Mission de transition (1 ans) manager pendant près d'un an. Réorganisation des équipes et du fonctionnement (15 personnes)
* Mise en place de l'excellence opérationnelle au sein de l'aciérie.

AREAD

CHARGE DE MISSIONS

Jan 2021 - Aujourd'hui

Mission de transition de 6 mois
* Restructuration de l'organisation, mise en place démarche d'amélioration continue et ERP

société Georges AMEN

DIRECTEUR INDUSTRIEL

Jan 2019 - Déc 2020

Mission de transition de 8 mois Tuyauterie industrielle, métallerie et installation process agroalimentaire et pharmaceutique
* Reprise de la structure industrielle. Gestion de chantiers. Direction de la conception et de la fabrication.

société Putanier SAS

DIRECTEUR GENERAL

Miroiterie et Menuiserie, fabricant de menuiserie aluminium. Chiffre d'affaire : 60 % particulier et 40 % appel d'offre dont marché public.
* Gestion financière, commerciale, sociale et industrielle de la société. Mandataire social 2013-15 FORMATION A LA REPRISE D'ENTREPRISE, RECHERCHE DE SOCIETES ET MONTAGE FINANCIER ET JURIDIQUE DANS LE CADRE DU RACHAT DE LA SOCIETE PUTANIER

société Bernar, Groupe Sira

DIRECTEUR DE FILIALE

Jan 2012 - Aujourd'hui

Mission de transition de 6 mois Usinage de pièces mécaniques techniques pour le secteur aéronautique.
* Gestion de la société suite départ du dirigeant en place en vue de faire la liaison avec son remplacement faisant déjà parti du groupe et non disponible de suite.

Coudert-Massiservices

DIRECTEUR ADJOINT

Jan 2011 - Aujourd'hui

Fabrication de machines spéciales en dosage pour les secteurs agroalimentaires (domaines touchés :
usinage, tôlerie et tuyauterie inox, thermique, hydraulique, électricité et automatisme)
* Responsable de l'opérationnel : étude, fabrication, montage, installation, SAV et relations clients

Labinal

DIRECTEUR DE SITE

Jan 2008 - Jan 2011

Sous-traitant Aéronautique appartenant au groupe SAFRAN.
* Chargé de la gestion de l'ensemble des activités de sous-traitance en production sur les différents sites clients dans la région Sud-Est et à l'international (Commercial, industriel, financier et social)
* Mise en place de la démarche LEAN, 5S, indicateurs de performance et suivi QHSE.

Acor-Inter

RESPONSABLE DE SITE

Jan 2004 - Déc 2007

Fabrication unitaire et petite série de matériels de lutte anti-incendie en fixe ou sur véhicule d'intervention pour l'industrie chimique et pétrochimique: clients nationaux et internationaux achats, logistique et SAV.

société Actini

DIRECTEUR TECHNIQUE ET PRODUCTION

Jan 2001 - Jan 2004

Fabrication de machines spéciales en traitement thermique pour les secteurs agroalimentaire et pharmaceutique achats et logistique (environ 25 personnes). Mise en place de la démarche qualité suivant ISO 9000

groupe Forissier (CA de 32 M€, 240 Saint-Chamond personnes)

DIRECTEUR TECHNIQUE

Jan 1995 - Aujourd'hui

Production de connexions électriques et de tresses métalliques pour les secteurs de l'aéronautique, de l'automobile et des biens d'équipement (production unitaire, petite série et grande série) moyens de production). Chef de projet secteur automobile et grande série.

société Erca Toulouse

CHEF DE PROJETS ET RESPONSABLE METHODES

Jan 1988 - Déc 1994

Sous-traitant aéronautique (câblage) programme d'Aérospatiale

société Erca Vichy

RESPONSABLE PRODUCTION MECANIQUE

Jan 1987 - Jan 1988

Formation

2010 - Formation SAFRAN - Lean-Sigma Manager BELT

1983 ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES ARTS ET METIERS Cluny -

Langues

Anglais : Bon niveau

Direction opérationnelle

Note Globale

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