Faire du facteur humain le levier des transformations
Fabrice DG - société de services, Directeur transformation - ESN, agri., retail, services, loisirs
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Disponibilité : Dispo : 01/04/2024
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Note Globale    

Finance
DGA
Go-to-market
outsourcing
, ancien collab.

le 05/12/2023 par Dominique Amilien, CEO

fabrice excelle dans le coach d équipe de direction

Fabrice

49 ans

Aix-en-Provence

Fabrice
DG - société de services, Directeur transformation - ESN, agri., retail, services, loisirs

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Consultant indépendant et professeur à l’IAE

Jan 2023 - Aujourd'hui

  • Conseil en organisation & management (Axa, Vilmorin-Mikado, Cie des Alpes…)
  • Professeur en « diagnostic stratégique » IAE Aix-en-Provence
  • Projets d’innovation (CentraleSupélec) : mangement et biomimétisme

ALIGHT FRANCE

DG France – Cloud, RH, Digital, Outsourcing

Jan 2021 - Déc 2022

40M€ (+20%/an) / 260 consultants en digital et experts paie

Direction générale du périmètre français

  • Go-to-market et extension des offres (Workday)
  • Plan moyen-terme (investissements, organisation)
  • Pilotage performance (ventes, PNL)
  • Management et RH (communauté de middle managers)

Société de Conseil et de Management de Transition

Associé et Managing Partner – Conseil Management

Août 2011 - Déc 2021

1,8M€ / 20 consultants & coachs

Co-fondateur d'un cabinet de conseil en management et organisation actif sur trois segments : Vision, Transformation, Leadership

+50 projets de transformation accompagnés pour des entreprises nationales et internationales, par exemple :

  • Internationalisation de l'offre textile d'Auchan (400 collaborateurs impactés - 8 pays)
  • Réorganisation en Métropoles du réseau national de Foncia (12 CODIR de métropole, 2 équipes dirigeantes régionales)
  • Nouveau modèle de gouvernance et de management pour la Compagnie des Alpes (15 sites audités, 5 filiales déployées)

NGA - NORTHGATE-ARINSO

Directeur Associé – RH, Outsourcing, Digital

Sep 2001 - Août 2011

35M€ / 300 consultants (groupe 8000 salariés – 700 M€)

Directeur marketing & ventes :

  • 100 M€ de Pipe commercial, 35 M€ CA/an
  • Animation des équipes sales, avant-vente et marketing (env. 15 pers)

Directeur grands comptes

  • Piloter des programmes de refonte du SIRH, de processus et d’externalisation (équipes de 5 à 30 consultants & développeurs).
  • Quelques missions marquantes :
    • Réorganisation et mise en œuvre de SAP RH pour Alcatel-Lucent (45.000 salariés impactés)
    • Externalisation administration - paie de SPIR (contrat 5 ans – 30m€)
    • Implémentation SIRH monde de Sanofi Pasteur (France/Canada/USA)
    • Refonte Processus RH d’AIRBUS – (4 ans / UK, FR, DE, ESP, Chine)

CEGI puis BT Consulting

Ingénieur d'affaires

Jan 1997 - Déc 2000

Groupe CEGI

  • Objectifs annuels de 150K€ à 4,5M€
  • Assistance technique et forfait pour des solutions ERP (SAP, CEGI)
  • Grands comptes : Nestlé, LVMH, TOTAL, SANOFI, ARKEMA...

Certification

 

2023 : EMPREINTE CARBONE - CARBONE4

2019 : DESIGN THINKING- STRATE

2018 : INNOVATION ET BIOMIMETISME - IFS

Formation

 

1996     ESLSCA Business School - Option organisation

1992     Evariste Galois (78500 - Yvelines) - Baccalauréat scientifique

Langues

 

Francais : Langue maternelle

ANGLAIS : Courant

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