La cohérence, c'est dire ce que l'on fait et faire ce que l'on dit

Note Globale    

Eric

58 ans

Poissy

Eric
DSI / Directeur de Programmes / DG / Directeur BU

Expériences professionnelles

 

FSD Groupe
Villepinte

Directeur des Systèmes d'Information

Jan 2019 - Mars 2022

(Équipementier automobile emboutisseur de tôles, 4ème Européen)

Membre du comité Exécutif

En charge de la transformation Digitale du Groupe (CA 1,5 Mds, 40 usines sur 15 pays, 9000 personnes) suite à l'acquisition de la filiale européenne d'un équipementier automobile US. Le programme global 'One IT' identifie 7 programmes de transformations pour positionner une IT orientée Business. Le programme 'Convergence système' sur base SAP S/4 et ses satellites, 'Convergence infrastructures' sur base Microsoft Cloud & Edge computing pour les sites, 'Make or Buy' pour définir les cibles d'externalisation (incl. nearshore) et partenariats stratégiques, 'IT Operating Model' des process sur base ITIL, Programme 'Sécurité' mais aussi 'Innovation' sur base Industrie 4.0

Équipe internationale de 100 personnes pour un budget annuel de 30 M€


DEKRA Automotive Solutions
Bordeaux

Directeur des Systèmes d'Information

Juin 2016 - Déc 2018

(expertise et vente des véhicules d’occasion)

Membre du comité de Direction

  • management du département composé de 120 ingénieurs/techniciens, en ligne directe avec le Président
  • pilotage de la transformation IT de la société (stratégie, politique d'externalisation, centre de développement nearshore/offshore, positionnement de l'activité vis à vis des clients en tant qu'éditeur de solutions software)
  • pilotage de la transformation du Système d'Information (14 M€/an) mondial (15 filiales business)
  • développement et déploiement des solutions IT permettant la vente des prestations auprès de nos clients pour les domaines expertise des flottes de véhicules d'occasion pour les constructeurs et loueurs, ventes de véhicules d'occasion pour leurs comptes et développement des activités business auprès des réseaux de distributions véhicules

ISI GROUP (FR)
Turin

Directeur Général ‘branche soudure’ pour l’industrie automobile

Jan 2016 - Juin 2016

(Groupe industriel Franco-Chinois, activités automobile et ferroviaire)

  • pilotage d'une société composée de 60 personnes spécialisée dans la conception et fabrication de pinces à souder pour le secteur automobile (5 départements : commerce, production, R&D, projets, gestion-juridique-RH)
  • pilotage de l'activité 'soudure' pour le Groupe et des synergies entre filiales Sino-Italienne (150 personnes-CA 2015 : 12 M€ en forte progression : +50% attendue dès 2016)
  • définition et mise en œuvre d'une politique Groupe
  • restructuration des activités et des partenariats internationaux

PSA Peugeot-Citroën
Poissy

Directeur Business Unit Informatique 'International Business Unit'

Jan 2012 - Déc 2015

(2ème constructeur Européen)

  • création d'une Business Unit au sein de la direction informatique PSA dans le but de commercialiser des produits/services pour les concessionnaires/garages privés/réseau propre et de piloter l'informatique des filiales PSA dans 23 pays en Europe étendue
  • pilotage des équipes multiculturelles (350 ingénieurs/techniciens dont 100 prestataires) regroupées dans 5 plaques pays et localisées en France-Belgique-Suisse//Espagne-Portugal-Algérie//Italie-Croatie-Slovénie-Turquie/ /UK-Norvège-Suède-Finlande-Danemark-Pays Bas//Allemagne-Autriche-Pologne-Roumanie-Rép. Tchèque- Slovaquie-Hongrie
  • définition et mise en oeuvre des nouveaux process/catalogues de vente de produits/services au sein de l'informatique Groupe
  • gestion du budget de la BU : 45 M€, dont 4 M€ de ventes directes obtenues dés la première année
  • restructuration des activités et mise en place de nouvelles organisations (plaques pays/métiers transversaux au sein des plaques : sécurité-bureautique-télécom-support-développement applicatif-déploiement produit) : + 15% de productivité en 2 ans

BERI ITALIA
Milan

Directeur Général

Jan 2009 - Déc 2014

Filiale AUTOMOBILES CITROËN (éditeur de logiciels DMS – Dealer Management System – : solutions spécialisées pour les concessions et garages toutes marques)

  • pilotage d'une société composée de 80 personnes (dont 30 prestataires en développement offshore à Shanghai) et de 5 départements : produits software, produits infrastructures/télécom, help desk, commercial, gestion-juridique-RH
  • nommé administrateur délégué avec pilotage des conseils d'administration pour validation des stratégies de développement produits/commercial et des évolutions de structure de la société (évolution des membres du conseil d'administration par l'introduction des DG des Marques PSA - évolution de la structure entreprise avec des succursales à l'international)
  • développement de nouvelles offres globales (software-infrastructures-services) pour les concessionnaires Peugeot-Citroën- DS privés et pour le réseau propre PSA : doublement des clients (de 450 à 900)
  • internationalisation des activités en dehors de l'Italie : Espagne/Portugal/Allemagne/France
  • homologation de 2 produits DMS dans le cadre du projet de convergence PSA avec réduction du nombre de solutions DMS dans les réseaux Européens de 350 à 30 : BERI se positionne comme un fournisseur extérieur pour le Groupe
  • externalisation des activités de support help desk pour disposer d'un support de qualité au niveau Européen
  • étude de développement d'une JV avec le développeur offshore chinois pour conquérir les marchés asiatiques
  • croissance ininterrompue des activités business sur 5 ans : +100% du CA (6,7 M€ en 2014) / EBIT 6,7%

PSA Peugeot-Citroën
Poissy

Directeur maitrise d'ouvrage worldwide des systèmes d'information Gestion/Finance PSA

Août 2004 - Jan 2009

  • management d'une équipe de 30 experts métiers gestion/finance (comptabilité-gestion-audit-banque)
  • pilotage du schéma directeur gestion/finance du Groupe (13 M€ / an)
  • développement et déploiement des solutions worldwide (Europe-Asie-Amérique Latine-Russie) : solution BI de pilotage de la marge brute des ventes mondiales de véhicules sur logiciels Essbase et Oracle, sur logiciel Cartesis refonte de la consolidation des comptes Groupe alimentés par les systèmes comptables mondiaux sous SAP et legacy, suite à décision de création d'une usine en Russie d'une capacité de 150.000 véhicules intégration sous SAP de toutes les fonctions hors fabrication malgré les grandes spécificités de ce pays (traçabilité comptable et physique des flux dés la frontière et jusqu'à la sortie du véhicule de l'usine), gestion sous SAP des flux inter usines transcontinental avec facturation automatique et déclarations douanières pour la Chine et la Russie
  • délocalisation des équipes des systèmes comptable (ERP SAP) en zone low cost (Argentine) : gain de 40% (500 K€/an)
  • pilotage des audits gestion-finance des systèmes d'information avec les organismes certifiés

PSA Peugeot-Citroën

Directeur du centre de développement informatique offshore ASIE

Avr 2004 - Juil 2004

Shanghai CHINE

  • création du centre de développement : obtention de l'accord gouvernemental avec l'aide du partenaire industriel PSA : Dong Feng Motor (DFM)
  • choix du fournisseur local (certifié CMMI5) et contractualisation pour une localisation dans ses bureaux
  • incorporation de 2 ingénieurs locaux responsables de départements informatiques issus de la JV PSA/DFM à Wuhan, après obtention de l'accord du partenaire chinois
  • mise en oeuvre de nouveaux process de développement entre l'informatique PSA et le centre de développement offshore (spécifications-tests-suivi qualité/budgétaire)
  • lancement des premiers développements en offshore (applications du monde industriel et du commerce) Le centre est constitué d'une équipe de 6 ingénieurs PSA et de 150 développeurs du fournisseur (gain total : entre 60-70% du coût de l'homme/jour d'un développeur France/offshore)

DONG-FENG / PSA Peugeot-Citroën
Wuhan

Directeur des Systèmes d'Information et de l'Organisation Générale

Jan 2000 - Mars 2004

(JV de 4000 personnes pour la fabrication/vente de véhicules Peugeot-Citroën en Asie)

Membre du comité de Direction

  • pilotage du département composé de 150 ingénieurs/techniciens locaux (dont 15 pour l'activité Organisation)
  • définition et pilotage du schéma directeur informatique (10 M€) nécessaire au doublement de la capacité de production et de vente de véhicules de la JV (220.000 unités)
  • développement et déploiement des solutions informatiques pour les domaines : produit-process, fabrication, qualité, commerce, gestion-finance, RH. Les solutions déployées sont, pour la plupart, à base de transfert de technologies et de savoir faire PSA
  • introduction de la marque Peugeot, dans les organisations et procédures de la JV. Négociations complexes avec les partenaires pour obtenir les accords. Un directeur unique, Français ou Chinois, pilote désormais chaque département, à répartition égale entre les 2 partenaires

PSA Peugeot-Citroën
Rennes

Responsable informatique des centres de production de Rennes La Janais et mécanique de Caen

Jan 1999 - Jan 2000

  • pilotage d'une équipe de 20 ingénieurs/techniciens
  • certification ISO9001 des centres
  • représentant de l'informatique du Groupe aux comités de Direction des centres de production et garant de la qualité de service des applications informatiques

PSA Peugeot-Citroën
Rennes

Adjoint au Directeur

Jan 1997 - Jan 1999

  • en charge de l'exploitation informatique des usines PSA (300 personnes)
  • uniformisation et optimisation des métiers/process informatiques des 8 centres en France et en Espagne : bureautique, réseaux de sites, qualité de service opérationnel, help desk, sécurité logique

PSA Peugeot-Citroën
Rennes

Responsable du service informatique industrielle du centre de production véhicules de Rennes La Janais

Jan 1990 - Jan 1997

  • management d'une équipe composée de 15 ingénieurs/techniciens, spécialisée dans les systèmes temps réels de pilotage des lignes de production des véhicules et de gestion des magasins
  • développement et déploiement d'applications Groupe dans les centres de productions en France, Espagne et UK : poste de pilotage automatisé des installations en ligne de production et comptage véhicules

PSA Peugeot-Citroën
Rennes

Ingénieur études

Jan 1987 - Jan 1990

au service informatique industrielle du centre de production véhicules de Rennes La Janais

  • management d'une équipe composée de 3 techniciens spécialisés dans les systèmes temps réels de pilotage des lignes de production des véhicules
  • développement et maintenance des applications de pilotage du centre de production

Formation

 

1987     Université de Besançon (FRANCE) - Diplôme d'Études Approfondies (DEA); Spécialité : Acoustique Optique Électronique et Vibration (AOEV)

1987     - Diplôme de l'ECOLE NATIONALE SUPERIEUR d'INGENIEUR (ENSMM) / Besançon (FRANCE) Spécialité : Mécanique et Microtechnique

1985     Université de Grenoble (FRANCE) - Maîtrise Sciences Techniques (MST); Spécialité : Informatique et Automatisation des Procédés (IAP)

1983     Université de Grenoble (FRANCE) - Diplôme Universitaire en Technologies (DUT); Spécialité : Génie Électrique, option électrotechnique (GE1)

1981     École des Pupilles de l'Air (FRANCE) - Baccalauréat série F3; Option : électrotechnique

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Italien : Courant

Chinois : Connaissances de base

anglais : Bilingue ou langue maternelle

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