Il n'y a qu'une façon d'échouer, c'est d'abandonner avant d'avoir réussi

Note Globale    

Fabien

40 ans

Villefranche-sur-Saône

Fabien
DSI

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

MANAGER IT indépendant

Jan 2019 - Aujourd'hui

DSI à temps partagé - management de transition : audit / conseil / schéma directeur et stratégique / organisation / recrutement / gestion d'équipes / restructuration / relation fournisseur / process / innovation / indicateurs

Direction de projets : projets stratégiques et portefeuille de projets

Exemples de missions réalisées :

  • Audit architecture applicative et fonctionnel (société de distribution confidentielle)
  • Direction de projet déploiement applicatif - intégration à SAP(ID Logistics)

GROUPE CHARLES ANDRE

DSI

Jan 2018 - Jan 2019

Activités vrac. 15p, 38 applications - budget 4M€.

  • Organisation, stratégie, pilotage et management IT pour 4 métiers (CA 900M€).
  • Transport routier, logistique et stockage, opérations multimodales et terminaux ferroviaires/fluviaux, stations de lavage de citernes.
  • Mise en œuvre de processus ITIL et gestion de projet Prince2.
  • Construction et déploiement d'un core model IT par métier sur 80 filiales européennes, intégration avec SAP.

VIAPOST

DSI

Jan 2016 - Déc 2017

35p, 29 applications, 5 Datacenters - budget IT 8M€ - CODIR.

  • Définition et mise en œuvre du schéma directeur informatique, réorganisation des services, conduite du changement.
  • Rationalisation de l'organisation et des outils.
  • Définition d'une cartographie applicative cible et d'un core model adaptée au métier.
  • Elaboration d'un plan de convergence à 3 ans vers ce schéma homogène.
  • Réduction drastique des coûts (-1,4M€ en année pleine) et externalisation du support et des développements sur 4 outils majeurs.

XPO - NORBERT DENTRESSANGLE

Directeur de projets IT

Jan 2008 - Jan 2016

Directeur de projets IT (2 ans, 12p).

  • Intégration d’experts fonctionnels / formateurs dans l’équipe.
  • Normalisation desoutils et méthodes.
  • Mise en place d'une démarche projet.
  • Création et management d'un pôle de coordinateurs informatiques régionaux sur les outils déployés par la DSI (Reflex, Infolog, TMS, infrastructure, matériel IT,...).
  • Expérimentation et promotion de solutions innovantes. Assistance aux commerciaux et réponse aux appels d'offre.

Directeur de projets WMS INFOLOG (1 an, 4p).

  • Création et management de l'équipe responsable du WMS en France (chefs de projets / développement).
  • Garant de la solution informatique sur 35 entrepôts pour la gestion de 100 activités/clients : déploiement, audit/conseil, AMOA/AMOE, développement IT, maintenance, assistance, innovation.
  • Définition de standards de production et de communication, mise en place d'outils et d'une méthodologie projet structurée et partagée avec les autres directions.

Chef de projet logistique et informatique international - Infolog (5 ans).

  • Analyse des appels d'offres, audit et résolution des problématiques métier.
  • Démarrage d'activités logistiques et de nouveaux sites, migrations IT et conduiite du changement.
  • Etudes et mise en place d'outils innovants générateurs de productivité (préparation vocale, radio guidage, triangulation, tracking véhicule, contrôle pondéral, put to light, ...).
  • Prise en charge des projets stratégiques de l'entreprise.

Exemple de projet : Arabie Saoudite : approvisionnement depuis l'usine d'un réseau de distribution de 25000 points de vente via 26 entrepôts Xdock et 550 véhicules.


CGI - Logica CMG - Unilog

Responsable d'applications

Jan 2005 - Jan 2008

Responsable d’applications - Carrefour Supply chain (2 ans).

  • Amélioration du support N3 de 50% en 1 an.
  • Gestion des projets (évolutions fonctionnelles – migration – intégration - EDI).
  • Formation et encadrement des équipes (jq 13) locales et offshore (Maroc).

Développeur - Ingénieur nouvelles technologies - Orange & Banques Populaires (1 an). TMA.


Ecole Polytechnique de Montréal - ARCELOR - SNCF - Thalès

Stagiaire

Jan 2002 - Déc 2004

Ecole Polytechnique de Montréal (2004 - stage - 6 mois)

  • Recherche opérationnelle : Modélisation mathématique des liens entre délai, ordonnancement et prix de revient lorsque la capacité est fonction d’un coût.
  • Simulations et analyses, proposition d’heuristiques et d’un outil d’aide à la décision.

ARCELOR (2003 - 4 mois) Chef de projet (4p) :

  • Ordonnancement temps réel de la découpe d’acier, minimisation des pénalités de retard et des chutes.
  • Développement d’une application et de 3 algorithmes d’optimisation.

SNCF (2003 - 2 mois)

  • Maintenance.
  • Evaluation risques AMDEC, proposition de mesures préventives

Thalès Systèmes Aéroportés (2002 - 1 mois)

  • Création solution de stockage des produits dangereux.

Formation

 

2020     Peoplecert - ITIL

2019     Peoplecert - Prince 2

1999     Ecole Nationale Supérieure d'Ingénieurs en Art Chimique Et Technologique (ENSIACET) de l'Institut National Polytechnique de Toulouse (INPT) - Etudes supérieures; Ingénieur en Génie Industriel spécialité « Gestion de Projets »; Diplôme d'ingénieur; DEA Systèmes Industriels

     Management - gestion d'un service; Mener un entretien annuel (2j - 2014)

     Gestion de projet; 2j

     lycée Janson de Sailly - Classes préparatoires PCSI-PSI

     université Versailles St Quentin - DEUG sciences de la matière

Langues

 

Anglais : Bon niveau

Allemand : Notions

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