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Alric Manager IT strategy et digital transformation
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Profil mis à jour le : 31/03/2022
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Alric

Manager IT strategy et digital transformation

Paris — 38ans
 

Note Globale    

Alric

38 ans

Paris

Alric
Manager IT strategy et digital transformation

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

IT Risk Officer / Risk Manager Filiales et Fournisseur

Jan 2021 - Aujourd'hui

BNP PARIBAS CIB - IT Risk Officer (Depuis Juin 2021)

  • Elaboration et pilotage de la cartographie des risques IT/RCSA sur les périmètres sécurité/cyber, Outsoursing, data integrity, continuité...
  • Réalisation des campagnes de contrôles de premiers niveaux
  • Rédaction des rapports d'évaluation des risques opérationnels et contrôle permanent
  • Traitement des incidents risques opérationnels et définition des incidents potentiels (likely case, worst case...)
  • Présentation de la cartographie des risques au Head of production
  • Elaboration et suivi des plans d'action résultant des inspections, audits internes ou visant à réduire les risques opérationnels

LA BANQUE POSTALE - Risk Manager Filiales et Fournisseur (Depuis Janv. 2021)

  • Accompagnement des filiales dans la définition du TOM et mise en œuvre de leur fonction risque IT
  • Accompagnement dans la conception, l’adaptation et la mise en place de leur dispositif de surveillance permanente sur les périmètre (RUN,BUILD), processus ITIL… etc.
  • Participation à la gestion et au pilotage des PCI Intra Groupe entre la DSI et ses filiales concernées
  • Pilotage du risque opérationnel des fournisseurs principaux de la DSI

SOPRA STERIA CONSULTING

IT Operational Risk Manager

Nov 2018 - Déc 2021

LA BANQUE POSTALE (4 ETP)

  • Définition de la stratégie risque opérationnelle IT de la DISFE
  • Construction du modèle opérationnel la fonction Risque IT et la trajectoire de mise en œuvre
  • Déclinaison des directives et politiques du groupe sur le volet IT
  • Mise en œuvre la gouvernance et production d’une vision consolidée des risques et des plans de réduction pour y répondre
  • Accompagnement des Métiers et les Fonctions dans la Maîtrise et le pilotage de leurs risques (hors production, production, sécurité, déontologique, conformité réglementaire (FACTA,ECKERT, RGPD, CLIENT FRAGILE, SRD.…etc.)
  • Accompagnement des filiales du groupe LBP dans la définition et déploiement des dispositifs de maitrise des risques transverses

SOPRA STERIA CONSULTING

Manager de mission

Avr 2018 - Aujourd'hui

MINISTERE DES FINANCES - Modernisation et extension du Datacenter de la DNSCE (2 mois)

  • Manager de mission dans le cadre de la définition de la stratégie SI des douanes, la définition de la roadmap de transformation :
    • Rédaction du dossier d'investissement de reconstruction du Datacenter de la DNSCE

MINISTERE DES FINANCES - Schéma directeur applicatif (SI LCF) (3 ETP) (6 mois)

  • Confirmation de la feuille de route fonctionnelle du domaine LCF;
  • Définition SI cible point de vue processus, méthode, compétences, organisation et gouvernance
  • Anticiper les risques engendrés à des éventuels décommissionnement
  • Définition de la trajectoire de mise en œuvre de l'architecture cible du système

DXC.technology

Responsable stream « IT services »

Fév 2016 - Avr 2018

NATIXIS SA - Programme « O365 EASY » (3 ETP)

Responsable du stream « IT Service » visant à définir un modèle opérationnel des équipes support afin de s’accompagner au mieux la transformation de la Banque « programme digitale workplace » :

  • Définition de la stratégie Transformation du « Workstation » et Construction du Target Operating Model (TOM) du service Desk
    • Analyse de l'existant (analyses des documents existants, animation d'entretiens avec opérationnels, états des lieux et écart avec l'état de l'art)
    • Préconisation et proposition du modèle service Desk cible (convergence et adaptation des méthodes...)
  • Définition de la trajectoire de mise en œuvre du TOM et accompagnement opérationnel
    • Evolution des catalogues de services
    • Revue des processus ITIL répondant aux ambitions du programme
  • Définition de la démarche change IT ainsi que du programme de formation O365 à destination des équipes support IT (Supports décentralisés)
  • Pilotage par les risques et organisation du déploiement des services O365 en mode BUILD & RUN

SQLI

Chef de projet SI

Oct 2010 - Fév 2016

NATIXIS - BP 1818 - Programme de transformation du SI de la DSI, (4 ETP) (Jul 13 – Fev 16)

  • Chef de projet dans le cadre de la transformation du SI de BP1818 avec la convergence des méthodes travail et mise en place d’un nouveau progiciel
    • Intervention sur toutes les phases de réalisation de la mise en place d'un nouvel ERP de gestion du passif
    • Refonte des processus de retro commission aux CGPI et de la gouvernance associée, suivi de la qualité de service
    • Coordination, suivi des actions projet pour la DSI et participation au COPIL, Management d'équipe projet

CREDIT AGRICOLE CIB (Nov 12 – Jul 13)

  • Mise en place d’une Base Mondiale d’Autorisation (BMA) de crédit unique et refonte de l’application EURECCA relatif au calcul du RAROC, ex-ante dans le cadre du processus d’octroi du risque de crédit.

GROUPAMA SA (Oct 11 – Nov 12)

  • Dans le cadre de l’évolution de l’OAV et de la mise en place d’un nouveau produit d’assurance automobile, accompagnement de la direction assurance auto dans toutes les phases de réalisation du projet, la définition des différents processus, animation des workshops et pilotage projet

WINCOR –NIXDORF (Oct 10 – Nov 11)

  • Mise en place d’une architecture capable de délivrer des services à valeurs ajoutées sur des TPE, points de vente et gestions des services via le portail commerçant

PRICEWATERHOUSECOOPERS

Nov 2009 - Oct 2010

  • Identification et évaluation des risques associés aux activités informatiques, et mise en place du contrôle interne dans les systèmes et processus.

HSBC France

Fév 2009 - Nov 2009

  • Au sein de la Direction Titres, Service MOA, accompagnement de la direction dans la refonte globale de de son système d'information Titres (HSBC Invest)

Certification

 

2014 : ITIL v3; Prince 2

Formation

 

2009     Paris School of Business ex ESG - Management Financier

2008     - Master Signal Information Communication Numérique

     - Certification ITIL V3; Certification PRINCE 2

     - Formation Agile - Product Owner

Langues

 

Anglais : Moyen

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