Mobile en france
Tres polyvalent , engagé, efficace,
Secteurs de prédilection : industrie, services B2B, négoce B2B, santé/médical/bioanalyse.
Taille d'entreprise : toutes tailles, du grand groupe à la PME.
Fonctions de transition de prédilection : DG, Directeur de BU, Directeur de Projet, Chargé de mission, Secrétaire Général., négociateur (corporate, commercial, social, ...).
Situations de prédilection : situation de crise, société en difficulté, situation délicate, situation complexe, changement radical à mettre en oeuvre, intérim à assurer.
Mission pouvant avoir une dimension internationale.
Jean 72 ans Paris |
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DG industrie et services |
Expériences professionnelles |
APROLAB
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Déc 2013 - Aujourd'hui |
Association Professionnelle des Sociétés Françaises de Contrôle en Laboratoire En charge du management d’un grand projet sensible |
YVAN BEAL
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Avr 2012 - Juil 2014 |
Négoce B2B de matériels d’entretien des espaces verts 160 salariés, 60 M€, mise sous procédure de sauvegarde, restructuration, plan social, redressement, cession |
PHOTOWATT INTERNATIONAL
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Oct 2010 - Avr 2011 |
Production de Panneaux Photovoltaïques En charge de l’Outsourcing 550 salariés, conception et production de panneaux solaires, 160 M€, restructuration lourde de la société en vue de sa cession, dont plan social massif |
VERRERIE DU LANGUEDOC
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Avr 2010 - Juil 2010 |
Production de Bouteilles en Verre 190 salariés, production de bouteilles en verre, 50 M€, négociation de sortie d'un conflit social dur, suivi social en vue de la cession de l'entreprise |
Groupe COLAM ENTREPRENDRE
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Avr 2006 - Mars 2007 |
holding de SONEPAR Négoce B2B 130 salariés, 30 M€, résolution de la crise, cession des 6 activités à 6 repreneurs différents, plan social concernant les personnels du siège |
EURL ARKARYS
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Oct 2005 - Aujourd'hui |
Fusions-Acquisitions Conseil en cession de PME, en reprise de PME, en croissance externe, en valorisation d'entreprise, en levée de fonds Nombreux "closings" sur tout le territoire français |
Groupe ALCONTROL LABORATORIES
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Mars 2003 - Oct 2005 |
Bioanalyses 140 salariés, analyses agro-alimentaires, 12 M€, redressement, contribution au LBO secondaire, dossiers de M&A |
Silliker / groupe BIOMÉRIEUX
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Juil 2000 - Oct 2002 |
Bioanalyses 7 pays, 750 salariés, 45 M€, structuration, redressement de filiales, croissance externe |
Groupe THOMSON-CSF (THALES)
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Juil 1990 - Juil 1997 |
Electronique de Défense BUSINESS UNIT, Optronique Aéroportée, Services de Maintenance
STRATEGIE, Systèmes de Combat Naval
PROGRAMME, TRT (groupe PHILIPS), Equipements Electroniques de Défense (03/1987 - 07/1990)
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Groupe THOMSON-CSF (THALES)
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Juil 1990 - Juil 1997 |
Electronique de Défense BUSINESS UNIT, Optronique, Services de Maintenance
STRATEGIE, Systèmes de Combat Naval
PROGRAMME, TRT (groupe PHILIPS), Equipements Electroniques de Défense (03/1987 - 07/1990)
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GIAT
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Sep 1976 - Mars 1987 |
Ministère Français de la Défense, Systèmes de Combat Terrestres EXPORT, Systèmes Blindés et Systèmes d’Artillerie
PROGRAMME, Systèmes d’Armes Anti-Aériens
PRODUCTION, Canons de Moyen Calibre
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Formation |
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Langues |
anglais : Courant néerlandais : Moyen allemand : Moyen espagnol : Notions |
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