CEO - DG Restructuring

Le Meilleur est en VOUS - Vous dirigez votre Entreprise, nous concevons avec vous et déployons pour vous
Projet Stratégique - Vision | Ambitions | Stratégie | Résilience pour une exécution cohérente et en ligne avec la phase de Conseil
Structure des Coûts Directs & Indirects | Libérer du Cash jusqu'à 2% du Chiffre d'Affaires pour Réinvestir et déployer un nouveau plan Stratégique
Attirer et Garder les Talents à Bord | Coaching de Dirigeants pour enrichir la culture d'Entreprise et gagner en efficience et leadership
Nos Clients appartiennent à des secteurs d'activité multiples tout comme leur actionnariat - fonds d'investissement, groupes et entreprises familiales type PME/ETI

"L'expertise d'un réseau mondial, une présence locale, la connaissance de votre secteur"
Libérer jusqu'à 2% du Chiffre d'Affaires d'une Entreprise | Que feriez-vosu avec ces 2 % est la vraie question...
Créé en 1992, Expense Reduction Analysts - ERA - est l’un des leaders mondiaux de l'optimisation des coûts directs & indirects qui propose des solutions opérationnelles pour améliorer la performance des Entreprises de toutes tailles. Notre méthodologie éprouvée et ma connaissance de multiples secteurs d'activité manufacturière nous permettent d'identifier très vite les potentiels d’économies en regard de nos bases de données et de notre expertise « terrain » catégorielle.
En conséquence, je propose aux PDG, DG et DAF un service très opérationnel qui améliore la trésorerie et la profitabilité de leur Entreprise et donc leur performance à court et moyen termes grâce à des réductions des coûts indirects, ceci en cohérence avec leur stratégie.
Après la phase d'Analyse des profils de dépenses, des processus et des besoins, nous recherchons les meilleures options, proposons toutes les alternatives positives et mettons en place ensuite les choix effectués par l'Entreprise.
Voici un aperçu de bénéfices concrets pour nos Clients :
• Nous proposons un fonctionnement au succès.
• Très rapidement dans notre processus d’intervention, nos Clients disposent de leviers d’investissements au service de leurs stratégies grâce à la trésorerie et à la profitabilité que nous générons.
• Nos Clients ne doivent pas mobiliser des ressources impactant les priorités de leur entreprise puisque nous assurons l’intégralité des tâches opérationnelles. Nous ne sommes pas des « consultants ». Nous intervenons dans le déploiement tout au long de celui-ci et pas uniquement au démarrage.

Co-leadership ERA France
Développement Business - Soutien au réseau France - Support marketing, communication, web - Soutien au recrutement - Formation

• Direction efficace et efficiente pour l'ensemble des comptes de résultats et a dirigé un chiffre d'affaires de 950 millions d'euros dans 34 filiales tout en rendant compte au PDG du groupe
• 11 rapports directs au COMEX européen
• Président de Nicoll France et Président des entités juridiques italienne, espagnole et britannique.

Aliaxis Group

Responsable d'un P&L complet avec un chiffre d'affaires de 200 millions d'euros et une équipe de 1 300 personnes réparties dans trois usines, et directement rattaché au PDG de Nicoll - six subordonnés directs au sein du COMEX local.

A créé une start-up dans le domaine IT avec une équipe de 15 personnes et a exercé les fonctions de PDG pour une entreprise qui mettait l'accent sur la segmentation, le classement et l'évaluation de données agrégées complexes.

• Responsable de l'ensemble du bilan de l'entreprise, avec des ventes régionales de 220 millions d'euros en France, en Espagne et au Benelux.

• Vice-président et CMO, Key Account Leader - American Standard - Ideal Standard Europe, Bruxelles
• Directeur marketing, grands comptes, Directeur général Scandinavie / Europe de l'Est - Grohe AG, Düsseldorf
• Directeur Marketing France, Responsable des Ventes Bricolage et Grands Comptes - Grohe AG, Paris
• Responsable Export et marketing international - SAFT Alcatel