Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté

Note Globale    

Soraya

Soraya
DIRECTION DE LA TRANSFORMATION

Expériences professionnelles

 

Cadres en Mission

Manager de transition

Mars 2021 - Jan 2022

  • Conseil
  • Pilotage Projets
  • Experte en management
  • Diagnostic projets et Organisationnel
  • Accompagnement des cadres
  • Accompagnement au changement
  • Stratégie de développement économique : Élaboration de la réalisation
  • Direction de programme : / réalisation
  • Executive Coach / réalisation

Agylis

Directrice Business UNIT - Directrice de mission

Jan 2020 - Mars 2021

ESN – 150 personnes

  • Création de l'offre Agylis
  • Gestionnaire de comptes clés : (LPA, Ingenico, L’oréal, Carrefour, Sephora, Generali...)
  • Closing (Signature contrat) Worldline: INGENICO TPE (sans contact)
  • Closing (Signature contrat) Volkswagen : Placement de la PMO
  • Closing (Signature contrat) Grande distribution
  • Mise en place des KPI's
  • Gestion du CEP (compte d'exploitation des projets)
  • Progression de 3% malgré la pandémie
  • Avant-vente et ouverture de comptes (ex : Sephora)

Groupe OPEN

Directrice Centre de Production et de Services - Directrice de projets

Jan 2018 - Déc 2019

ESN Expertise IT- Expertises Digitales – 100 personnes

Management d’équipe d’experts dans le domaine de l’ergonomie en design, développements natifs Androïd, ou Iphone unifiés pour mobiles, tablettes, SVI (Serveur vocal interactifs), (tests mobiles). Plateforme de tests automatisées.

  • KPI
  • Forecast
  • Gains projets en avant-vente (Paprec, Enedis (projet mobile), Orange, Natexis)
  • CEP : Compte d’Exploitation
  • Projets : Gestion financière : redressement forecast – Gestion des risques : résultats : progression du CA 5%
  • Foisonnement : Gain projets Avant-vente : Orange Bank ; Natexis : 1250 j/h,
  • Pilotage des directeurs de projets : (projets : développement applications tablettes – IOS, Android), Paprec , Enedis.

Cap ATLANTIQUE

Élue (2 mandats)

Jan 2008 - Déc 2020

15 Communes (70000 habitants)

  • Communauté de Communes. Transformation digitale, ville et territoire : Smart Territoire/ smart city : implantation de « Imagina » pour une ville et un territoire connecté.
  • Développement économique. Stratégie d'accueil des entreprises (implantation et aide pour les startups ex : XSUN ...).
  • Administratrice de la SPL Tourisme, Administratrice du Palais des congrès, Vice-Présidente de la SAEM Le Gulf Stream.
  • Présidente Commission d'Appels d 'Offres (réhabilitation bâtiments, voirie).
  • Chargée du Développement économique (Pôle d'accueil des nouvelles entreprises (TPE, PME, STARTUPS), de la transformation digitale et des transports. Accompagnement au changement, gouvernance.

Groupe ALTRAN IT
Saint-Gobain

Directrice de projets

Jan 2000 - Jan 2018

Coaching cadres et dirigeants : Groupe Allianz, BNP, AXA

  • Filiale Groupe Alibaba : BALUCE & Co : Coach- Directrice du projet :
    • Accompagnement concept et mise en place du SI de l’implantation de supermarché et développement du site E- commerce dans 4 provinces (Hangzou, Shangaï, Wuxi, Wuhan) Projet à 60M€.
  • TDF : Projet au forfait de la TNT lancement 2005 : Télévision Numérique Terrestre : Directrice de transition et coach de dirigeants : 180 personnes, 3 directeurs deprojets, 15 chefs de projets.
    • Accompagnement au changement.
  • Bouygues télécoms : Projets I mode : Projet innovant : Directrice de programme des nouvelles fonctionnalités avec le développement d’un modèle multimédia mobile. 350 M€.
    • Accompagnement au changement.
    • Équipe : 10 chefs de projets, deux directeurs de production
  • PSA : Directrice Ajointe DSI - Secteur finance CREDIPAR (financement LLD, LOA).
    • Pilotage des 4 pôles et accompagnement au changement : Télécom, Intégration, Sécurité réseaux, IP Filiales.
  • RENAULT : Directrice de Projet :
    • Création de progiciel de plateforme de commande INTERNET

CAPGEMINI

Chef de projets puis directeur de projets

Jan 1994 - Jan 2000

  • Kering : Refonte du système d’information :
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles métier avec l’ensemble des directions du groupe afin d’amener davantage de cohérence dans le SI.
    • L’objectif étant de rendre modulable la gestion SI par le décloisonnement les différents projets.
    • Responsable métier.
    • Management équipe de 21 personnes
  • Heineken :
    • Cadrage du projet (Postes Nomades)
    • Pilotage de l’équipe de développement et de production.
    • Formation des directeurs commerciaux au nouvel outil et accompagnement au changement.
    • 170 commerciaux pour 250 000 points de vente en France.
  • Conforama : Refonte SI PROJETS AU FORFAIT :
    • Pilotage de création de progiciels propriétaires
  • ADP, Heineken, FNAC : Projets au forfait : Refonte des Systèmes d’information (SI) :
    • Pilotage des projets internes (14 personnes internes externe) pour le développement des systèmes d’informations et d’ERP pour les grands comptes.
    • Projets au forfait.

Certification

 

2009 : Coach certifiée européen

Formation

 

2018     Groupe Open - Certification Sécurité du Poste de travail et réseaux

2009     MEDIAT COACHING PARIS - Certification de Coach d'entreprises

1998     Université CAPGEMINI - Stratégie et restructuration

1994     ESIEA - École d'ingénieur

Langues

 

ANGLAIS : Moyen

ITALIEN : Moyen

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