Directeur Général / Directeur de Programme

Directeur d'un programme d'un budget de 100 M€ (17M€ annuel) visant à concevoir un système intégré de gestion des laboratoires (LIMS), le développer et le déployer dans 300 laboratoires en Europe, aux États-Unis et en Asie.
L'équipe projet de 400 personnes est distribuée entre le Luxembourg, l'Allemagne, la France, les Pays-Bas et l'Inde (100 ETP en UE, 300 en Inde, 15 chefs de projets).
Responsabilité du P&L devant le PDG et le comité de direction.
Défini la stratégie et la roadmap. Mis en place l'organisation et la gouvernance.
Obtenu les budgets. Recruté les talents nécessaires. Construit une PMO (project management office) et une Design Authority (bureau d'architecture). Implémenté la méthodologie Scaled Agile (SAFE). Construit, livré et déployé le système. Obtenu la certification CMMI-3.

Responsable de l'offshore sur les projets en Grande Bretagne et en France vers des centres de service au Maroc, en Espagne, en Europe de l'Est et en Inde.

Directeur du programme offshore de Bull au niveau Groupe, rapportant au COO.
L'objectif de ce programme est de démarrer une activité offshore en Pologne et d'y transférer des services sur des projets en France et en Belgique. J'ai transféré 50 ETP en un an.

Directeur Général de Bull Chine et fondateur de son centre de services offshore.
Bull Chine est éditeur de produits logiciels et fournit des services d'implémentation et de maintenance au forfait :

• A des ministères des finances en Europe et au Moyen Orient dans les domaines des douanes et des impôts

• A des petites et moyennes banques dans le domaine de la monétique en Europe, en Asie et en Afrique pour les intégrer aux réseaux Visa, MasterCard et American Express.

Delivery Manager pour les douanes d' Irlande, Polynésie, Chypre, Malte, Pologne, Lituanie et Maroc. Projets au forfait dont le budget allait de 1 à 9M€ .
Delivery Manager pour la direction des impôts d' Arabie Saoudite, d' Egypte et d'autres pays du Moyen-Orient et d' Europe de l'Est. Projets au forfait dont le budget allait de 3 à 50 M€ .

J'ai créé et développé le business (prospection, avant-vente, vente, appel d'offres).
J'ai livré les projets, convaincu de nouveaux clients, géré la relation client ainsi que les aspects légaux et contractuels.

Chef de projets en France et en Pologne dans les domaines de la douane et de la monétique

Analyste métier et chef de projet technique pour les douanes de Polynésie française.

Consultant logiciel - administration des fonctionnaires.

Création d'un langage de programmation réactif (basé sur les signaux) pour l'industrie avionique.