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Dirigeant depuis plus de 15 ans, j’ai acquis une solide expérience de management de comités de direction au sein de grandes sociétés ou d'entreprises familiales. J'évolue aisément dans un environnement international.
Une expertise reconnue de développement d’activité et de conduite du changement au sein de sociétés leaders m'ont permis de réaliser plusieurs opérations de transformation de business.
D’un profil Marketing et Commercial, j’ai acquis une solide expérience de commercialisation de produits en GMS, GSS, Hors Domicile et E-commerce.
Passionné par le management, j’ai de plus une très bonne compréhension des enjeux humains de l’entreprise à travers les missions de Président CE et CHSCT que j’ai exercées. Cela m’a permis de négocier avec succès des accords sociaux complexes.
Thierry 59 ans Bessancourt |
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Directeur Général - Directeur Commercial |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Oct 2018 - Aujourd'hui |
PME Anglaise Implantation de la société sur le marché Français Définition des gammes de produits Approche globale du marché PME secteur Jardin Amélioration de l’Attractivité de l’offre commerciale Définition d’un nouveau modèle Logistique Révision de la Politique Commerciale PME en Agroalimentaire Mise place d’un contrat de Distribution Structuration du nouvel ensemble Cadrage économique du contrat de Distribution |
Bob Martin SAS
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Jan 2015 - Déc 2018 |
50M€ - 70 personnes Produits pour Animaux de Compagnie Mise en place de la société à la suite de l’acquisition de la Division Care de Nestlé Purina |
Nestlé Purina PetCare France
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Jan 2010 - Jan 2015 |
35M€ - 55 personnes Développement des ventes sur les segments stratégiques de 17% |
Davigel (Groupe Nestlé)
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Jan 2008 - Jan 2010 |
80M€ - 50 personnes Mise en place d'un nouveau Business Model dans le Circuit B2B « Hors Domicile / Restauration » |
Nestlé France
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Jan 2005 - Jan 2008 |
1 400M€ - 350 personnes Réorganisation des équipes commerciales terrain (de 3 équipes commerciales distinctes à un ensemble cohérent et optimisé répondant aux objectifs de développement définis) |
S.F.E.R. (Sté Française des Eaux régionales)
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Jan 2002 - Jan 2005 |
60M€ - 120 pers - 4 sites Industriels Développement du Chiffre d'Affaire de 22% et amélioration de la profitabilité de 5% |
Nestlé Waters France
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Jan 1995 - Jan 2002 |
Directeur National des Ventes GMS 140 personnes 1997 – 2002 |
Vittel SA (Eaux Minérales, Soft Drinks et Produits Cosmétiques)
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Jan 1987 - Jan 1995 |
Directeur Régional des Ventes GMS et CHD 1992 / 1995 |
Fromagerie Rambol (Groupe Bongrain)
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Jan 1985 - Jan 1987 |
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Formation |
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Langues |
Anglais : Près de La langue maternelle |
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