Je souhaite apporter mon expérience pour créer ou faire évoluer les Directions des Systèmes d’Information en mettant en œuvre les transformations nécessaires pour améliorer ou automatiser les processus de gestion et commerce des entreprises.
J’ai à cœur de faire progresser et motiver les managers et leurs équipes, maintenir le dialogue avec les directions métiers et les clients externes.
Responsable de projet depuis plus de vingt-cinq ans, occupant la fonction de DSI depuis plus de dix ans, je privilégie l’esprit d’équipe indispensable à la réussite des projets en utilisant en priorité un management collaboratif.
J’ai pu travailler en France et à l’étranger dans des environnements multiculturels et j’adapte le management et la communication selon mes interlocuteurs.
Je sais également utiliser mes acquis pour piloter les budgets, challenger les fournisseurs et opérer des réductions significatives des coûts en maintenant la qualité de service et la sécurité du système d’information.
François 57 ans Nogent-sur-Marne, France |
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Directeur des Systèmes d'Information en Transition |
Expériences professionnelles |
Mutuelle Garance
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Avr 2018 - Nov 2019 |
Mutuelle de Prévoyance / Epargne / Retraite ( 300 000 adhérents) Création de la Direction des Systèmes d'Information pour accompagner les transformations stratégiques et réglementaires de la mutuelle. Organisation et management de la DSI
Supervision de projets de refonte applicative et de mise en place de progiciels stratégiques :
Supervision des projets de changement d'infrastructure technique :
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VIAMEDIS
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Fév 2017 - Mars 2018 |
Organisme de Tiers Payant & éditeur logiciel - Filiale de Malakoff Médéric - Humanis (14 millions de bénéficiaires) Supervision et transformation de la Direction des Systèmes d'Information pour remotiver les équipes dans un environnement multiculturel, regagner la confiance des grands clients Harmonie Mutuelle, Malakoff Médéric, Kalivia et optimiser les cycles de maintenance. Groupe gérant 14 millions de bénéficiaires Encadrement de 60 personnes. Supervision et transformation de la DSI sur le périmètre Etudes et Développements :
Supervision des projets et mise en place de progiciels stratégiques :
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Mutuelle Familiale
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Mars 2010 - Fév 2017 |
Mutuelle de Prévoyance / Santé, membre du groupe UMANENS (1 milion de personnes protégées) Supervision de la DSI :
Supervision de projets de refonte applicative et de mise en place de progiciels stratégiques :
Supervision des projets de changement d'infrastructure technique :
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Groupe Berri
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Mars 2008 - Mars 2010 |
Groupement de caisses de retraites de professions libérales CIPAV – CAVEC – CAVOM - IRCEC (1,5 million d’adhérents) Supervision et modernisation de la Direction des Systèmes d’Information dans le cadre du changement complet du système d’information. Prise en compte d’un système de gouvernance politique complexe et des marchés publics. Encadrement de 60 personnes. Supervision du projet de refonte applicative totale (budget supérieur 15 millions d’euros) visant à la mise en place de progiciels pour la Gestion des cotisations et prestations, traitements et éditions de masse, plateforme d’appel, GED, Sites et extranets. Supervision des projets techniques, sécurisation du S.I., conception et déménagement des salles informatiques |
Assurances et Conseils Saint-Honoré
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Jan 2005 - Mars 2008 |
Courtier en assurance et filiale de la Compagnie Financière Edmond de Rothschild Création puis supervision du Département Etudes et Développements sur les domaines fonctionnels IARD - Assurance Vie - Prévoyance Santé Internationale - Retraite / Préretraite. Remotivation des équipes, évolution des chefs de projets, mise en place de méthodologie projet permettant la prise en compte rapide des besoins métiers, une augmentation de la productivité projet de 60% et une amélioration de 80% de la qualité des maintenances. |
AXA Réassurance
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Mai 1998 - Déc 2004 |
Filiale réassurance du groupe AXA Conception, réalisation et maintenance d'applicatifs client / serveur et décisionnel (1.000 à 3.000 jours/hommes) dans un contexte international (Paris, Londres, Singapour, Hong Kong, Montréal et Miami) Encadrement de plusieurs équipes projet de 3 à 14 personnes. |
AGF SI
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Sep 1995 - Avr 1998 |
Filiale informatique de la Société d’Assurance AGF Chef de projet puis Expert Support Méthode sur l’architecture Client / Serveur du projet de Gestion des Contrats d’Assurance Vie (Equipe de 100 personnes) et sur le projet AN 2000 dans un contexte international |
France Telecom
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Juil 1994 - Août 1995 |
Responsable de la conception et de la réalisation Serveur pour une application Client / Serveur d'Aide à la Vente aux Entreprises (Equipe de 20 personnes et management de 4 personnes) |
GSI - TRANSCOMM
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Juil 1993 - Juin 1994 |
Filiale d’édition logicielle dans le groupe GSI Conception et réalisation d'une application Client / Serveur TOLAS Progiciel type S.A.P (Equipe de 100 personnes) |
France Telecom
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Sep 1991 - Juin 1992 |
Concepteur / Développeur sur le système automatique de recouvrement pour le projet de refonte du Système d’information de France Telecom (Equipe de 200 personnes) |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Espagnole : Intermédiaire |
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