L'Intelligence collective porteuse de sens au service de l'entreprise
Fabrice DSI Temps partagé /  Consultant Change (M&A) / Executive Coach & Team
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Profil mis à jour le : 08/12/2020

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Fabrice

DSI Temps partagé / Consultant Change (M&A) / Executive Coach & Team

Tassin-la-Demi-Lune , Rhône — 48ans
 

Note Globale    

Fabrice

48 ans

Tassin-la-Demi-Lune

Fabrice
DSI Temps partagé / Consultant Change (M&A) / Executive Coach & Team

Expériences professionnelles

 

uperFlow

Executive Coach & Team

Jan 2019 - Aujourd'hui

(Co-fondateur)

Nous accompagnons les Organisations dans leurs transformations d'après les méthodes enseignées par les écoles "Coach & Team" de Vincent Lenhardt.

  • Coaching individuel & collectif,
  • Team Building, Team Coaching,
  • Vision & Raison d'être d'une Organisation,
  • Démarrage de projet & Création d'équipes

PO&S

Consultant Change (M&A) & Executive Coach & Team

Jan 2006 - Aujourd'hui

(Fondateur)

Client : Arkema / I-Team

Mission : Consultant & Coach C&T pour "Plexiglass" Carve Out vers SK

  • Aider le client à optimiser ce projet global avec les techniques C&T.
    • Animateur de l'équipe / Team Coaching
    • Gestion du changement
    • Conception et suivi des indicateurs de performance (KPI)

Client : Solvay

Mission : Consultant pour "Polyamide" Carve Out vers BASF

  • SBS : Redesign des fonctions & methodologies de Change Management pour Solvay Business Services
    • Stratégie de formation à la gestion du changement et "AMOA
    • Création d'une formation en ligne sur la gestion du changement
    • Stratégie de communication sur la gestion du changement
    • Stratégie de gouvernance

Client : SBM

Mission : Manager de Transition & de Contrats / Carve In & Change Management / Fusion & acquisition de BAYER Garden par SBM

  • Ajustement complet du SI Bayern Garden afin de l'intégrer dans un nouveau SI SBM (4 mois plus tard)
    • Création à partir de zéro d'un nouveau SI (IAAS complet, VM, ERP S-X3, EDI, Supply, BI, Sites Web, Impressions, Fax Saas...)
    • Benchmarking & gestion des contrats de toutes les solutions numériques
    • Définition du contrat entre SBM Legal et les fournisseurs
    • Montage de GBU (conception et déploiement de solutions informatiques et télécoms / 12 pays, 16 GBU et 2 usines aux États-Unis et dans l'UE)
    • Team building : co-définition de la conception de l'objectif
    • Siège HQ : conception numérique (études, fournisseurs et négociations dans le domaine des technologies de l'information et des télécommunications)

Client : SFR (DOM Sud/Lyon & Paris La Défense)

Mission : Change Manager Informatique / Optimisation des processus de recette et de sécurité,

  • Team bulding : travail de collaboration pour définir les besoins informatiques
  • Conception d'outils pour simplifier et optimiser le travail sur le terrain (Dématérialisation via des tablettes)
  • Responsable des réceptions "DOM Sud" (3000 réceptions d'usine).
  • Gestion des risques : réclamations.
  • Cogestion des fournisseurs,

Client : DALKIA (COR/Lyon) / M2Ocity - VEOLIA

Mission : Change Manager / SFR Manager de contrat SFR

  • Qualifications des besoins internes
  • POC/POV
  • Gestion du changement / Renforcement de l'esprit d'équipe
  • Responsable du contrat SFR (data centers)
  • Révision complète de la liste des prix (augmentation de +17% de la marge brute)

NEVA Group
Antony, France

Consultant Défense & Cyber sécurité / Associé

Jan 2004 - Jan 2006

Client : OCLCTIC, BEFTI, DRM, CEPR, PTS, Bytel…

Mission : Manager de contrats Défense & Grands Comptes

  • IBM, Lenovo, CA & Managed Objects BP (Business Partner)
  • POC/POV
  • Développement commercial Grands Comptes

CCO & CTO / KINETIS Telecom
Saint-Germain-en-Laye, France

Manager de contrats

Jan 2004 - Jan 2006

Mission : SFR, Orange, Bouygues Telecom

  • Mise en place des couverture dédiées pour les entreprises du CAC40
  • CA : 1,4 M€
  • Gestion du personnel et des sous-traitants (+/-20 personnes sur 2 agences - 6 équipes pour Telco CW, 4 équipes pour la fibre optique & 1 équipe pour les mesures radio et optiques)
  • Contrôle de toutes les activités de l’entreprise : Visites Techniques, Projets & As built, Sites "umbrella" / Destructions de sites, FTTH CW, 60 mises à niveau de sites de sécurité, 80 sites Micro Cellulaire (ALU Node B) construits à Paris, Intégration visuelle, Câblages électriques, Installations et mesures Radio dans les bâtiments, Logistique,

TETIS SA
Paris & Le Plessis-Robinson, France

ZS & ERS service Manager

Jan 1999 - Jan 2004

Client : Bouygues Telecom

Missions :

  • ERS : gestions des sinistres (causes & engagement des procédures juridiques)
  • ZS : Budget : +/- 7 M€ / an / Déploiements spécifiques sur mesure (Stations Indoor dédiées aux sociétés du CAC40)
  • Négociation contractuelles avec les fournisseurs

SEDER NL
Den-Haag, Holland

Responsable de zone & de contrats

Jan 1998 - Jan 1999

Client : Dutchtone / MOE Orange

Missions :

  • Pilotage du déploiement de stations de téléphonie mobile sur les plaques attitrées
  • 10 M€ – 120 Sites (BTS/THS/MSC/“Umbrella” sites), ZUH - ZUN, NOB - NOH plaques (Den Haag, Breda, Tilburg, Groningen, Arnhem...)
  • Négociation avec tous les fournisseurs locaux (Note de calcul, Bureaux d'études, Serruriers/Métallier...)

Équipes :

  • 10 techniciens,
  • 2 équipes de mesures radio,
  • Radio & transmission engineering,
  • Equipementiers (Nortel, SIAE...)
  • Sous traitants Locaux

Formation

 

2020     TOB - Analyse Transactionnelle

2020     Cours « 101 » - Analyse Transactionnelle

2020     Praticien BMO - Neurosciences

2019     JBS Coaching / C&T ©Vincent Lenhardt - Master

1998     U Paris X - Deug de Droit

1994     Lycée Agora - Puteaux - BAC F3 - Électrotechnique

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnol : Bon niveau

Français : Bilingue ou langue maternelle

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