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Julien Directeur de projet / Manager de transition BI
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Note Globale    

Julien

41 ans

Colombes

Julien
Directeur de projet / Manager de transition BI

Expériences professionnelles

 

Accor
Issy-les-Moulineaux

Manager de transition

Juin 2023 - Aujourd'hui

Au sein de la Digital Factory, dans le domaine Data, j’ai piloté une tribe composée de 10 data engineer et 1 QA, répartie en 2 features teams pour répondre aux besoins marketing du groupe.

Equipes :

  • Feature team Marketing Relationnel :
    • Alimentation opérationnelle de Sales Force Marketing Cloud (customer, booking, stays, loyalty)
    • Récupération des données de tracking des campagnes et alimentation de datamarts
    • Alimentation des autres partenaires marketing (ciblage, questionnaires de satisfaction, …)
  • Feature team Marketing Digital :
    • Récupération des données de navigation (Google Analytics V3 et V4) et alimentation de datamarts
    • Récupération des données des call center et alimentation de datamarts

  • Management d’équipe :
    • Création d’une feature team et renouvellement : qualification des CV, réalisation des entretiens, choix des candidats, mise en place d’un livret d’accueil (8 recrutements et 2 départs)
    • Mise en place d’une vie d’équipe adaptée au mode hybride
    • Divers : animation des grooming technique, apporter mon expertise, coordonner, anticiper et faire progresser l’équipe
  • Transverse :
    • Travail en binôme avec le Tribe Lead (Product) : Cadrage des besoins, suivis avec les métiers et préparation de PI Planning
    • Variable d’ajustement pour aider la tribe au sens large : PO (Pilotage), Data Manager (Conception) ou QA (Recette)
    • Cadrage d’un projet de CDP (Customer Data Platform)
    • Membre du codir étendu Data, animation d’atelier transverses et agilité à l’échelle

La Banque Postale
Ivry-sur-Seine

Directeur de projet / Chef de projet

Juil 2020 - Juin 2022

Au sein de la DSI, j'ai piloté le programme RoadMap BI, composé de 3 projets de migrations, puis j'ai mené le cadrage d'un projet de pilotage du PNB.

Projets :

  • RoadMap BI :
    • Migration SAS vers SAS Grid (37 applications batch et 21 espaces métiers)
    • Migration Datamarts (34 datamarts)
    • Migration Hypérion vers SAP BO (11 applications et 73 rapports)
  • Cadrage d’un projet de pilotage du PNB
  • Pilotage du programme RoadMap BI de migration, accompagné de 4 chefs de projet
    • Gestion du périmètre, suivi de l’avancement, suivi du planning et respect des jalons
    • Gestion des adhérences inter projet, anticipation des difficultés et assistance aux chefs de projet
    • Participation au recrutement de l’équipe
    • Suivi du budget (annuel d’environ 2M€)
    • Animation des clubs utilisateurs BO
  • Cadrage d’un projet de pilotage du PNB, accompagné de la MOA métier et d’un architecte applicatif :
    • Projet d’automatisation d’un processus manuel et refonte d’un système vieillissant
    • Analyse des besoins, analyse de l’existant, conception d’une solution, macro-chiffrage et planning

Environnement : Cognos, Datastage, SAS, Oracle, Teradata, Jira Software


BPCE SA
Paris

Responsable Applicatif BI / Business Analyst

Nov 2017 - Juin 2020

Point d'entrée unique au sein la DSI groupe, j'assure un rôle de référent applicatif sur des projets de reporting et d'intégration de données.

Projets :

  • Datamarts : Pilotage Digital, Risques Crédit Habitat, Sécurité Financière, Conformité, Développement Durable, Contrôle Permanent.
  • Portail sur les opérations atypiques en bourse.
  • Intégration de données du groupe pour les SI indépendants
  • Point d’entrée unique au sein de la DSI groupe sur un périmètre d’applications (19)
  • Recueil du besoin auprès des métiers et MOA
  • Cadrage et conception de solutions BI (modèle de données, choix d’alimentation et restitution)
  • Réalisation des recettes et MEP, coordination des équipes MOE
  • Pilotage de l’activité MCO, pilotage conjoint avec les MP sur la partie projet

Environnement : Cognos, Datastage, SAS, Oracle, Teradata, Jira Software


BPI FRANCE
Maisons-Alfort

Chef de projet

Nov 2015 - Oct 2017

Au sein de l'équipe Comptabilité et Trésorerie, Maintenance et évolution des projets comptables, et gestion du projet de migration BO.

  • Maintenance évolutive de l’entrepôt comptable (flux d’alimentation et restitutions)
  • Maintenance évolutive d’un outil de suivi des ressources (flux d’alimentation et restitutions)
  • Projet de converge comptable (réconciliations de systèmes comptables)
  • Projet d’archivage réglementaire (Gestion de projet et réalisation)
  • Projet de migration BO 3.1 vers BI 4.2 (Gestion de projet et réalisation)

Environnement : BO 3.1, SAP BI 4.2, Oracle, Datastage 8.7 (Server et PX), Exadate, Quality Center


LOUVRE HOTELS GROUP
La Défense

Responsable de transition BI et CRM

Nov 2013 - Nov 2015

Durant ces deux années, partie prenante d'un projet de refonte tout en assurant la maintenance évolutive de l'existant grâce à une relation étroite avec les différents métiers.

  • Maintenance évolutive du DWH et flux inter applicatifs
  • Cadrage et recueil du besoin sur tous les domaines fonctionnels de l’entreprise (contrôle de gestion, marketing, revenue, distribution, restauration, RH, etc.)
  • Réalisation de flux d’alimentation et de rapports
  • Conception du projet de refonte du SID
  • Migration XI R2 vers BI 4.1 (installation, gestion des droits, réalisation)

Environnement : BO XI R2, SAP BI 4.1, ORACLE, TALEND 5.2.2, ONE2TEAM


SNCF
Clichy

Chef de projet / Responsable d'applications

Juin 2011 - Nov 2013

Dans l'équipe de pilotage de la DSIT, gestion de projets comptables et d'immobilisations incluant le suivi de la réalisation, le suivi budgétaire, les comités de pilotage mais aussi la production de KPIs.

  • Chef de projet MOE de 3 applications décisionnelles (Comptabilité, finance, entrepôt de données) : gestion de la relation client, analyse des besoins ou anomalies, conception des solutions, suivi de réalisation, recette interne
  • Suivi de projets : planning, suivi du consommé, reporting hebdo de l’activité projet, ateliers avec le métier, comités de projets
  • Suivi d’un projet technique de migration logicielle d’un projet (DataStage, Oracle et OS)
  • Suivi d’un projet technique transverse de redéfinition d’un jeu de données coordonnées
  • Ateliers méthodologiques, redéfinition de la documentation projet (Spécification fonctionnelles, conception technique)

Environnement : Cognos 10, Oracle, Datastage 8.5, Essbase, Powerplay, PeopleSoft, QualityCenter, OTRS, ServiceCenter


GEODIS-CALBERSON GROUPE
Paris

Chef de projet

Juil 2010 - Juin 2011

Responsable d'une équipe de 3 collaborateurs, mise en place d'indicateurs de qualité et de performance sur le trafic route, dans un but commercial et interne.

  • Gestion de 3 développeurs à temps plein (ETL et Restitution)
  • Suivi de projet : recueil du besoin, estimation de charge, planning, suivi du consommé, reporting hebdo de l’activité projet, animation de comités de projet
  • Réalisation de documents Webi (20 docs)
  • Maintenance évolutive des documents Webi existants
  • Ateliers méthodologiques, redéfinition de la documentation projet (Note de cadrage, CFD, CFR, etc.)

Environnement : Business Objects XIR2, SQL Server, Microsoft Project


GEODIS-CALBERSON GROUPE
Paris

Développeur BI / Co-créateur de la cellule d'exploitation

Déc 2008 - Juin 2010

Membre d'une équipe en charge de la maintenance évolutive. Outillage et organisation d'une cellule d'exploitation

  • Mise en place d’une cellule d’exploitation BI (20 projets BI, 1400 utilisateurs nommés) : résolution d’incidents, évolutions, administration, gestion de la sécurité, déploiements
  • Modélisation des processus de gestion des tâches d’exploitation BI
  • Rédaction de procédures de gestions d’incidents
  • Réalisation de documents Webi (20 docs)

Environnement : BusinessObjects XIR2, SQL Server, DB2, Osc@r


VIVENDI
Paris

Développeur BI

Avr 2006 - Nov 2009

Réalisation de la maintenance évolutive de l'alimentation de la comptabilité groupe, le reporting RH et deux migrations techniques.

  • Maintenance évolutive de flux d’alimentation
  • Migration BODI 6.5 vers BODI XI (40 jobs)
  • Réalisation de documents sous Reporting Services 2003 et 2005 (30 états)
  • Migration Reporting Services 2003 vers 2005 (solutions, projets, documents et sécurité)
  • Migration du reporting finance d’Impromptu vers Reporting

Environnement : DataIntegrator 6.5 et 11.5, Reporting Services 2003 et 2005, Oracle


C2P
Saint-Mandé

Développeur BI

Août 2008 - Jan 2009

Mise en place des indicateurs de suivi de collecte et de suivi de formation.

  • Création d’un univers (collecte) et modification d’un univers (prise en charge) sur un logiciel de gestion interne
  • Migration de documents BO V6.5 en BO XI R2
  • Réalisation de documents Webi (10 docs)

Environnement : Business Objects V6.5, MySQL, SQL Server 2005


GEODIS-CALBERSON IDF
Gennevilliers

Développeur BI

Nov 2005 - Sep 2008

Mise en place des indicateurs de suivi d'activité (CA, Marge, Volume, Litiges) dans un but opérationnel, comptable et décisionnel.

  • Suivi de projet, résolution d’incidents, TMA
  • Conception de solutions, réalisation et modification de flux d’alimentation, et restitution des données
  • Migration de la plateforme SQL Server, migration des outils BO
  • Création d’une interface web de lancement à la demande d’une partie de l’infocentre
  • Installation et paramétrage de Meta Analysis V3

Environnement : SQL Server 2000, SQL Serveur 2005, SSIS, DataStage, Business Objects V6.5 et XI R2


SOCOTEC
Saint-Quentin en Yvelines

Développeur BI

Mars 2007 - Sep 2007

Mise en place le rapport égalité homme-femme, l'équipe RH

  • Réalisation de tableaux de bord
  • Suivi et correction d'incidents

Environnement : Business Objects V6.5, Oracle


INSTITUT DE RECHERCHES SERVIER
Croissy

Développeur BI

Juin 2007 - Sep 2007

Réalisation de la migration Business Objects XI, et de la maintenance évolutive d'une plateforme décisionnelle

  • Migration univers et documents des domaines Infocentre et Gestion (44 univers, 420 documents) de la V6.5 en XI R2
  • Intégration de la visualisation de la structure des molécules dans des rapports BO (fichiers Skc et Bmp)
  • Analyse, conception, réalisation et optimisation de flux

Environnement : Business Objects V6.5 et XI R2, Oracle. Datastage 7.5


MAIRIE DE PARIS
Paris

Développeur BI

Juin 2006 - Juil 2006

Mise en place d'un reporting sur l'activité des égouts

  • Analyse et réalisation de documents de reporting sur l'activité en sous-sol (30 documents sous Webi)

Environnement : Oracle, Business Objects XI R2


INSTITUT DE RECHERCHES SERVIER
Croissy

Développeur BI (temps partiel)

Juin 2005 - Nov 2005

Réalisation de la migration Business Objects 6.5

  • Installation et paramétrage de WebI 6.5, administration du serveur WebI
  • Migration des univers et documents des domaines Infocentre et Gestion (38 univers, 340 documents) de la V5.1.2 en V6.5 avec passage en V5.1.8
  • Personnalisation WebI et intégration de la structure des molécules dans des rapports BO (fichiers Skc et Bmp)

Environnement : Business Objects V5.1.2, V5.1.8 et V6.5, Oracle, Control-M


Certification

 

2008 : Formateur SAP Business Objects (cours utilisateurs)

2008 : MCTS SQL Server 2005 (Administration et maintenance)

Formation

 

2005     Université de Lille 1 - Master 2 Système d'Information et Aide à la Décision

2005     Université de Lille 1 - Master 2 SIAD

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Moyen

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