Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite

Note Globale    

Arnaud

48 ans

Arnaud
DSI / CIO

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Paris

Directeur de projet

Mai 2018 - Aujourd'hui

Directeur de transformation digitale (indépendant) (marketing digital)

A partir d'une problématique de transformation orientée business, construction d'une Roadmap (animations ateliers avec le business, construction du cahier des charges, cartographie des outils en fonction des besoins), Recherche des solutions et intégrateurs (management des équipes Externes et/ou Internes), Implémentation opérationnelle, et transfert de compétence.

Exemples :
En relation avec le COMEX, Pilotage du comité de transformation d'Office Depot autour des outils SalesForce (CRM Sales et Marketing), CloudCraze (pour E-commerce), QLIK (pour agrégation des datas ventes), transfert des 42.000 comptes, et migration de la gestion du support de Right Now vers Service Cloud (connecté avec Salesforce).

Enlisé avec Cap Gemini dans le projet depuis plus d'un an, j'ai écouté, et compris les problèmes, ce qui m'a permis de remotiver les équipes dans le projet (+50 personnes), j'ai embarqué avec nous les commerciaux terrains (première brique avant les clients / +1000), puis j'ai ensuite rassuré les clients dans la migration vers cloudcraze (e-commerce / brique salesforce).

- Recouvr'up : Digitalisation du processus du recouvrement - startup - Direction de projet.
- MonBienEtre.net : plateforme digitale pour thérapeutes (RDV, mail, paiement en ligne et visio). Chief Digital Officer - Campagne inbound marketing pour développer les leads des thérapeutes.


TEAM CORNER
Paris

Président

Avr 2016 - Oct 2018

Actif vendu

Gestion de projets autour de dispositif commerciaux

Clients : MerciBocaux (Fleury Michon); Heineken, Monterrat..


BM BROKERS
Taverny

Directeur des systèmes d'information, de la logistique et sales operations

Mars 2005 - Avr 2016

(CA traité 90 M€)

Dispositif d'équipe commerciale terrain pour visiter la grande distribution et pharmacies.
(Agence commerciale et Négoce)

L'objectif à mon arrivée : retrouver de la croissance.

J'ai d'abord piloté le changement des systèmes d'information. En parallèle, mise en place d'une solution logistique externe pour optimiser les flux, et plan développement commercial de l'entreprise.

Développement de l'entreprise (CA traité 90M€)
Optimisation couts Supply Chain (+17%)
Management des Systèmes d'information (X3, Salesforce, Cognos et EDI - budget OPEX+CAPEX 1M€)

Mise en place du LBO
Clients : P&G, Beiersdorf, Pfizer, Dermophil, Quies, Weight Watcher


DAHER AEROSPACE
Orly

Manager de transition / chef de projet IT

Fév 2004 - Déc 2004

(CA 250M€ - 2500 pers)

Dans le cadre de la stratégie de développement vers l'Aéronautique, DAHER a constitué une équipe de manager de transition pour répondre à l'appel d'offre EUROCOPTER (AO gagné).

Mise en place de la feuille de route puis pilotage du déploiement (dont récupération des équipes existantes sous L122-12, et transfert de compétence).


NEXIA
Boulogne-Billancourt

Juin 2001 - Jan 2004

(CA 170M€ - 2300 pers - 28 sites)

Transport sous température dirigée N°2 en France - (CA 170M€ - 2300 pers – 28 plateformes)

En charge du plan de transformation lié à la Centralisation informatique des 28 plateformes vers X3, COGNOS, et le WMS sous Infflux (Dans un but d'uniformisation des outils transport).

Membre CODIR élargi / hiérarchie directe des actionnaires


DHL (EXEL LOGISTICS)
Boulogne-Billancourt

Chef de projet informatique

Sep 1998 - Juin 2001

(CA de 3443M€ - N° 1 Mondial)

Branche prestation logistique dédiée - ( 1300 pers en France - 18 plateformes)-( CA de 3443M€ - N°1 Mondial) Boulogne- Billancourt, France

Déploiement des Systèmes d'information pour les plateformes logistique (« en livre ouvert » - 12 sites)

Construction de l'OFFRE IT
Présentation des dispositifs aux DG/DAF Clients

Ex : La redoute, Auchan, Boulanger, Renault (ligne de fabrication en juste à temps)


A.I.S
Brest

Business Developpeur

Jan 1997 - Sep 1998

Développeur commercial SSII > 20%


Formation

 

2011     IAE - Master 2 marketing stratégique

2011     ESCE - Master 2 marketing stratégique

2011     ESCE - Management

2008     - HEC Executive Vente et Finance

Langues

 

anglais : Courant

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