.

* Repositionnement stratégique & développement d'un site de production de fertilisants.
100 personnes, 50 M€ :
o Réorganisation du site et des moyens de production,
o Apaisement & renforcement de la relation Client,
o Négociations avec les IRP et syndicats concernant les cycles de travail,
o Amélioration de la qualité produits et livraisons,

Groupe ROULLIER
Saint Malo (35)

Directeur Industriel Division Agrochimie

Jan 2000 - Jan 2004

Agrofourniture, agroalimentaire, agrochimie, technologies marines. 6 400 collaborateurs répartis sur 40 pays, CA : 3 100 M€, 60 sites.
Société familiale internationale.

Nutrition animale, hygiène professionnelle, plasturgie, cosmétique. 600 collaborateurs répartis sur 15 pays, CA : 800 M€, 8 sites.
* Définition et mise en place de la stratégie industrielle en organisant et mutualisant les compétences au travers de 4 pôles d'excellence (Industrie, Projets, Achats, Q.H.S.E.) :
o Définition et pilotage des fabrications de petites à grandes séries en France et à l'étranger,
o Gestion en mode projet des différents dossiers,
o Définition et suivi du budget annuel des sites,

Groupe SICAME
Arnac-Pompadour (19)

Directeur Des Opérations

Jan 1993 - Jan 2000

Équipements pour la construction et la maintenance de réseaux électriques, d'éclairage public et de télécommunications. 2 000 collaborateurs répartis sur 25 pays, CA : 300 M€, 10 sites. Société internationale.

* Gestion globale du site principal (450 personnes) et définition/déploiement de la stratégie de transfert technologique vers les filiales étrangères (Tunisie, Chine, Inde) :
o Élaboration des indicateurs de performance (production, logistique, qualité, ...),
o Développement et industrialisation de produits moyenne et grande série,
o Mise en place d'outils d'amélioration continue (5S, TPM, TRS, AMDEC, SMED),
o Mise en place de plateformes logistiques avancées (3 000 à 10 000 références) ...

Proma France SAS
Gien (45)

Country Manager France

Jan 1988 - Jan 1993

Gruppo PROMA (Italie) : Composants emboutis automobiles (rang 2). 2 000 collaborateurs répartis sur 5 pays, CA : 400 M€, 15 sites. Société familiale internationale.
225 collaborateurs, CA : 50 M€

.* Création ex-nihilo, organisation et direction d'une usine avec production stabilisée à 1 200 000 véhicules/an :
o Création d'Unités Autonomes de Production (gain 15% en qualité et délais),
o Mise en place d'outils d'amélioration continue (Kaizen, ...),
o Création de flux Juste à Temps avec partenaires industriels européens ...

Proma Spa
Naples (Italie)

Directeur Technique & Industriel

Jan 1985 - Jan 1988

Gruppo PROMA (Italie) : Composants emboutis automobiles (rang 2). 2 000 collaborateurs répartis sur 5 pays, CA : 400 M€, 15 sites. Société familiale internationale.
Site de Melfi (Italie) - 350 collaborateurs, CA : 65 M€.

* Responsable de la déclinaison de la stratégie industrielle du Groupe au sein d'un site fabricant 2 M de véhicules/an dans la région de Naples :
o Gestion des services études, logistique, achats, production et qualité,
o Optimisation des prix de revient (gain 5%),
o Réduction des temps d'attente entre U.A.P. (17%) ...

Formation

1998 IFG Lyon - Maîtrise en Gestion des Entreprises

1985 INSA Lyon - Ingénieur Génie Mécanique Construction

1982 Université de Bourgogne - B.T.S. Informatique Industrielle

1982 Université de Bourgogne - B.T.S. Conception Produits Industriels

Langues

Francais : Langue maternelle

Italien : Langue maternelle

Anglais : Courant

Directeur Général

Note Globale

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