Il est bien des choses qui ne paraissent impossibles que tant qu'on ne les a pas tentées

Note Globale    

Jean-Yves

58 ans

Jean-Yves
Chief Digital Officer - Chief Innovation Officer

Expériences professionnelles

 

ETI (confidentiel)

Consultant stratégique - Nouveaux business - Secteur drones

Juin 2023 - Aujourd'hui

Accompagnement d'une ETI dans l'analyse de l'opportunité stratégique du marché des drones

Première mission: validation de l'opportunité de l'utilisation de la technologie de l'ETI pour le marché des drones. Analyse de la chaine de valeur du drones et de l'ensemble des stakeholders. Croissance attendue du marché selon segmentation des publics adressés. Identification des réglementations en cours d'implémentation et des besoins non encore adressés. Recommandation d'une roadmap au regard du potentiel détecté.

Deuxième mission: mise en oeuvre d'une stratégie entrepreneuriale de développement de cette opportunité. Implémentation d'une démarche d'innovation pour validation avec les acteurs de l'écosystème de l'opportunité identifiée. Préparation des RVs avec ces potentiels partenaires dont certains régaliens français et européens. Identification de MVPs à lancer avec ces partenaires, des financements publiques et spécifiques associés.

#drone #stratégie #régulation #innovation #startup


Arkéa

Consultant conception, stratégie et commercialisation d'un fonds proptech-contech

Mars 2023 - Nov 2023

Accompagnement d'Arkéa Capital dans la conception et la stratégie d'un fonds Proptech-Contech.

Définition de la stratégie d'investissement du fonds: couverture géographique souhaitée, maturité des cibles, taille des investissements et du fonds, typologie des LPs, objectifs financiers et extrafinancier (fonds durable, article SFDR retenu, impact, engagement ESG des participations cibles).

Définition des modes de gouvernance et d'animation des LPs: ateliers de co-construction avec les premiers LPs pressentis, professionnels du secteur de l'immobilier et de la construction (grands groupes ou ETI). Sélection de partenaires pour apporter plus de valeur tant dans l'accélération digitale que l'impact environnemental pour l'écosytème animé par le fonds.

Conception et réalisation du support de commercialisation et du réglement.

Mise en place d'outil pour automatiser une partie du dealflow aggrégeant des bases de données type Dealroom et paramétrage de l'outil de CRM Capital Venture 4.

Constitution d'un premier panier d'entreprises à analyser en profondeur pour initier les premiers investissements.

Fin 2023, lancement effectif du fonds reporté au regard de la forte crise immobilière bouleversant les priorités des premiers LPs pressentis. À suivre...

#proptech #contech #impact #fonds #privateequity #stratégie #VC


dataXplore

Co-fondateur

Fév 2023 - Aujourd'hui

Créé avec un récent responsable innovation d’un acteur public, dataXplore est un startup studio adressant des gisements de valeurs sous-exploités révélés par la mesure de grandeurs physiques de certains actifs matériels. (data, IoT, blockchain)

Approche frugale tant financière (focus sur des projects nécessitant 500k€ pour atteindre un premier niveau d'équilibre) qu'environnemental (réseaux de basse consommation privilégiés, éco-conception...).

Création de startups Saas BtoB et BtoBtoC.


Fintech - offre de paiements adolescents
Paris

Directeur Général Interim

Juin 2021 - Mars 2022

À la demande des actionnaires de la startup, j'ai d'abord accompagné, en tant que consultant, la fondatrice dans une réflexion stratégique en vue d'un adossement industriel. Au vu d'une situation qui méritait une gestion opérationnelle soutenue, j'ai été nommé DG intérim de cette néobanque tant pour participer à la gestion de certains dossiers sensibles que mener les RV avec les partenaires potentiels français ou étrangers.

Afin d'appliquer les resultats de la réflexion stratégique, l'arrêt de l'activité BtoC a été enclenchée pour une tentative de valorisation des actifs techniques en BtoB.

#fintech #neobank #banque #payment #M&A #partenariat #strategy #DG #interim


ESN française côtée
Paris

Consultant open innovation

Jan 2021 - Fév 2021

ESN française de +1000 personnes. Conception d'un dispositif d'accélération digitale visant à la fois à enrichir l'expérience collaborateur et l'offre clients par une proximité effective avec une sélection de startups/scaleups.
Cette phase de conception portait sur la définition des objectifs, le choix de l'univers d'innovation, le détail des offres (startups/scaleups, clients, collaborateurs), les critères de sélection et les process.
Programme live aujourd'hui.

#openinnovation #startup #scaleup #accélération #transformation #digitale


Scaleup IA appliquée à la réduction d'énergie des bâtiments
Lyon

Consultant stratégie

Nov 2020 - Déc 2020

Acteur majeur de l'innovation dans l'économie énergétique des bâtiments.
Accompagnement dans l'analyse des forces et faiblesses de la société, dans la stratégie à déployer en fonction de l'environnement et des chantiers prioritaires à mettre en oeuvre.
Présentation des résultats aux actionnaires. Validation de la stratégie par les actionnaires avec financements associés.

#AI #énergie #bâtiment #startup #scaleup #statégie


Accompagnement innovation - onepoint - Arkéa

Conseil externe

Nov 2015 - Aujourd'hui

Accompagnement innovation Weave #onepoint : Structuration d'un outil d'open innovation. Mission de conception, de lancement et d'accompagnement d'un accélérateur de startups pour le groupe. Mise en place de process, de véhicules ad-hoc et de partenariats pour ancrer ce programme au sein de l'écosystème innovation français.


#Arkéa : mission d'accompagnement à la création de l'activité venture avec le fonds West Web Valley et le mandat SofiOuest (Ouest France). Mise en place de process, dealflow et réalisation des premiers investissements (Klaxoon, Inbox, Oxatis).

Klaxoon: éditeur d'une solution d'animation de réunions intégrant de la gamification.

Inbox: D.AIM outil de marketing prédictif, individualisé basé sur des moteurs d'intelligence artificielle.

Oxatis: plateforme de sites e-commerce en Saas


Clic&Gain - marketing digital - gamification
Chaville

Co-fondateur

Juin 2010 - Aujourd'hui

Créée avec un professionnel de la R&D en informatique, la société Clic&Gain est spécialisée dans les dispositifs innovants et ludiques de marketing ("gamification") orientés consommateurs. Bots utilisant l'intelligence artificielle texte, images et voix. Pionnier en réalité augmentée (2010).

Approche: customer centric, expérience client, connaissance du parcours utilisateurs, omicanal

Promesse: +20% d'engagement clients, fidélisation

#gamification #AI #IA #réalitéaugmentée #bot #voicefirst #Amazon #alexa #GoogleHome


ISCOM - école communication marketing

Intervenant externe

Sep 2014 - Aujourd'hui

Cours sur la gamification, le brand content entertainment, la réalité augmentée, l'innovation pour les Masters 2 (5ème année).


Hiolle Industries - services à l'industrie

Administrateur indépendant

Jan 2006 - Aujourd'hui

Administrateur indépendant. Membre du Conseil de Surveillance du groupe Hiolle Industries côté sur la bourse de Paris.

#ferroviaire #aéronautique #industrie #câblage #maintenance #métallurgie


ESN française côtée
Paris

Consultant open innovation

Jan 2021 - Fév 2021

ESN française de +1000 personnes. Conception d'un dispositif d'accélération digitale visant à la fois à enrichir l'expérience collaborateur et l'offre clients par une proximité effective avec une sélection de startups/scaleups.
Cette phase de conception portait sur la définition des objectifs, le choix de l'univers d'innovation, le détail des offres (startups/scaleups, clients, collaborateurs), les critères de sélection et les process.
Programme live aujourd'hui.

#openinnovation #startup #scaleup #accélération #transformation #digitale


NEM Partners

Directeur Général - Associé - Membre du Directoire

Déc 1998 - Nov 2009

Groupe NATIXIS. Société de gestion spécialisée sur le PIPE (Private Investment in Public Equity) du pôle Natixis Private Equity – 100 M€ sous gestion.

  • Création et animation de la première société de capital développement sur sociétés cotées à Paris (intrapreneur)
  • Investissements dans des sociétés cotées françaises, prises de participation minoritaires et présence à leurs boards
    • Exemples de secteurs: SSII, Jeu vidéo, Services à l'industrie, Industrie pharmaceutique, Retail (vêtements enfants), Hôtellerie, Hôtellerie de plein air, Equipements de protection individuel...
    • Exemples présence aux boards: Orchestra, Groupe Proméo, Micropole, Technoflex, Hiolle Industries...

NATEXIS INVESTISSEMENT - private equity

Investisseur en Capital Développement

Déc 1993 - Déc 1998

(ex Sté Financière BFCE) Structure de capital développement du groupe -200 M€ sous gestion.


Banque Française du Commerce Extérieur (BFCE)

Chargé de clientèle entreprises

Sep 1989 - Déc 1993

Agence d'ORLY


Formation

 

1995     Société Française des Analystes Financiers

1986     École Nationale - Supérieure d'Arts et Métiers

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

Français : Bilingue ou langue maternelle

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