Mobile en france
Période de baisse de performance liée à des facteurs internes ou externes : vous êtes dans une impasse !
Le retournement vise à inverser cette tendance et à redynamiser l’activité.
Restructuration, réorganisation, rationalisation des coûts et parfois recherche de nouvelles ressources financières en sont les leviers.
Par votre appropriation stratégique, je vous propose de mettre votre organisation en ligne avec votre stratégie en prenant en compte toutes les composantes de votre environnement : Business/Client, Finance/Résultats, Management/RH, Organisation/Production.
En prenant en charge toute ou partie de la direction de votre société, filiale, région, site, ou plateforme, par un processus de d'étapes orientées résultats, je remets en ligne la profitabilité de l’entreprise ou du site :
Ingénieur de Grands projets à l'Export pendant plus de 10 ans, puis Dirigeant de structures, j'assure désormais des missions de Direction de transition de retournement depuis 2011.
#Agile #Assertif #Audacieux #Autonome #Communicant #Esprit d'équipe #Facilitateur #Leadership #Pragmatique #Rassurant #Visionnaire
Philippe 61 ans Rouen |
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Directeur de Transition => Direction Générale, Filiale, Régionale, Exploitation, Projets. |
Expériences professionnelles |
SASU Cöliade
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Sep 2021 - Aujourd'hui |
Ingénieur de grands projets export BTP, puis dirigeant d’entreprise PME/ETI/Groupe, Senior consultant & Manager de transition en réorganisation d'entreprise, amélioration de la performance, appropriation stratégique, formateur en Management et Organisation d’entreprise et de projets. |
IZI by EDF
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Oct 2022 - Aujourd'hui |
Réorganisation de l'activité Menuiserie au sein de IZI by EDF. IZI by EDF : Intégration de start up dans la filiale rénovation énergétique d’EDF.
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Point P
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Sep 2021 - Juil 2022 |
Etude du marché du réemploi de matériaux dans la distribution de produits aux entreprises du BTP.
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Va² Consult
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Jan 2011 - Sep 2021 |
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BIS RENOVATION ENERGIE
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Jan 2017 - Jan 2019 |
Activité : Performance énergétique du bâti, Isolation des combles, des sols, par l’extérieur ITE & Ventilation Mécanique Contrôlée VMC. Client B2B et B2C Mission de Management de Transition : Développer le réseau de distribution et d’application pour couvrir 80% du territoire national Périmètre : Territoire National – Reporting : PDG groupe Réalisations :
Résultats :
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KAEFER WANNER
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Jan 2015 - Déc 2016 |
Activité : Isolation Thermique Industrielle, Échafaudages, Désamiantage, Protection coupe-feu - CA 45M€, RE 5%, 500 Salariés, Clients : EDF Nucléaire, Industries pétrochimique et sidérurgique. Mission de Management de Transition : Réorganisation et restructuration par appropriation stratégique de la politique générale de l'entreprise dans la région Nord / Est : management en termes de métier et non plus d’agence Périmètre : ¼ Nord Est de la France - Reporting : PDG & DG Réalisations : Diagnostic de l'organisation de la région sur les plans : Commercial, Management, GPEC, Budget, Finance, QHSE, Méthodologie, Production, Etudes. Plan d'action validé avec le Comex Commercial :
Management/ RH/ GPEC :
Gestion/Finance :
Résultats :
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VINCI ENERGIES / Omexom / SELT
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Juin 2011 - Déc 2013 |
Activité : Transport d’énergie THT - CA 15M€, RE 8%, 100 Salariés - Client EDF Nucléaire / RTE Mission de Management de Transition : Fusion suite au rachat de Cegelec par Vinci Energies des société SELT et Cegelec Nancy Périmètre : Transport d’énergie THT – marque Omexom - Régions Nord & Est. - Reporting : DG de pôle- Correspondant pour le Bénélux et l’Allemagne. Réalisations : Fusion et mise en commun des 2 entités sur les périmètres suivants :
Résultats : Harmonisation faite à date, Résultats d’exploitation à 8%, pas de licenciement ni départ. |
Société de Conseil et de prescription ENR
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Sep 2004 - Juin 2011 |
Prescription / Maitrise d'Oeuvre d'Exécution énergie renouvelable / DPE. RT 2012 |
GEODES
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Jan 2003 - Avr 2009 |
Création de la société : Etude de marché, business plan, budget prévisionnel, montage du financement, développement, redressement, liquidation. 2M€, 15 Sal - Systèmes de chauffage par Energies renouvelables : Systèmes thermodynamiques. Clientèle B2C Etude thermique et réalisation de DPE. Recrutement, formation des commerciaux et des techniciens de chantier. |
LINDNER France
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Jan 2000 - Jan 2003 |
Activité : Fabrication et montage sur site de plafonds suspendus métalliques, 50 M€, 300 Salariés
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SEGIP SOFREV
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Jan 1997 - Déc 1999 |
Activité : Groupement national d’entreprises de la finition du bâtiment : 25 entreprises.
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WANNER ISOFI / JACQMIN / GASCHEAU / EXXON / ESSO / FOSTER WHEELER
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Jan 1982 - Jan 1997 |
Localisation : Paris, Afrique, Moyen Orient & Europe centrale Activité : Industries pétrochimique et nucléaires / Isolation Thermique Industrielle & Bâtiment, Échafaudages, second-œuvre, Terrassement, VRD
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Certification |
2018 : DISC |
2016 : MBTI : Visionnaire |
2009 : Bulats : Anglais niveau C2 |
Formation |
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Langues |
Francais : Bilingue ou langue maternelle Anglais : Bon niveau Allemand : Bon niveau |
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