Je crois en la Vérité si elle me paraît juste ...
Lionel Chief API Manager, Chief Enterprise Architect, CDO
1290 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Non

Profil mis à jour le : 12/08/2021
Contacter Lionel  Ajouter aux favoris Publier un avis
1290 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france: Non

Note Globale    

DATA GOUVERNANCE
URBANISATION SI
safe
accompagnement au changement
ARCHITECTURE D'ENTREPRISE
API Management
, ancien collab.

le 09/08/2021 par une personne étant President

Excellent

Lionel

49 ans

Lionel
Chief API Manager, Chief Enterprise Architect, CDO

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Consultant indépendant, créateur et gérant

Juin 2002 - Jan 2020

API Management, Blockchain, Architecture d’Entreprise, Urbanisme des Systèmes d’Information et de la Donnée, Ingénierie Systèmes Complexes, Product Lifecycle Management (EDF, SNCF, SOCIETE GENERALE, CARREFOUR, EADS, …)


BPIFRANCE
Maisons-Alfort

Responsable du Socle Gestion des Interfaces (API et KAFKA)

Juin 2020 - Août 2021

DSI / direction de la Technologie

7 personnes

Sous Méthode SAFE, Responsable de Socle et Product Owner de la Gouvernance et de l'exposition des API et des événements de la Plateforme Evénementielle (Kafka cloud, API Management / AWS API Gateway, IBM API Connect et DataPower) :

  • Mise en place de la méthode et de l'outillage dédié à l'exposition des API (métier, Digital et Data & IA), à la publication d'événements (KAFKA) et au data-linéage (lien Dictionnaire / Modèle des Objets Métiers - ontologies - données applicatives).
  • Création du cycle de vie complet de ces assets (API et EVENT) avec le design des contrats d'interfaces (swaggers), des guidelines et des messages des topics (Json schémas).
  • Appel d'offres et contractualisation avec CONFLUENT CLOUD
  • Spécifications et déploiement DevSecOps : publication par pipeline CI/CD, abonnement en self-service, observabilité (Datadog).
  • Démarche OPEN API, API monétisées. Accompagnement de la transformation applicative en microservices et API, publication d'événements avec challenge architecturaux.

CARREFOUR

Diverses

Sep 2011 - Fév 2020

DSI Groupe ensuite intégrée à la France - Siège d’Evry puis Massy

06/2016 – 02/2020 - Chef de projet Digitalisation Fonctionnelle et Master Data Owner dans le cadre du programme d’API Management, d’API Economy, d’OPEN API et d’OPEN DATA)

  • En charge de la méthode et des outils pour constituer l’ontologie et la sémantique des ressources / des données pour l’APIsation du SI France de CARREFOUR (avec néanmoins un lien avec des pays intégrés non franchisés comme la Belgique et l’Italie pour cette démarche) :
  • Ontologie et sémantique des objets majeurs RETAIL (de la supply-chain, de la vente multicanal, des sous-traitants/fournisseurs, CRM Customer et Loyalty, produits marque distributeur, …) et transverses (Finance, RH, SI, …) des référentiels et applicatifs France : méthodologie et animation des communautés de transformation, mise en qualité et gardien de la démarche (guidelines),
  • APIsation du SI, méthodologie d’identification et de constructions des « ressources ». Approche Open API / OPEN DATA pour digiculture.
  • Architecte de données statiques (métamodèle) et dynamiques (cycle de vie métier et technique de la donnée). Etude de désilotage de la donnée des référentiels historiques.
  • Lien avec les équipes du BIG & OPEN DATA qui exposent la donnée à vocation décisionnelle.
  • Actif dans les process de la transformation digitale des canaux de vente grande-distribution (positionnement de fournisseur d’API et de data)

10/2018 – 02/2020 : Architecte Data pour le projet Blockchain Alimentaire du programme ACT FOR FOOD de CARREFOUR

  • Modélisation métier et fonctionnelle pour les Filières Qualité CARREFOUR (poulets, vins, pêches, bananes, …) et marques nationales (NESTLE Maggi Mousline). Analyse, APIsation, pré-modélisation pour HYPERLEDGER, restitutions back-office et clients (UX design).

01/2018 – 11/2018 : Architecte d’Entreprise pour ONE CARREFOUR (refonte du site CARREFOUR.FR)

  • Guidelines et gouvernance des API et microservices pour la refonte des services de ce site marchand. Optimisation des flux, remodélisation des concepts de produits et de magasins / entrepôts (« facilities »). Formation puis accompagnement des équipes PUBLICIS SAPIENT.

09/2011- 12/2019 : Lead Enterprise Architecture - Chef de projet / PO Product Owner de GEAR - "Group Entreprise Architecture Repository"

En 2011 à l’occasion d’un projet de construction d’une plate-forme d’achats globalisés G4 (France, Italie, Espagne, Belgique), j’ai intégré CARREFOUR pour reconstruire une méthodologie et amener des outils afin de modéliser la couche applicative du Système d’Information groupe hors France.

  • En charge de construire une démarche d’urbanisation groupe pour le patrimoine applicatif et les flux inter-applicatifs, et, depuis plus récemment, l’exposition de web services. Méthodologie et réimplantation d’un outil référentiel (MEGA-HOPEX et un portail interne nommé GEAR).
  • Expertise auprès des directions de la gouvernance et de la stratégie IT (patrimoines IS pour plan budgétaire à trois ans, obsolescences et innovations, optimisation des flux fonctionnels, …). Contexte passage datacenters locaux vers datacenter groupe et maintenant Cloud. Mise en contrôle du référentiel d’urbanisme pour démarrer une démarche de gouvernance applicative et technique.
  • Participation active à l’appel d’offre (piloté pour le groupe par CARREFOUR Belgique) pour la sélection d’un outil EAI/ESB pour le groupe CARREFOUR (TIBCO sélectionné)
  • Etude des offres, préconisations. Etudes fonctionnelles des « pure players » et produits Open source.

En charge de concevoir et de diriger les équipes responsables du développement, de la maintenance et de l’enrichissement en données du référentiel d’urbanisation groupe de CARREFOUR (hors France mais leurs données y sont intégrées)

  • Spécification et réalisation d’un frontal web avec interfaces (SOAP, REST) avec plusieurs solutions du groupe (Asset management, CMDB, Salesforce)
  • Approche DevOps pour hébergement plateforme de développement/recette en Cloud (JIRA/CONFLUENCE)
  • Cartographie des applications des 13 pays du groupe et des entités transverses (Centres de Services et de Solutions)
  • Cartographie des objets métiers (statique référence et instances, dynamique : cycle de vie de la donnée …)
  • Spécification de web services (SOAP) d’échanges entre MEGA, Salesforce, GLPI (Asset Management) et une CMDB. Passage en mode DEVOPS (2015) avec équipes distantes.

SOCIETE GENERALE
Val-De-Fontenay

Lead Enterprise Architecture

Juin 2008 - Sep 2011

DSI Banque de Détail France

Chef de projet Référentiel des Services dans la démarche SOA

  • Expertise technico-fonctionnelle urbanisme SI et outil MEGA pour implémenter cet annuaire fonctionnel des services (Web Services Registry and Repository of IBM Websphere) en étroite relation avec la cartographie applicative, l'Administration des Données, le Référentiel des Processus-Procédures et les cadres d'urbanisme fonctionnel et applicatif.
  • Référents contenus du référentiel lors des travaux de fusion Société Générale BDDF et banque de détail du Crédit du Nord
  • Référent outils et méthode du Référentiel des Processus et des Procédures du SI de BDDF.
  • MOA et ME sur le Référentiel des Exigences et le Référentiel des Risques intégrés à ce Référentiel S.I.
  • Méthodologie de modélisation en notation BPMN. Etudes de migration.

EDF
Montrouge

Expert technico fonctionnel MEGA

Fév 2010 - Juil 2010

CNEN – DIN Nuclear Engineering Division

Expert pour le référentiel de modélisation des centrales type EPR (mission d'expertises en parallèle de la SOCIETE GENERALE)

Etude des couches de modélisation du système EPR

  • Migration des données d'une très ancienne version vers MEGA 2009
  • Formation des équipes sur l'outil et rétro-documentation
  • Conception et réalisation d'extraction de données
  • Gestion du multilinguisme pour préparer la vente de cette solution pour les projets de conception des EPR Anglais.

BUSINESS AT WORK
Paris

Senior Manager Urbaniste BPM / SOA

Jan 2008 - Déc 2008

  • Consolidation et construction d’offres d’expertises « Urbanisme » et BPM sur l’outil ARIS d’IDS Scheer.
  • Avant-vente et implication dans les missions et appels d’offres pouvant intégrer ces domaines.
  • Management des compétences BPM de la société (formation, méthodologie, expertises sur retro-documentation de processus internes comme l’offre de services SWP™ ‘’Service Work Places des processus de gestion de projet, de mission et de comptabilité associée (sous ERP).
  • Montée en compétence et avant-vente sur la démarche EAF de SAP (Entreprise Architecture Framework basé sur TOGAF).
  • Consultant à la Société Générale à partir de juin 2008

SNCF
Paris

DSI FAST

Fév 2004 - Déc 2007

Lead Enterprise Architecture - Cellule ‘’Urbanisme’’ du Pôle ‘’Etudes ERP et Gestion de SNCF/FAST’’

A la suite de la création d'une entité (cellule) ''urbanisme'' transverse à DSIT pour l'ensemble de la SNCF :

  • Mise en œuvre des approches ‘’urbanisme’ SI et Gouvernance’’ de la SNCF : urbanisme cadastral (existant vers cible SI), études préalables impliquant l’urbaniste du domaine, urbanisme stratégique (macro urbanisme inter-domaine)
  • Direction de 3 + 2 urbanistes (axes applicatifs et métier) ainsi que d’un correspondant technique qui interviennent sur les domaines Finances, Achats, Juridique et Programme ERP
  • Amélioration des qualités, des granularités des modèles saisis sous Méga, de leurs vérifications (‘’checkers’’), de leurs publications documentaires et intranets (Méga Exchange API, Méga Publisher /DOC et /WEB)
  • ‘’Avant-vente’’ de la démarche d’urbanisme en interne SNCF comme une offre de service (domaines Voyageur, RH, Matériel, Infrastructure)  Expertise ‘’outils et méthode’’ sur la méthodologie urbanisme SI (axes métier/fonctionnel, applicatif, technique)

Lead Enterprise Architecture - Section ''Architecture'' (MOE) de SNCF/FAST - Pôle Etudes Gestion et Finances

  • Initialisation et mise en production de la démarche d’urbanisme des domaines Finances Gestion / Achats et Juridique
  • Création d’une méthodologie et animation de workshops / ateliers de cartographie systématique du SI sur les axes applicatifs et techniques
  • Travaux de restitutions et de partage d’expérience dans la communauté des urbanistes SNCF (problématique inter domaine, maîtrise des référentiels, macro-urbanisme société, indice d’urbanisme du club URBA-SI, …).
  • Initialisation et mise en œuvre de l’axe Métier / fonctionnel (Processus -> Procédures -> applications -> services) dans le cadre du Programme ERP (mise en place de PeopleSoft dans les domaines Comptable / Contrôle de Gestion / Supply Chain / …) : méthodologie, formation, accompagnement des intégrateurs (Capgemini, CSC, BULL, INEUM, …) en charge des saisies. Contrôle Qualité intra et inter projets.
  • Direction de 2 urbanistes applicatifs en charge des modélisations : appels d’offre, recrutement, management, contrôle, formation, référent ‘’outil et méthodes urbanisme’’ de SNCF/FAST.

Société de Conseil et de Management de Transition

Consultant indépendant, créateur et gérant

Jan 2002 - Jan 2020

API Management, Blockchain, Architecture d’Entreprise, Urbanisme des Systèmes d’Information et de la Donnée, Ingénierie Systèmes Complexes, Product Lifecycle Management (EDF, SNCF, SOCIETE GENERALE, CARREFOUR, EADS, …)


SIMULOG
Guyancourt

Responsable de groupe

Sep 2001 - Jan 2002

Gestion des Documents et des Données Techniques

Management de 5 ingénieurs - consultants, expert fonctionnel et technique, gestion de projets et actions commerciales de prospection et de propositions dans les domaines Automobile (RENAULT, VALEO, PSA ...), Aéronautique (EADS, SNECMA, ...) et Défense (DGA LRBA, DCN, CEA ...), autour des solutions comme ENOVIA ou WINDCHILL en partenariat avec l'éditeur PTC.


DASSAULT SYSTEMES
Suresnes

Ingénieur / consultant technico-commercial applicatif solutions métier

Mars 2000 - Sep 2001

Direction de l’Avant-Vente et du Marketing

Responsable de différents projets de référencement et de déploiement des solutions CAO CATIA, Process DENEB-DELMIA et PDM ENOVIA

  • Responsable et expert fonctionnel et technique de modules du logiciel de conception CATIA V4 et V5
  • Spécification logicielle fonctionnelle et technique (CATIA V5), réalisation de formations, de démonstrations) et de support pour les partenaires (CENIT, EADS MDTV) pour l’intégration, la rédaction ou les réponses au cahier des charges
  • Organisation de workshops avec l’équipe IBM PLM pour les benchmarks des outils CAO/PDM des CHANTIERS DE L’ATLANTIQUE (ALSTOM Marine, modélisation et routage 3D des conduites de ventilation pour le paquebot Queen Mary II). Représentant de DASSAULT SYSTEMES à des salons dont le Seatrade de MIAMI (03/2001) pour les démonstrations sur l’ingénierie collaborative et la gestion du cycle de vie produit.

RENAULT

Chef de projet "Conception et validation du système industriel"

Sep 1998 - Mars 2000

(Technocentre) - Projet pour le compte de MATRA DATAVISION

Responsable du benchmarking des solutions CATIA V5 et DELMIA pour la modélisation de l'usine numérique intégrée.

  • Ré-ingénierie métier auprès de différentes directions de RENAULT (dont la Direction de la Mécanique)
  • Benchmark sur la ligne d’assemblage du côté de caisse avant du SCENIC II
  • Formation des intervenants RENAULT et prestataires externes
  • Administrateur des environnements de conception

Cette action a conduit à la première vente de licences CATIA V5 chez RENAULT bien avant la migration CATIA V4 pour le design des pièces mécaniques et surfaciques.


ROYAL DUTCH SHELL

Responsable de projet (binôme fonctionnel / technique)

Fév 1998 - Sep 1998

(Raffinerie de Pernis à Rotterdam-Pays-Bas) - Projet pour le compte d’IBM

  • Projet pilote autour de CATIA pour le design (2D fonctionnel et 3D physique) d'une unité de production d'adjuvant de peinture sur le site pétro-chimique historique de Pernis-Rotterdam.
  • Support fonctionnel et technique d'IBM Belgique, des équipes IT de SHELL et des sous-traitants comme KVAERNER Process.

EDF
Les Renardières

Ingénieur de Recherche simulation numérique en thermo-mécanique

Jan 1997 - Jan 1998

Direction des Etudes et des Recherches

  • Validation de matériels de centrales nucléaires par calculs aux éléments finis. Etude, entre autres, de la fissuration des tubes de générateur de vapeur.
  • Corrélations avec les résultats des incidents de pression sur la robinetterie des centrales nucléaires.
  • Projet avec TOTAL (projet européen BRITE/EURAM III) pour la gestion de la maintenance préventive des jonctions boulonnées. Mini-projet d'interface opérateur de maintenance sur un Psion (interface développée en C).

NTH

Ingénieur de développement logiciel

Avr 1996 - Nov 1996

  • Spécifications et conception d'un logiciel pour la réalisation des tests de carburants de l'UTAC CERAM (Union Technique de l'Automobile, du Motocycle et du Cycle).

Certification

 

2021 : SAFE PO/PM

2020 : Leading SAFE

2020 : AGILE SCRUM MASTER & PRODUCT OWNER

2016 : TOGAF

Formation

 

2020     SAFe 5 Agilist - Certifié Scaled Agile

2020     - Certifié Scrum.org - Scrum Master

2020     - Certifié Scrum.org - Product Owner

2016     - Certifié TOGAF Foundation

1999     IAE - CAAE - Master II, Administration d'Entreprise

1995     - Ingénieur de l'Ecole Nationale Supérieure d'Electricité et de Mécanique : filière Mécanique et Ingénierie des Solides et des Structures

1994     - Maîtrise de Mécanique (en parallèle école d'ingénieur)

1990     - Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles

     - Expert MEGA HOPEX depuis 17 ans, ARIS, CASEWISE, GLPI

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

Espagnole : Connaissances de base

Chargement...