DSI expérimenté, mon parcours varié dans plusieurs domaines d’activité (métallurgie, agroalimentaire) m’a permis d’acquérir une solide expérience dans la gouvernance et la transformation des Systèmes d’Informations et le pilotage de gros projets.

Secteur d'activité :
- Métallurgie
- Agroalimentaire

Domaine d'expertise :
- Management de DSI dans un contexte international (150 personnes, budget : 55 M€)
- Séparation et fusion de SI dans le cadre de réorganisations
- Choix et déploiement d'ERP (SAP, JDE, VIF)
- Infogérance des infrastructures et des applications
- Cloud computing (déploiement Google apps en 2011)
- Pilotage de programmes de transformation complexes (PLM, WMS, ERPs, SCM,...)

Michel

60 ans

Saint Sernin du Bois

DSI de transition / Consultant SI

Expériences professionnelles

SIBM

CONSULTANT SI

Oct 2020 - Déc 2020

Client AGRIAL Coopérative agroalimentaire – CA : 6500 M€, effectifs : 10000

Mission

Réalisation un état des lieux des SI du Groupe pour mise en place d'une DSI Groupe et identifier les synergies

Résultats

Fourniture d'un livrable complet présentant le diagnostic et présentation au COMEX AGrial comprenant :
- Une évaluation de la maturité de la gouvernance informatique dans les différentes branches en utilisant le référentiel COBIT - identification des axes d'optimisation
- Une cartographie des ressources humaines (pyramide des ages, identification des pôles d'expertise...)
- Des cartographies applicatives avec identification des applications communes et des applications à risque avec une définition de la cartographie cible à 5 ans
- Une analyse détaillées des coûts en utilisant le référentiel CIGREF (calcul du TCO des applications majeures et des postes de travail)
- Une analyse des infrastructures

EURIAL

DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATION

Juin 2017 - Juin 2020

Coopérative agroalimentaire laitière – CA : 2000 M€, effectifs : 2500

Mission

Transformer/réorganiser de la DSI pour accompagner l'évolution de l'entreprise

Résultats

Nouvelle organisation de la DSI en place avec une amélioration de la gouvernance et des processus internes, des recrutements (5) et la création d’une cellule d’assistance à maîtrise d’ouvrage
Mise en œuvre d’un programme de transformation pluri annuel (nombreux projets déployés dans tous les domaines d’activités : PLM, SCM, gestion du lait, finance,…)
Déploiement des outils collaboratifs Office365
Déploiement de l’ERP VIF dans une PME du groupe en remplacement de JDE (rédaction cahier des charges, aide au choix, accompagnement suivi du projet) – ERP opérationnel en 7 mois Infogérance des infrastructures (300 serveurs migrés en un an)
Lancement d’une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au niveau de la DSI

WAYDEN

Jan 2017 - Juin 2017

Client : EURIAL - Coopérative agroalimentaire laitière – CA : 2000 M€, effectifs : 2500

Mission

Interim management suite au départ du DSI - Préparation du recrutement et définition du schéma directeur à 3 ans

Résultats

Diagnostic rapide de la situation avec préconisation de plan d'action
Elaboration du plan à 3 ans avec description des transformations à réaliser
Lancement de la réorganisation de la DSI (recrutements)

APERAM

DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATION

Jan 2011 - Jan 2017

Production d’aciers inoxydables - CA : 4000 M$, effectifs : 10000

Mission

Mettre en place une organisation et un SI autonome suite à la séparation d'ArcelorMittal

Résultats

Séparation des SI du groupe ArcelorMittal
Transformation et création d'une organisation SI internationale transversale
Déploiement de la suite Google Apps (7000 BAL migrées en 4 mois)
Infogérance des infrastructures et des applications SAP (périmètre européen)
Migration complète SAP HANA

ARCELORMITTAL STAINLESS

DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATION

Jan 2009 - Jan 2011

Production d’aciers inoxydables - CA : 4000 M$, effectifs : 10000

Mission

Réduire les coûts récurrents informatiques suite à la crise de 2009

Résultats

Réduction des coûts recurrents de 5% par an
Création et déploiement d'un core modèle SAP finance-achats
Réalisation de projets Supply Chain (OMP) et MES

ARCELORMITTAL STAINLESS EUROPE

DIRECTEUR DU PROGRAMME DE TRANSFORMATION

Jan 2006 - Jan 2009

Production d’aciers inoxydables - CA : 1500 M€, effectifs : 3000

Mission

Piloter un programme de transformation (10 projets - budget : 30 M€)

Résultats

Audit et redressement d'un projet Supply Chain en difficulté (SAP + OMP)
Déploiement d'un système SAP commercial dans tout le réseau européen
Implémentation d'un système SAP complet dans une petite filiale

ARCELORMITTAL INDUSTEEL

DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATION

Jan 2001 - Jan 2006

Production d’aciers spéciaux - CA : 800 M€, effectifs : 1500

Mission

Management d'un équipe informatique franco-belge - Refonte du SI du site du Creusot

Résultats

Synergie entre les équipes française et belge opérationnelles
Séparation des SI suite à la filialisation de l'Acièrie du Creusot
Refonte complète du SI du site du Creusot (SAP, ORTEMS, MES) : projet stoppé suite à litige avec l'intégrateur (contribution à l'instruction du litige et coordination de l'expertise contradictoire)

ARCELORMITTAL INDUSTEEL CREUSOT

RESPONSABLE INFORMATIQUE - CHEF DE PROJET SAP

Jan 1999 - Jan 2001

Production d’aciers spéciaux - CA : 800 M€, effectifs : 1500

Mission

Gérer l'équipe informatique locale - Piloter un projet de déploiement SAP

Résultats

Déploiement des modules SAP finance et achats

ARCELORMITTAL IMPHY SA

RESPONSABLE DES ETUDES

Jan 1996 - Jan 1999

Production d’aciers spéciaux - CA : 600 M€, effectifs : 800

Mission

Gérer l'équipe Etudes et Développements

Résultats

Séparation des SI suite à la filialisation des activités plats et fils
Pilotage de la maintenance et de l'évolution des applications (Mainframe IBM)
Développement et déploiement d'applications MES

ARCELORMITTAL IMPHY SA

CHEF DE PROJET PAIE

Jan 1994 - Jan 1996

Production d’aciers spéciaux - CA : 600 M€, effectifs : 800

Mission

Refonte du SIRH (paie et gestion des temps)

Résultats

Déploiement dans tous les sites d'un progiciel d'ADP GSI pour la paie et la GTA -projet considéré comme becnhmark dans la branche Inox)

ARCELORMITTAL IMPHY SA

RESPONSABLE RESEAU - INFRASTRUCTURE - SYSTEME

Jan 1989 - Jan 1994

Production d’aciers spéciaux - CA : 600 M€, effectifs : 800

Mission

Gestion de l'équipe infastructure

Résultats

Refonte du cablage du site d'Imphy
Migration OS système MAINFRAME IBM
Déploiement réseaux locaux

GAN VIE

INGENIEUR RESEAU - RESPONSABLE TELETRAITEMENT ET RESEAUX

Jan 1986 - Jan 1989

Compagnie d’assurance

Formation

Ingénieur Ecole Nationale Supérieures de Physique de Marseille; Diplôme de spécialisation en réseaux de l'ENST Paris

Langues

Anglais : Bon niveau