DIRECTEUR PROJET, MANAGER DE TRANSITION

Au sein de la Direction de Gestion et de la Relation Client Assurance

• Métier sur la rationalisation des encaissements et du contentieux

Au sein de la DSI

Responsable de 3 équipes Etudes sur les périmètres Retraite Ag2r et ex-Réunica (30 personnes)

• Gestion des montées de versions de l'Usine Retraite (2 versions majeures et 5 version intermédiaires)
• Gestion de la maintenance et du suivi de Production sur les 2 plateformes UR
• Gestion des projets et des recettes
• Transfert des Usines Retraite à la DSI Agirc-Arrco

Directeur du projet de Mise en œuvre de la Déclaration Sociale Nominative (DSN), partie Retraite Complémentaire

• Elaboration de la note de cadrage (planning, plans de charges, budgets et organisation projet)
  • Elaboration de la note de cadrage du projet, Elaboration du planning et des grands jalons du projet, Estimation du plan de charges et du budget
  • Structuration des livrables : contenu, délais, charges
  • Mise en place des structures de gouvernance du projet et mise en place des structures opérationnelles
  • Staffing du projet
• Conduite et tenue du projet
  • Préparation, animation et rédaction des comptes-rendus des Comités Pilotage, Préparation, animation et rédaction des comptes-rendus des Comités Projet
  • Représentation du Groupe dans des instances communautaires inter-groupes
  • Etude à la demande des instances du projet, Apport d’expertise transversale
  • Animation du projet avec les Chefs de chantiers
• Suivi des charges et des plannings

Chef de projet de la Mise en œuvre de la sous-traitance des encaissements, dans le cadre de la mensualisation des cotisations en Retraite Complémentaire

• Elaboration de la note de cadrage (planning, plans de charges, budgets et organisation projet)
• Elaboration du cahier des charges pour appel d’offres (du cahier des charges jusqu’au dépouillement et au dossier de choix)
• Mise en œuvre de la sous-traitance en 2 lots

Directeur du projet de l’intégration des briques de l’Usine Retraite 4B2D (de février 2009 à avril 2010)

• Elaboration du plan projet (planning, plans de charges, budgets et organisation projet)
• Encadrement de l’équipe Migration et Réhabilitations de données
• Chef de projet des opérations de bascule
• Chef de projet de l’homologation de la plateforme de Production

Directeur du projet de l’intégration de la brique GRECCO pour le compte de IONIS, APRI et D&O (de juin 2010 à octobre 2012)

• Directeur de Projet MOE pour le déploiement de GRECCO

Directeur du projet de l’intégration de la brique l’UR (partie ADHPAR) pour le compte d’APICIL (de juin 2011 à décembre 2013)

• Directeur de Projet MOA/MOE pour le déploiement de l’Usine Retraite, ADHPAR

Intégration du GICR Adhérents Participants dans les institutions du BCP et UCREPPSA

• Elaboration du plan projet (planning, plans de charges, budgets et organisation projet)

Allocataires

Interventions d’ATOS Origin dans le cadre de la migration des données allocataires AG2R-ISICA vers le GICR Allocataires

• Participation à l’écriture des règles de migration et d’audit des données
• Préparation du cadre et des conditions de recette d’intégration (cahiers de recette)
• Apport d’expertise pour les équipes ATOS

Pour l’intégration du GICR Adhérents Participants et GICR Allocataires chez IRCI Nord

• Elaboration du plan projet (planning, plans de charges, budgets et organisation projet)
• Assistance à la maîtrise d'ouvrage et Assistance à la direction de projet sur le pilotage du projet

• Manager dans le cadre du schéma directeur d'organisation des métiers Retraite et Action Sociale au sein d'IONIS

Assistance à maîtrise d'ouvrage et à maîtrise d'œuvre sur le déploiement du logiciel Allocataires du GICR

• Assistance sur le chantier Migration : définition des règles de migration, définition et mise en place des critères de décisions de bascule, conception du plan de tests et de recette
• Assistance sur le chantier Intégration technique et production : définition des normes d’exploitation, élaboration des cahiers d’exploitation
• Assistance sur le chantier Intégration fonctionnelle : identification des écarts fonctionnels cible/sources, des structures de paramétrage, des éléments de personnalisation, validation du paramétrage et des développements spécifiques complémentaires

Chef de projet Maîtrise d'œuvre pour le portage des applications dans le monde Unix et chef de projet Maîtrise d'Œuvre pour la rénovation An 2000

• Gestion du projet (plannings, plan de charges et budgets)

Chef de projet Maîtrise d'œuvre pour le déploiement du module AdhPar du GICR

• Responsable de l'intégration technique du module

Pour le partenariat Caisse de Prévoyance SNCF et MSA-AGORA pour la mise en oeuvre du logiciel AGORA

• Élaboration du plan de migration du projet (périmètre fonctionnel, planning, plans de charges, budgets et organisation projet)
• Assistance à la coordination générale du projet et assistance au chef de projet opérationnel, dans la coordination de ses équipes (permanents, contributeurs non permanents et développeurs), suivi des budgets, des charges et des plannings
• Assistance et Reporting à la Direction de projet: préparation et animation des Comités de pilotage interne et Comité de pilotage AGORA, suivi descharges/ressources, gestion des risques et des arbitrages
• Rédaction des procédures et formalisation des nouveaux processus métier liés à l'implémentation du système AGORA
• Assistance au chantier Editique
• Assistance aux travaux de recette Utilisateurs
• Coordination et pilotage des opérations de bascule

La Réunion

• Directeur de projet pour l’élaboration d’un schéma d’organisation de l’informatique de la Caisse Générale de Sécurité Sociale de la Réunion
• Rédacteur des nouvelles procédures d’organisation entre l’informatique et les Directions métier

Pour l'appréciation du dispositif de contrôle interne des centres informatiques de la MSA

• Intervention sur plusieurs audits stratégiques dans le cadre du projet HELIOS (rénovation de la gestion publique au sein de la Direction Générale de la Comptabilité Publique (DGCP))
• Formalisation du plan projet migration pour le périmètre des équipes 3F, sur la totalité de la période de migration
• Rédaction d’une synthèse de l’audit du plan projet et présentation des conclusions

Dans le cadre de la définition du référentiel des missions de la Direction de la Production Informatique (DPI) de la CDC

Projets d’investissement présentés par les entreprises au titre de la procédure Fonds de Développement des PME et du programme ATOUT (Aide à la diffusion des technologies)