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Après une carrière de Cadre Dirigeant où j'ai occupé des fonctions de direction stratégique et membre de comités exécutifs au sein d'un groupe bancaire Français, j'ai pris la direction d'une société spécialisée dans le conseil ( Stratégie, Stratégie RH et relations sociales, politique managériale), la formation et le coaching . Ma denière intervention pour une grande entreprise française m'a donné à nouveau l'envie de m'investir au sein d'une entreprise pour des missions stratégiques et opérationnelles.
J'aime initier et accompagner le changement. Peu importe le secteur. J'aime prendre en compte, l'Homme et/dans son environnement et le besoin des organisations sous toutes leurs dimensions
Comment ?
En contribuant à donner du sens à l’action et rendre cohérentes entre elles, visibles et lisibles, les différentes composantes qui servent et irriguent la stratégie de l’Entreprise, qu’elles soient humaines, managériales, commerciales, organisationnelles ou autres car de nombreux leviers d’actions sont possibles. Ils peuvent être actionnés ensemble ou séparément
Je cherche des missions de Dirigeant ainsi que des missions spécialisées en RH et Transformation ou Direction Commerciale de réseau.
Pierre 61 ans Nîmes |
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DIRECTEUR GENERAL - Conduite du changement - Organisation - Politique et Relations sociales - Redressement |
Expériences professionnelles |
Maestro Consulting Paris puis Nîmes
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Déc 2011 - Aujourd'hui |
Cabinet de conseil et formation en Stratégie, management, ressources humaines et politique commerciale. - Les projets d’entreprise et les stratégies de développement - Le conseil en politiques Ressources humaines et relations sociales, l’appui à la création des outils de Gestion et de management (GPEC, …) - Le Management Stratégique et opérationnel - La formation et l’accompagnement de Dirigeants et de managers (supérieurs et intermédiaires) - L’accompagnement du changement, le reengineering et la gestion de projets - Le coaching individuel de dirigeants et managers, Le coaching d’équipes de direction - La formation à la communication - Le conseil en politiques de développement et de distribution - l’accompagnement de la performance commerciale - L’aide à la négociation (d’affaires, sociale, …)
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Exemple d'intervention - Banque Algérienne
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Juin 2015 - Juin 2015 |
* Formation à la stratégie des 40 top-managers. |
Exemple d'intervention - Mutuelle Française
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Jan 2015 - Déc 2019 |
* Contribution à la conception, au déploiement puis à l'accompagnement, pour la partie RH, management et organisation, du nouveau projet stratégique : |
Maestro Consulting : Nos clients
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Nos interventions : |
Banque Populaire Atlantique (BPGO) Nantes
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Jan 2008 - Avr 2011 |
(Membre du comité exécutif) Management des différentes structures de la Direction : 1100 collaborateurs - Direction du Réseau (154 agences) - Direction du Réseau Agriculture (4 agences) - Direction du Développement (Marketing et Tarification, Marchés des Particuliers, Professionnels, Professions libérales, de l’Agriculture, Prescription Immobilière) - Département multi canal (Agence en ligne, centre d’appels, Banque en ligne) - Direction de la Communication, du Sociétariat et du Développement Durable Représentant de l'entreprise aux Conseils d'Administration de Natixis Factor, Natixis Epargne Financière, Natixis IARD assurances. Missions réalisées
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Grenoble
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Jan 2002 - Déc 2007 |
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Banque Populaire des ALPES (BP AURA) Grenoble
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Déc 2007 - Fév 2006 |
(Membre du comité exécutif)
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Banque Populaire des ALPES (BP AURA) Grenoble
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Jan 2000 - Fév 2006 |
* Fusion sociale et organisationnelle entre la Banque Populaire du Dauphiné et des Alpes du Sud et la BP Savoisienne de Crédit |
Banque Populaire du Dauphiné et des Alpes du Sud Grenoble
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Jan 1999 - Sep 2001 |
(Membre du comité exécutif)
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Banque Populaire du Dauphiné et des Alpes du Sud Grenoble
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Jan 1995 - Déc 1998 |
- Conception et mise en œuvre de la GPEC - Recrutement intensif des cadres et équipes commerciales pour accompagner et accélérer le développement |
Certification |
2020 : Spécialisation coaching CP-FFP : Coaching des dirigeants et de leurs organisations |
2020 : Spécialisation coaching CP FFP : Prévenir et accompagner la gestion du stress |
2020 : Coach professionnel certifié, RNCP 1, niveau 7, Master's degree |
Formation |
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Langues |
Français : Bilingue ou langue maternelle Anglais : Bon niveau |
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